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《我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的調(diào)查分析》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題的調(diào)查分析1996年，中國(guó)排球協(xié)會(huì)以賽制改革為突破口進(jìn)行了排球競(jìng)賽、管理體制改革。經(jīng)過(guò)8年俱樂(lè)部制和職業(yè)化聯(lián)賽的實(shí)行，已經(jīng)取得了一些令人矚目的成績(jī)。正在向著國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人多層面、多渠道參與競(jìng)技排球事業(yè)的方向發(fā)展。迄今為止，已經(jīng)有男、女排共24支職業(yè)、半職業(yè)俱樂(lè)部相繼建立，這說(shuō)明我國(guó)已經(jīng)具備了開展職業(yè)排球聯(lián)賽的基本條件。但是，與意大利、日本等國(guó)家一些相對(duì)比較成熟的職業(yè)化聯(lián)賽相比較，我國(guó)職業(yè)排球運(yùn)動(dòng)的各種主客觀環(huán)境還有待進(jìn)一步優(yōu)化，俱樂(lè)部的管理體制、運(yùn)行機(jī)制和內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)還有待進(jìn)一步完善
2、?！ ? 研究對(duì)象與方法 1.1 研究對(duì)象在中國(guó)排球協(xié)會(huì)注冊(cè)的24支職業(yè)甲級(jí)排球俱樂(lè)部?！ ?.2 研究方法1.2.1 3 我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部目前存在的主要問(wèn)題 3.1 比賽太少，運(yùn)動(dòng)員缺乏實(shí)戰(zhàn)鍛煉技術(shù)水平是項(xiàng)目生存發(fā)展的基礎(chǔ)，而排球運(yùn)動(dòng)是一個(gè)對(duì)抗性的項(xiàng)目，排球技術(shù)很大程度上要在比賽中提高，只有比賽達(dá)到一定的數(shù)量，才能得到應(yīng)有的鍛煉價(jià)值。通過(guò)對(duì)教練員和運(yùn)動(dòng)員的調(diào)查，現(xiàn)在每年俱樂(lè)部的比賽場(chǎng)次在20場(chǎng)左右，聯(lián)賽的賽程一般在兩個(gè)多月。其余的時(shí)間，由于要考慮國(guó)家隊(duì)的集訓(xùn)等情況，基本都是在訓(xùn)練中度過(guò)的。有71.9％教練員
3、和運(yùn)動(dòng)員認(rèn)為，每年的比賽應(yīng)該安排40～50場(chǎng)左右比較合理。由于比賽場(chǎng)次少，產(chǎn)生了許多的問(wèn)題，其中主要有：教練員和運(yùn)動(dòng)員由于長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有比賽，使其訓(xùn)練積極性不高，技術(shù)水平進(jìn)步不快，各隊(duì)的交流少，缺少取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)；由于聯(lián)賽的賽程過(guò)短，為贊助企業(yè)宣傳的時(shí)間也就相對(duì)縮短，所以企業(yè)積極性不高，使俱樂(lè)部難以吸引社會(huì)資金；難以吸引高水平外援，限制了與外界的交流。管理機(jī)構(gòu)做出壓縮聯(lián)賽保證國(guó)家隊(duì)成績(jī)的決定確有其難處，根源還在于中國(guó)體育的雙軌制，國(guó)家隊(duì)的成績(jī)和聯(lián)賽市場(chǎng)之間存在著很大的矛盾。排球在我國(guó)曾經(jīng)有著優(yōu)異的運(yùn)動(dòng)成績(jī)，在國(guó)內(nèi)影響比較
4、大，國(guó)家隊(duì)的成績(jī)不好，管理機(jī)構(gòu)必然要承擔(dān)各方面的壓力。所以，只能盡量的壓縮聯(lián)賽的賽程而保證國(guó)家隊(duì)的集訓(xùn)。我國(guó)男女排也曾經(jīng)借助這種方式取得過(guò)佳績(jī)。但是，2002年世界錦標(biāo)賽，只集訓(xùn)了三個(gè)月的意大利、美國(guó)分獲冠亞軍，而長(zhǎng)期集訓(xùn)的中國(guó)、俄羅斯戰(zhàn)績(jī)不佳，有偶然因素，但也有必然因素。其中原因值得我們深思?！ ?.2 經(jīng)營(yíng)觀念落后，與經(jīng)濟(jì)體制和經(jīng)濟(jì)水平不相符合我國(guó)的排球俱樂(lè)部由于長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，習(xí)慣于向國(guó)家伸手，存在著等、靠、要的思想，還不習(xí)慣于以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方式來(lái)合理地配置資源，各個(gè)職業(yè)排球俱樂(lè)部還沒(méi)有認(rèn)識(shí)到我國(guó)競(jìng)技排球市場(chǎng)的巨大經(jīng)
5、濟(jì)潛力。我國(guó)職業(yè)排球俱樂(lè)部的管理者一般是由專業(yè)運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)化而來(lái)，他們?nèi)狈?jīng)濟(jì)意識(shí)和企業(yè)意識(shí)，沒(méi)有這方面的專業(yè)知識(shí)，不懂得如何使俱樂(lè)部像一個(gè)企業(yè)一樣自主生存，自我發(fā)展，俱樂(lè)部的運(yùn)作觀念陳舊。缺乏懂經(jīng)營(yíng)、善管理的專業(yè)人才。經(jīng)營(yíng)概念還比較狹窄，對(duì)于開發(fā)市場(chǎng)的意識(shí)淡薄，球隊(duì)的指導(dǎo)思想還是只注重比賽成績(jī)，不注重經(jīng)濟(jì)效益。雖然近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展和俱樂(lè)部觀念的更新變化，造血機(jī)能有了一定程度的提高，但從調(diào)查的結(jié)果上來(lái)看，大部分的俱樂(lè)部幾乎沒(méi)有經(jīng)營(yíng)渠道，單純依靠主管部門和企業(yè)的支持，才能維持生存。目前的職業(yè)排球俱樂(lè)部，只是一種依靠特殊
6、政策來(lái)進(jìn)入市場(chǎng)，吸引社會(huì)資金的組合形式，并非是一個(gè)能夠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的企業(yè)實(shí)體。另外，職業(yè)排球和職業(yè)排球俱樂(lè)部是社會(huì)經(jīng)濟(jì)，尤其是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果。沒(méi)有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，沒(méi)有商品交換，職業(yè)排球俱樂(lè)部就不可能形成。而我國(guó)正處在由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌過(guò)程中。在這個(gè)階段中，難免還存在著嚴(yán)重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的痕跡。我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)雖然已經(jīng)擺脫了以全民所有制為主的單一化的公有制，逐步形成了國(guó)有、集體、個(gè)體和三資企業(yè)在內(nèi)的多種所有制并存的格局。但是國(guó)有經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)所有制結(jié)構(gòu)中依然起著主導(dǎo)作用。國(guó)家投資的比重依然很高，使我國(guó)
7、職業(yè)排球俱樂(lè)部在投資結(jié)構(gòu)中降低國(guó)有資產(chǎn)比重、拓寬融資與投資渠道比較困難。[3]不利于職業(yè)排球俱樂(lè)部建立面向市場(chǎng)、自行承擔(dān)經(jīng)營(yíng)后果的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制以及建立社會(huì)監(jiān)督的約束機(jī)制?！ ?.3 經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障，福利待遇低我國(guó)的排球體制改革進(jìn)行得比較晚，各種經(jīng)營(yíng)管理體制不健全，俱樂(lè)部自身缺乏“造血”機(jī)能。而且，聯(lián)賽總體水平不高，比賽不精彩。市場(chǎng)宣傳和商業(yè)包裝力度不夠，難以吸引贊助企業(yè)，很多俱樂(lè)部的資金來(lái)源很不穩(wěn)定，基本處在每年都要換贊助單位的狀況下。另外，各俱樂(lè)部本身的經(jīng)營(yíng)還存在以下問(wèn)題：（1）對(duì)門票銷售的認(rèn)識(shí)不夠。門票是俱樂(lè)部收入的重要組成部分
8、，通常應(yīng)占到總收入的40％～50％，而我國(guó)的排球俱樂(lè)部對(duì)于門票的銷售重視不夠，也缺乏銷售技巧，對(duì)于排球市場(chǎng)沒(méi)有進(jìn)行過(guò)認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)研究，缺乏與球迷間的聯(lián)系溝通，沒(méi)有本俱樂(lè)部的固定擁護(hù)者。（2）對(duì)電視轉(zhuǎn)播權(quán)的意義認(rèn)識(shí)不夠。在我國(guó)，俱樂(lè)部為了滿足廣告客戶的需要，在電視臺(tái)轉(zhuǎn)播時(shí)還得
