某道路及附屬物改造工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、目錄第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)第二章工程概況第三章施工組織管理及機(jī)構(gòu)設(shè)置第四章施工部署、施工總平面圖及臨時(shí)用地表第五章工程進(jìn)度計(jì)劃與措施及施工網(wǎng)絡(luò)圖第六章資源配備計(jì)劃第七章各分部分項(xiàng)工程的主要施工方案與技術(shù)措施第八章確保工程質(zhì)量管理體系與措施第九章確保工程安全生產(chǎn)施工管理體系與措施第十章確保工程文明施工管理體系及環(huán)境保護(hù)措施第十一章冬雨季施工技術(shù)措施第十二章減少噪音、降低環(huán)境污染措施第十三章地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施第十四章降低成本措施第十五章工程施工技術(shù)檔案管理制度第十六章附表1.安全管理體系圖2.質(zhì)量管理體系圖3.勞動(dòng)力計(jì)劃表4

2、.主要周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃用量表5.擬投入本工程的主要施工機(jī)械表6.臨時(shí)用地表7.施工總平面圖8.施工網(wǎng)絡(luò)圖66第一章編制說(shuō)明及編制依據(jù)第一節(jié)編制說(shuō)明對(duì)承建本工程，我公司具有極大的熱忱，對(duì)與建設(shè)單位的合作充滿誠(chéng)摯的意愿。在拿到招標(biāo)文件后，我公司組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，仔細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，編制了本《施工組織設(shè)計(jì)》。本《施工組織設(shè)計(jì)》是指導(dǎo)XX市AA路BB路道路及附屬物改造工程施工的綱領(lǐng)性文件，編制時(shí)對(duì)工期、質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要技術(shù)方案、安全、文明施工、環(huán)保、季節(jié)性施工等諸多因素做了充分考慮

3、，突出其科學(xué)性、適用性及針對(duì)性。在工程實(shí)施前還要編制詳細(xì)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、措施及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，指導(dǎo)工程施工，確保在合同工期內(nèi)完成工程的全部施工內(nèi)容。我們承諾:如我公司中標(biāo)，我們會(huì)克服一切困難，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，配備一流的人員班子、一流技術(shù)、一流的材料、一流的施工機(jī)具和超常的價(jià)格，以雄厚的企業(yè)整體實(shí)力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，根據(jù)提供的資料進(jìn)一步地優(yōu)化施工方案，以先進(jìn)科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動(dòng)各種資源，保證以合格的質(zhì)量、快捷的工期、優(yōu)良的施工管理水平和優(yōu)良的服務(wù)，按時(shí)交出令建設(shè)單位滿意的工程。

4、66在施工中，我公司本著對(duì)建設(shè)單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，將積極與質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)配合，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的管理，從嚴(yán)控制工程量，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)認(rèn)真做好安全文明施工。制定安全生產(chǎn)措施，建立安全保證體系，確保施工中不發(fā)生傷亡事故，創(chuàng)建安全文明工地。同時(shí)，在施工中力爭(zhēng)“少花錢(qián)、多辦事、辦實(shí)事”，將建設(shè)單位投資的每一分錢(qián)落到實(shí)處，以達(dá)到有效控制投資的目的，更好更快地交出讓建設(shè)單位滿意的精品工程。第二節(jié)編制依據(jù)5、主要技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)1.《XX市2012年小街巷改造工程設(shè)計(jì)方案》2.XX市測(cè)繪院提供的（1）《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ37-90）（2）《公

5、路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》（JTGB01_2003）（3）《公路路基設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD30-2004）(4)《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）（5）《公路水泥混凝土路面設(shè)計(jì)規(guī)范》（JTGD40-2002）（6）《公路軟土地基路堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范》（JTJ017-96）（7）《城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范》（GB50289-98）第三章工程概況應(yīng)界首工業(yè)園區(qū)管委會(huì)委托，由我院進(jìn)行界首市順河街（新陽(yáng)路—中心溝西岸）道路及附屬物工程設(shè)計(jì)。界首市順河街（新陽(yáng)路—中心溝西岸）為界首市東城工業(yè)園區(qū)的一條主要道路，道路呈東西走向，本段規(guī)劃道路紅線寬度為

6、23米，經(jīng)建設(shè)單位研究確定的斷面形式為混合車(chē)道9.0米；綠化帶7.0米×662。本次設(shè)計(jì)范圍西起新陽(yáng)路（樁號(hào)KO+010.276以現(xiàn)狀混凝土邊緣為準(zhǔn)），東至中心溝西岸（樁號(hào)K1+440），道路全長(zhǎng)1429.724米，其中樁號(hào)（KO+725.732～KO+748.732）段不在本工程范圍內(nèi)，本次設(shè)計(jì)段道路為新建道路。第四章施工組織管理及機(jī)構(gòu)設(shè)置第一節(jié)施工組織管理本公司若榮幸中標(biāo)，將根據(jù)本項(xiàng)目工程質(zhì)量與工期要求，組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)。在本公司內(nèi)挑選實(shí)力雄厚、敢打硬仗的施工作業(yè)隊(duì)伍，挑選懂技術(shù)、會(huì)管理、工作認(rèn)真、吃苦精神強(qiáng)的施工管理人

7、員實(shí)施本工程的相關(guān)管理內(nèi)容。確保本項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、快速地按期投入使用。同時(shí)在管理成員、施工機(jī)械、物資保證、施工技術(shù)管理等方面都要得到最充分的保證，實(shí)現(xiàn)施工綜合成本的有效控制。為實(shí)現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的目標(biāo)而奮斗，本工程采用項(xiàng)目法施工的管理體制。1.施工管理體制的設(shè)置原則(1)形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，確保工程按要求順利完成。(2)根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組織。(3)采用項(xiàng)目管理體制的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。2.項(xiàng)目法施工66在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目法施工的管

8、理模式，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程施工全過(guò)程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負(fù)全責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部要以工程項(xiàng)目管理為核心，以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明