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《bec中級第四輯閱讀真題詳解》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、第四輯T1P1公司未來接班人——也就是潛力股——的培養(yǎng)問題。首先得搞明白的是這篇文章到底講的什么。不用看具體內容,有兩個地方直接告訴了。一個是題目說明的第一句話,另一個是正文的標題。從這兩個地方就可以看出全文探討的是公司未來接班人——也就是潛力股——的培養(yǎng)問題。A段講了TLRG這個貫穿全文的研究組織誕生的原因:現(xiàn)行的研究滿足不了需要,于是大多數(shù)公司只能自己探索發(fā)掘接班人的模式;(即第五題的答案)B段講了直屬經(jīng)理(linemanagers)對于發(fā)掘接班人的重要性(真是干什么都要從基層抓起),以及經(jīng)理們的一些疑
2、慮;C段講的是接班人問題對公司的重要性,并且應該讓院線經(jīng)理們明白這種重要性;D段是針對前面列出的問題,提出的解決建議,什么專家協(xié)助等等。整篇文章分為四個部分,層層遞進,有很強的邏輯性。拿這樣的文章來做閱讀材料應該是相對容易把握的。題目解析:圖中藍色的線為答案潛伏的地方。7個題干基本是將原文中的句子用另外的詞語和句型表述出來,所以題干中的關鍵詞都能在正文里找到與之匹配的,比如第四題題干里的expert對應D段的specialists,第六題的toobusyto對應于B段里的heavyworkloads,第七題
3、的interest對應于C段的appeal。第一題說“經(jīng)理們必須采取措施使?jié)摿蓚兿嘈潘麄儗镜膬r值”,也就是要讓潛力股們對公司忠誠,即C段說的creating“attractioncentres”和loyalty。第二題“組織必須把目光投向正在培養(yǎng)中的潛力股以外的地方”,即D段最后兩句話所說的尋找新一代的潛力股。第三題和B段的最后一句話完全是一個意思:怕培養(yǎng)潛力股的投入收不回成本。第四題說開發(fā)潛力股,經(jīng)理們需要在公司內部得到專家支持。答案是D段的第一句話:公司的人力資源專家需要采取行動。HRspecia
4、lists就是expert。第五題說公司現(xiàn)在沒有在指導策略的支持下辨別潛力股。也就是說公司是依靠自己來發(fā)掘人才的。答案是A段的第一句:現(xiàn)行的研究滿足不了需要,所以公司只能形成自己的一套體系。第六題,經(jīng)理們太忙了,無暇顧及潛力股的發(fā)展。答案是B段的:Unfortunately,withtoday'sflatorganisations,wheremanagershavefunctionalaswellasmanagerialresponsibilities,peopledevelopmentalltooofte
5、nfallsvictimtoheavyworkloads.。不幸落在了高工作負荷的人的肩上。高工作負荷,也就是toobusy。第七題,看重作為雇主名聲的公司可以吸引潛力股。答案是C段的這么一句:iftheircompaniesareknownasonesthatdeveloptheirpeople,theywillhaveagreaterappealtohigh-flyers。如果公司是以開發(fā)員工而著稱的話,將會對潛力股產(chǎn)生更大的吸引。以開發(fā)員工而著稱(knownasonesthatdeveloptheir
6、people),名聲很好,也就是看重自己作為雇主的名聲。疑似生詞:1、linemanagers直屬經(jīng)理,業(yè)務經(jīng)理2、flatorganization扁平化的組織,即企業(yè)中的單層管理組織對應的單詞hierarchy等級制的公司3、poachvt.(侵入他人地界)偷獵(或捕魚),水煮,剽竊,挖角eg:Arivalfirmpoachedourbestcomputerprogrammers.我公司的競爭對手把我們最好的計算機程序編制員挖走了。4、runsdeep純粹是想說一下那句著名的諺語:Stillwaterru
7、nsdeep靜水流深。5、fallvictimto成為。。。。的受害者B段中的原話:Peopledevelopmentalltoooftenfallsvictimtoheavyworkloads.人員發(fā)展成為高負荷工作的受害者,也就是說經(jīng)理們因為太忙而無暇顧及潛力股的培養(yǎng),即第六題的答案。6、retention保留,在文中指留住員工。是風險管理中常見的專業(yè)名詞。第四輯TESTONEPARTTWO如題:關于BEC真題閱讀的第二部分,那個順序到底該怎么選呀殘缺不全的文章,看的人稀里糊涂的。還把順序給打亂了。眼睛
8、在兩邊掃來掃去的,把人都給繞進去了從標題和副標題能知道這篇文章講的是收購(acquisition)。具體說來是講公司選擇收購的原因。全文一共八段,除了第一段是總的概括,后面七段一共說明了收購需要考慮的6個原因(6considerations):幾乎每段對應一個,而且非常直接。第二段提到的原因是“keepupwithachangingenvironment”,對應選項G里的“amarketischangingsof