房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理與控制

房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理與控制

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1、房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理與控制結(jié)構(gòu)成本控制的管理思路及方法對(duì)結(jié)構(gòu)成本進(jìn)行全過(guò)程管理的必要性及原因分析設(shè)計(jì)院、專業(yè)負(fù)責(zé)人的選擇思路深圳某項(xiàng)目策劃階段、規(guī)劃階段結(jié)構(gòu)成本的影響案例:某著名地產(chǎn)公司的設(shè)計(jì)周期基準(zhǔn)案例:上海某項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容及效果限額設(shè)計(jì)合同的內(nèi)容和應(yīng)用及案例分析案例:廣東XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的技術(shù)原則案例:XX著名地產(chǎn)公司結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理流程結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)深圳XX項(xiàng)目基礎(chǔ)選型的思路及結(jié)果分析案例:井字梁與十字梁的經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析梁配筋方式的常見(jiàn)誤區(qū)及優(yōu)化方法如何優(yōu)化剪力墻的布置、數(shù)量及長(zhǎng)度剪力墻

2、厚度取值的誤區(qū)及優(yōu)化方法異形柱結(jié)構(gòu)中應(yīng)注意的事項(xiàng)樓板的厚度對(duì)成本的影響有多大荷載取值中對(duì)成本有較大影響的幾個(gè)控制點(diǎn)結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)及案例分析控制層高的技術(shù)手段有哪些案例:深圳XX項(xiàng)目控制層高的思路及各種技術(shù)手段的可行性及效果分析結(jié)構(gòu)超限對(duì)成本的影響及控制方法深圳XX項(xiàng)目解決結(jié)構(gòu)超限的管理思路和技術(shù)方法上海XX項(xiàng)目解決結(jié)構(gòu)超限時(shí)的思路結(jié)果分析建筑高寬比超限對(duì)成本的影響及解決思路案例:深圳XX項(xiàng)目高寬比超限的結(jié)果分析無(wú)錫XX項(xiàng)目高寬比超限的結(jié)果分析結(jié)構(gòu)材料選擇、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)精細(xì)化管理的關(guān)鍵點(diǎn)針對(duì)梁、板、柱

3、、剪力墻,如何分別選擇最優(yōu)化的鋼筋材料、混凝土標(biāo)號(hào)混凝土標(biāo)號(hào)的選擇對(duì)成本的影響有多大混凝土標(biāo)號(hào)的選擇誤區(qū)及分析地產(chǎn)商如何控制和要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行精細(xì)化的施工圖設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)院對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)結(jié)果的歸并方法及其對(duì)成本的影響結(jié)構(gòu)成本控制的技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)的思路總結(jié)結(jié)構(gòu)成本優(yōu)化案例分析及交流南京XX項(xiàng)目3+1層建筑的基礎(chǔ)選型分析南京XX項(xiàng)目方案的成本優(yōu)化過(guò)程分析杭州XX項(xiàng)目結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的取舍及優(yōu)化分析深圳XX項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)含鋼量數(shù)據(jù)及分析深圳、無(wú)錫某項(xiàng)目結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及成本優(yōu)化案例分析造價(jià)超過(guò)合同價(jià)的原因分析、教訓(xùn)總結(jié)及補(bǔ)救措施其它成本優(yōu)化案

4、例分析及交流案例講解與質(zhì)量相關(guān)的成本概念及分析保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量的技術(shù)關(guān)鍵及必須投入的成本XX項(xiàng)目的電梯類型的選擇及判斷XX項(xiàng)目雨蓬的設(shè)計(jì)及討論XX項(xiàng)目的自動(dòng)扶梯、照明燈的設(shè)計(jì)及討論XX項(xiàng)目的會(huì)所及恒溫泳池策劃及結(jié)果

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