道路擴(kuò)建改造工程冬施方案

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1、道路擴(kuò)建改造工程冬施方案編制單位：XX建筑股份有限公司編制日期：13目錄一、編制依據(jù)----------------------------------------------------------1二、工程概況----------------------------------------------------------1三、施工部署----------------------------------------------------------1四、施工準(zhǔn)備---------------------

2、------------------------------------1五、質(zhì)量保證措施----------------------------------------------------4六、安全管理措施----------------------------------------------------6七、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)及文明施工措施----------------------------------613一、編制依據(jù)1.1依據(jù)冬季施工技術(shù)要求，冬施的規(guī)范及地方規(guī)定。1.2依據(jù)施工圖紙。二、工程概況2

3、.1工程概況1、污水排水設(shè)計(jì)概況污水排水系統(tǒng)：設(shè)計(jì)在距道路中心線以西5M處布置一道污水排水管道，沿新建道路樁號(hào)KI+780-KO+000，由北向南排出，向南接入擬建污水泵站。污水管道采用直徑0.4M的Ⅱ、Ⅲ級(jí)砼承插口排水管，管道間連接采用橡膠圈接口，管道安裝坡度為3‰.，污水管道檢查井井徑為1.3M，做法參照06MS201-4-14圖集。三、施工部署3.1、施工總體規(guī)劃根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及工程特點(diǎn)，施工總體規(guī)劃原則為：以污水管線施工、道路施工為主線全面展開(kāi)工程建設(shè)內(nèi)容，充分利用工作面，合理安排各工序施工的銜

4、接，組織好施工人員的準(zhǔn)備工作，確保工程按期完成。3.2、施工組織現(xiàn)場(chǎng)成立項(xiàng)目經(jīng)理部，公司將選派具有道路施工及市政管線工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，配備具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，實(shí)施對(duì)本工程的技術(shù)，質(zhì)量進(jìn)度安全等全方面的管理控制。1、施工組織管理體系圖見(jiàn)附表：13本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)公司授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)目管理，并建立與本項(xiàng)目適應(yīng)的質(zhì)量保證體系，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專(zhuān)業(yè)管理和合同管理相結(jié)合的科學(xué)管理體系，遵循科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開(kāi)拓敬業(yè)的原則，以創(chuàng)造精品工程為目標(biāo)，發(fā)揮本企業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)工

5、程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)和控制，確保本工程實(shí)現(xiàn)一流的承包管理，一流的工程質(zhì)量、一流的施工速度和一流的文明施工。從而實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)主要部門(mén)分工及職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)實(shí)施整個(gè)工程的全面工作，項(xiàng)目經(jīng)理受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面履行承包合同，負(fù)責(zé)實(shí)施所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)改革，技術(shù)規(guī)范及規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，主持圖紙會(huì)審和重點(diǎn)部位的技術(shù)交底，組織制定保證工程質(zhì)量，安全施

6、工技術(shù)措施，主持主要的質(zhì)量、安全、檢查，處理質(zhì)量事故和技術(shù)問(wèn)題。深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督促各項(xiàng)技術(shù)人員遵守規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，及時(shí)辦理工程中的變更及洽商手續(xù)，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查工作。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)各分項(xiàng)工程施工，負(fù)責(zé)臨時(shí)水、電進(jìn)場(chǎng)及使用過(guò)程的管理工作，負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度總計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃，并提交建設(shè)單位、監(jiān)理單位。負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備調(diào)度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作，做好施工準(zhǔn)備工作，保證各項(xiàng)施工條件，確保安全施工和文明施工，處理好施工生產(chǎn)的進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題，參加建設(shè)單位方和監(jiān)理單位組織

7、的有關(guān)會(huì)議，檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，落實(shí)工程過(guò)程中成品保護(hù)工作，搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要。13水、電工程師：負(fù)責(zé)編制污水管線、臨時(shí)用電施工方案，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的技術(shù)質(zhì)量管理工作，組織對(duì)各專(zhuān)業(yè)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，合格后及時(shí)報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收。協(xié)調(diào)水、電與土建專(zhuān)業(yè)施工中的辯證關(guān)系，做好各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)交底工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人做到安全生產(chǎn)文明施工，保證工程順利進(jìn)行。質(zhì)量檢查員：認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量管理制度及本工程質(zhì)量目標(biāo)，并認(rèn)真落實(shí)，對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量情況，進(jìn)行監(jiān)督檢查，質(zhì)檢員對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量認(rèn)真檢查，

8、建立質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行XX市建委頒發(fā)的《建筑安裝工程資料管理規(guī)定》中的規(guī)定。資料員：對(duì)工程技術(shù)資料進(jìn)行檢查，并及時(shí)整理歸檔。負(fù)責(zé)竣工資料的存檔和移交工作。負(fù)責(zé)各種進(jìn)場(chǎng)材料的試驗(yàn)工作。安全員：執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律、法規(guī)。負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，進(jìn)行安全教育和施工現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)檢查，嚴(yán)格制止違章指揮和違章作業(yè)。負(fù)責(zé)安全資料的整理及檢查工作。做好現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)、環(huán)境