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1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽參賽作品模板第一部分:封面設(shè)計(jì)封面頁(yè)把你的產(chǎn)品的一幅顏色圖像放在首頁(yè)。但需留出足夠的版面排列以下內(nèi)容:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)a.公司名稱:股份公司b.公司性質(zhì):c.公司暫安d.郵編:625014e.公司負(fù)責(zé)人東f.職務(wù):總經(jīng)理g.:1h.e-mail:22omi.公司主頁(yè)():填寫(xiě)說(shuō)明:1.此文本僅是一個(gè)模板格式,且不是唯一的;2.任何人/公司可以根據(jù)自己的情況填寫(xiě),補(bǔ)充完善;3.斜體字主要是文字說(shuō)明或解釋,最終文本中不得出現(xiàn)這類內(nèi)容。第二部分:目錄目錄初步商業(yè)計(jì)劃書(shū)后,注意確認(rèn)目錄頁(yè)碼同內(nèi)容的一致性●概要
2、●公司概述●產(chǎn)品與服務(wù)●市場(chǎng)分析●競(jìng)爭(zhēng)分析●市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略●財(cái)務(wù)分析●附錄第三部分:創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容一、概要我們建立跨地區(qū)跨行業(yè)的連鎖經(jīng)營(yíng)管理模式是大勢(shì)所趨,實(shí)行會(huì)員制度的客戶關(guān)系管理,建立無(wú)縫電子商務(wù)協(xié)同系統(tǒng)進(jìn)行貼牌生產(chǎn),聯(lián)合現(xiàn)代物流為會(huì)員提供高品質(zhì)高效率服務(wù)。以修行繕,以創(chuàng)爭(zhēng)先,以諧為獻(xiàn)!二、公司概述a、公司的宗旨:b、公司的名稱、公司的結(jié)構(gòu):1.須培訓(xùn)和派遣地區(qū)行業(yè)營(yíng)運(yùn)總裁協(xié)助監(jiān)督經(jīng)營(yíng)。c、公司經(jīng)營(yíng)理念:協(xié)新公益基金體系等社會(huì)問(wèn)題我們有完善的系列措施。d、公司經(jīng)營(yíng)策略任意識(shí)的專業(yè)人士;產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)積聚行業(yè)店
3、主、生產(chǎn)商頭腦風(fēng)暴式的行業(yè)內(nèi)交流學(xué)習(xí)創(chuàng)新。為了規(guī)避決策風(fēng)險(xiǎn),我們有超級(jí)顧問(wèn)團(tuán)和風(fēng)險(xiǎn)公司的職業(yè)經(jīng)理人。e、相對(duì)價(jià)值增值說(shuō)明你的產(chǎn)品為消費(fèi)者提供了什么新的價(jià)值。消費(fèi)者可以節(jié)省相當(dāng)多的寶貴時(shí)間,享受最高消費(fèi)折扣實(shí)惠,簡(jiǎn)單放心的享受代購(gòu)服務(wù),更科學(xué)的進(jìn)行理財(cái)投資,給家人和自己帶去更多得健康和快樂(lè),讓繁瑣的生活簡(jiǎn)單高效化,最大限度的得到個(gè)性產(chǎn)品服務(wù)。f、公司設(shè)施我公司的總部擬建于四川雅安雨城區(qū)新康路。我:20%回答為什么需要這筆錢。建立開(kāi)發(fā)/生產(chǎn)設(shè)備,并努力提高生產(chǎn)和研究能力以便滿足日益提高的客戶需求。通過(guò)大規(guī)模的促銷攻勢(shì)
4、提高我公司產(chǎn)品/服務(wù)的銷售量。增加分銷渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區(qū)域銷售/銷售公司/采用電氣化/直郵式的分類等。錄用新的員工以便支持在新的市場(chǎng)計(jì)劃下可持續(xù)的發(fā)展。提高研發(fā)能力,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)潮流的新型產(chǎn)品,提高競(jìng)爭(zhēng)能力。三、產(chǎn)品與服務(wù)在這里用簡(jiǎn)潔的方式,描述你的產(chǎn)品/服務(wù);注意不需要透露你的核心技術(shù),主要介紹你的技術(shù)、產(chǎn)品的功能、應(yīng)用領(lǐng)域、市場(chǎng)前景等的產(chǎn)品或服務(wù)的照片。a、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)b、技術(shù)描述1、獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介2、技術(shù)發(fā)展環(huán)境c、研究與開(kāi)發(fā)行業(yè)內(nèi)業(yè)主交流,總部培訓(xùn),管理協(xié)助監(jiān)督,廣泛的信息d、將來(lái)產(chǎn)品及服務(wù)說(shuō)明你的下一代產(chǎn)品,并同
5、時(shí)說(shuō)明為將來(lái)的消費(fèi)者提供的更多的服務(wù)是什么。個(gè)聯(lián)合!e、服務(wù)與產(chǎn)品支持四、市場(chǎng)分析簡(jiǎn)要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場(chǎng)、專向補(bǔ)充區(qū)域。市場(chǎng)的特征是什么?你的分析與市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)和投資分析有什么不同。分析是否有新生市場(chǎng)?你將如何發(fā)展這個(gè)新生市場(chǎng)。我們要求加盟商放下會(huì)員信息,由abb公司直接統(tǒng)一管理,同時(shí)與產(chǎn)品供應(yīng)商和服務(wù)供應(yīng)商建立scm協(xié)同關(guān)系,保障最大限度的流暢共享,直接為消費(fèi)者提供簡(jiǎn)捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)a、市場(chǎng)描述我們計(jì)劃在服務(wù)行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)市場(chǎng)的價(jià)值大約有xxx,我們相信,整個(gè)行業(yè)的主要發(fā)展趨勢(shì)
6、將向著(環(huán)境導(dǎo)向型,小型化、高質(zhì)量,價(jià)值導(dǎo)向型)發(fā)展。所以:我們建立跨地區(qū)跨行業(yè)的連鎖會(huì)員管理制度和統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是大勢(shì)所趨,必將有很好的發(fā)展前景!b、目標(biāo)市場(chǎng)我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為x,y,z?,F(xiàn)在,這個(gè)市場(chǎng)由a個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者分享。我們的產(chǎn)品擁有以下優(yōu)勢(shì):高附加值,出色的表現(xiàn),高品味,為企業(yè)的量體裁衣突出個(gè)性。寫(xiě)字樓、公寓小區(qū)、校園、農(nóng)村c、目標(biāo)消費(fèi)群繁瑣復(fù)雜不常用但又很需要的東西……現(xiàn)在只要一張貼有abb公司標(biāo)志的信用卡就可以到任何abb公司的聯(lián)合標(biāo)志輕松消費(fèi),免費(fèi)享受眾多全面通行的夙愿!現(xiàn)在一個(gè)400就可以免去你
7、的上網(wǎng)-搜a(bǔ)網(wǎng)-查b網(wǎng)、跑路問(wèn)a部門e機(jī)構(gòu)的麻煩!.......追求效率、節(jié)約時(shí)間、喜歡貨比三家的你難道不為這樣的服務(wù)心動(dòng)嗎?d、銷售戰(zhàn)略我們可以利用市場(chǎng)上現(xiàn)有的產(chǎn)品的銷售渠道針對(duì)每一個(gè)分銷渠道,確定一個(gè)五年期的目標(biāo)銷售量以及其他假設(shè)條件。為每一個(gè)渠道所做的假設(shè)可以是以下這些:五、競(jìng)爭(zhēng)分析請(qǐng)告訴我們分別根據(jù)產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)、營(yíng)銷方式、管理手段、特征以及財(cái)務(wù)力量劃分的重要競(jìng)爭(zhēng)者。a、競(jìng)爭(zhēng)描述目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是一種緩慢的直營(yíng)模式,聯(lián)合程度低,信息共享狹窄障礙大。會(huì)員管理方式落后,宣傳服務(wù)策略還沒(méi)有達(dá)到理想市
8、場(chǎng)效果。但是他們的服務(wù)很受消費(fèi)者期待,在少數(shù)地區(qū)建立起了比較的影響力。b、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略/市場(chǎng)進(jìn)入障礙請(qǐng)?jiān)谶@里研究進(jìn)入欠的細(xì)分市場(chǎng)的主要障礙及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿你的障礙。我們的模式容易被人模仿,所以必須抓住重點(diǎn)目標(biāo)客戶,進(jìn)行人性化高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù),以先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)為輔助占據(jù)標(biāo)點(diǎn),對(duì)區(qū)域重點(diǎn)目標(biāo)分別進(jìn)行全面進(jìn)攻,以低費(fèi)用高品質(zhì)換取客戶資源,侵占全國(guó)市場(chǎng)。六、營(yíng)銷略策及銷售a、營(yíng)銷計(jì)劃描