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《it項(xiàng)目管理中關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、IT項(xiàng)目管理中關(guān)鍵路徑法的應(yīng)用摘要:關(guān)鍵路徑法(CPM)是一種用來預(yù)測(cè)總體項(xiàng)目歷時(shí)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析工具,它的主要目的就是確定項(xiàng)目中的關(guān)鍵工作,以保證實(shí)施過程中能重點(diǎn)關(guān)照,保證項(xiàng)目按期完成。掙值管理是現(xiàn)代項(xiàng)目管理中的一種有效方法,在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用已比較普遍,指出了傳統(tǒng)掙值分析方法在項(xiàng)目進(jìn)度分析中存在的不足,研究了關(guān)鍵路徑法與掙值法的集成應(yīng)用,提出了基于關(guān)鍵路徑的掙值分析方法。關(guān)鍵詞:IT項(xiàng)目管理;關(guān)鍵路徑法;CPM;掙值分析引言:隨著IT技術(shù)的不斷發(fā)展和用戶對(duì)系統(tǒng)功能性需求的不斷提高,IT項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)入了需要強(qiáng)調(diào)有效管理的時(shí)代,建立規(guī)
2、范的、健壯的項(xiàng)目管理機(jī)制,才能適應(yīng)用戶不斷變化的需要,達(dá)到預(yù)期的計(jì)劃目標(biāo)。IT行業(yè)由于其本身特定的行業(yè)特征,進(jìn)度問題尤為突出。項(xiàng)目進(jìn)度的不切實(shí)際,導(dǎo)致大量IT項(xiàng)目的中止和失敗。因此,在進(jìn)行進(jìn)度估算時(shí),不僅要把握項(xiàng)目的范圍,了解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作能力,還要掌握一定的進(jìn)度估算的方法和技術(shù),才能為存在諸多變數(shù)的IT項(xiàng)目制定一個(gè)合理的進(jìn)度計(jì)劃。1關(guān)鍵路徑法關(guān)鍵路徑法(CriticalPathMethod,CPM)是一種用來預(yù)測(cè)總體項(xiàng)目歷時(shí)的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)分析工具,也是戰(zhàn)勝項(xiàng)目拖延的重要工具。它在1957年被提出,20世紀(jì)50年代,出現(xiàn)了許多龐大而復(fù)雜的
3、科研和工程項(xiàng)目,這些項(xiàng)目常常需要運(yùn)用大量的人力、物力和財(cái)力,因此如何合理而有效地對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行組織,在有限資源下以最短的時(shí)間和最低的成本費(fèi)用下完成整個(gè)項(xiàng)目就成為一個(gè)突出的問題,這樣CPM就應(yīng)運(yùn)而生了。如今,關(guān)鍵路徑法幾乎已成功地應(yīng)用于各種大企業(yè)中。實(shí)踐證明,CPM是十分有效的進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的科學(xué)方法。1.1網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表現(xiàn)形式。這里介紹雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。這是一種用箭線表示工作、節(jié)點(diǎn)表示工作相互關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)圖方法,因?yàn)橐脙蓚€(gè)節(jié)點(diǎn)表示一項(xiàng)活動(dòng),所以稱為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,縮寫為AOA。雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃一般僅使用結(jié)束到開始的關(guān)系表示方法,為了
4、表示所有工作之間的邏輯關(guān)系往往需要引入虛工作。虛工作,只表示相鄰前后工作之間的邏輯關(guān)系,通常以虛箭線表示。圖1中表示:A、B工作同時(shí)開始,A工作完成后做C工作,B工作完成后做D工作,B、C工作都完成后做E工作,D工作完成后做F工作,E、F工作完成后,項(xiàng)目結(jié)束。1.2關(guān)鍵路徑一個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指一系列決定項(xiàng)目最早完成時(shí)間的活動(dòng)。它是項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中最長的路徑。關(guān)鍵路徑代表了為完成項(xiàng)目所花費(fèi)的最短時(shí)間。如果關(guān)鍵路徑上有一項(xiàng)或多項(xiàng)活動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間超過計(jì)劃的時(shí)間,那么總體項(xiàng)目進(jìn)度就要拖延,除非項(xiàng)目經(jīng)理采取某種糾正措施。1.3時(shí)差時(shí)差是指一項(xiàng)活動(dòng)在不
5、耽誤后繼活動(dòng)或項(xiàng)目完成日期的條件下,可以拖延的時(shí)間長度。根據(jù)時(shí)差的影響范圍可以分為總時(shí)差(簡(jiǎn)寫為TS)和自由時(shí)差(簡(jiǎn)寫為FS)??倳r(shí)差是指在不拖延項(xiàng)目計(jì)劃完成日期的情況下,一項(xiàng)活動(dòng)從其最早開始時(shí)間算起,可以被拖延的時(shí)間??倳r(shí)差可以幫助我們分析每一工作相對(duì)時(shí)間緊迫程度。關(guān)鍵路徑上的工作的總時(shí)差都為零。某項(xiàng)工作的總時(shí)差,在數(shù)值上等于該項(xiàng)工作開始或結(jié)束的最早時(shí)間和該項(xiàng)工作開始或結(jié)束的最遲時(shí)間的差額。即:TF=LF-EF=LS-ES(1)其中,LF、EF分別為最晚結(jié)束時(shí)間和最早結(jié)束時(shí)間,LS、ES分別為最晚開始時(shí)間和最早開始時(shí)間。自由時(shí)差是指一項(xiàng)
6、工作在不耽誤后繼工作的最早開始時(shí)間的情況下,可以延遲的時(shí)間長度。某項(xiàng)工作的自由時(shí)差,在數(shù)值上等于該項(xiàng)工作終點(diǎn)事件的最早可能開始時(shí)間減去該工作始點(diǎn)事件的最早可能開始時(shí)間,再減去該項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間。即:FS=min{ES(緊后工作)}-ES-工作持續(xù)時(shí)間(2)其中,min{ES(緊后工作)}表示該項(xiàng)工作的最小的緊后工作的最早開始時(shí)間,ES表示該項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間。能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理平衡進(jìn)度計(jì)劃的一項(xiàng)工具是確定每個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)的總時(shí)差和自由時(shí)差。總時(shí)差可以幫我們找到了關(guān)鍵路線,而自由時(shí)差則起到了度量一個(gè)活動(dòng)在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中時(shí)間安排的可調(diào)整程度的目的
7、。1.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)算對(duì)于大型項(xiàng)目來說,可以通過計(jì)算每項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差的方法來尋找關(guān)鍵路徑,并查看每項(xiàng)工作的時(shí)間緊迫度,以便項(xiàng)目實(shí)施過程中,能重點(diǎn)關(guān)照關(guān)鍵工作,保證項(xiàng)目按期完成??梢酝ㄟ^順推或逆推網(wǎng)絡(luò)來計(jì)算各項(xiàng)工作的總時(shí)差和自由時(shí)差。順推法是確定各項(xiàng)活動(dòng)的最早開始時(shí)間與最早完成時(shí)間的方法。計(jì)算方法是,從網(wǎng)絡(luò)圖始端向終端計(jì)算,第一個(gè)任務(wù)的開始為項(xiàng)目開始時(shí)間,任務(wù)完成時(shí)間為開始時(shí)間加持續(xù)時(shí)間。逆推法是確定各項(xiàng)活動(dòng)的最晚結(jié)束時(shí)間與最晚開始時(shí)間的方法。計(jì)算方法是,從網(wǎng)絡(luò)圖終端向始端計(jì)算,最后一個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間為項(xiàng)目完成時(shí)間,任務(wù)開始時(shí)間為完成時(shí)
8、間減持續(xù)時(shí)間。1.5舉例分析1.5.1項(xiàng)目概況該項(xiàng)目是為廣州市某經(jīng)貿(mào)公司建立一個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站。合同要求的工期為2006-10-09至2007-06-11。開發(fā)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員、交互