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《醫(yī)療集團開拓南美市場營銷策略研究跨境電商與跨境物流協(xié)同策略研究--論文》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、密級論文題目：xx醫(yī)療集團開拓南美市場營銷策略研究作者姓名：ResearchOnNaton’sMarketingStrategiesinSouthAmericaxx大學工商管理碩士（MBA）學位論文研究成果聲明本人鄭重聲明：所提交的學位論文是我本人在指導教師的指導下進行的研究工作獲得的研究成果。盡我所知，文中除特別標注和致謝的地方外，學位論文中不包含其他人已經發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得xx大學或其它教育機構的學位或證書所使用過的材料。與我一同工作的合作者對此研究工作所做的任何貢獻均已在學位論文中作了明確的說明并表示了謝意。特此申明。簽名：日期：關于學位論文使用
2、權的說明本人完全了解xx大學有關保管、使用學位論文的規(guī)定，其中包括：①學校有權保管、并向有關部門送交學位論文的原件與復印件；②學?？梢圆捎糜坝?、縮印或其它復制手段復制并保存學位論文；③學?？稍试S學位論文被查閱或借閱；④學?？梢詫W術交流為目的,復制贈送和交換學位論文；⑤學?？梢怨紝W位論文的全部或部分內容（保密學位論文在解密后遵守此規(guī)定）。簽名：日期：Vxx大學工商管理碩士（MBA）學位論文導師簽名：日期：Vxx大學工商管理碩士（MBA）學位論文摘要隨著全球經濟一體化，企業(yè)全球化趨勢日益明顯，且中國加入世界貿易組織后，越來越多的企業(yè)選擇全球化的戰(zhàn)略，力圖提早搶占國際市場,打
3、造國際級企業(yè)及品牌。xx醫(yī)療集團作為國內骨科行業(yè)的領跑者，憑借其集團實力、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢，率先實行了國際化戰(zhàn)略，并通過對外貿易、收購兼并、合資合營、開工建廠、設立海外分公司等多種營銷手段，在企業(yè)的國際化進程中，邁開了重要的一步，并取得了良好的效果。對此，本文將通過對xx醫(yī)療集團在南美市場展開的一系列開拓策略，闡述了企業(yè)在制定自身的國際化戰(zhàn)略過程中，應充分考慮海外市場的區(qū)域特點及業(yè)務形式等多種因素，從而選擇適合自身的市場進入模式，以適應國際化戰(zhàn)略要求。xx針對南美市場制造業(yè)相對成熟、市場統(tǒng)一化明顯等特點，通過一系列市場推廣手段，從無到有，在短短的五年時間里占據(jù)了南美市場
4、20%的骨科市場份額，居全國首位。通過以xx醫(yī)療集團的南美市場開拓為案例，從骨科行業(yè)特征及其特點為切入點，研究xx醫(yī)療在南美市場推廣的主要方式，并將運用MBA所學課程的相關理論，分析xx醫(yī)療在南美市場推廣中遇到的問題與取得的成功經驗。從而為國內相關企業(yè)在國外市場開拓方面提供參考。關鍵詞：國際貿易骨科市場營銷戰(zhàn)略南美市場Vxx大學工商管理碩士（MBA）學位論文AbstractAstheeconomicglobalizationdevelops,andafterChina’sentryintotheWTO,moreandmoreenterprisesaregoingoutfo
5、roverseasmarketinordertobecomeaglobalcompanyandtobuildaninternationalbrandimage.TheNatonMedicalGroupasaleaderinChinaorthopedicindustryisamongtheFirstsgoingoutthankstoitsadvantagesintermsoftechnologyandtalentsbymeansofmerger,acquisition,foreigntrade,setupsubdiariesandjointventures,Natonhas
6、gainedsuccessinitsmarketingintoSouthAmericamarket.ThepaperwillstudytheseriesofmarketingstrategiesconductedbyNatoninSouthAmericanmarket,andillustratethatwhenanenterpriseissettingoutglobalization,theoverseasregionalfeaturesandvarietyofbusinessmodelsshouldbetakenintoaccount,andchoosethesuita
7、bleentrymodel.AsforNaton,theSouthAmericanmarketisunited,andthemanufacturingiscomparativelystrong,sothroughaseriesofmarketingstrategies,withinonly5years,theNatonhasacquired20%marketsharesinorthopedicindustryinSouthAmerica.Thepaperwillstudyandresearchonthesuccessandex
