淺說醫(yī)院醫(yī)用高值耗材的規(guī)范化管理

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1、淺說醫(yī)院醫(yī)用高值耗材的規(guī)范化管理淺說醫(yī)院醫(yī)用高值耗材的規(guī)范化管理以下是小編精心為大家分享的醫(yī)院醫(yī)用高值耗材的規(guī)范化管理，讓我們一起學習，一起進步吧!。醫(yī)用高值耗材相對低值耗材而言，屬于醫(yī)用?？浦委熡貌牧希缧呐K介入、外周血管介入、人工關節(jié)及其他臟器介入替代等醫(yī)用材料[1]。如今，醫(yī)療事業(yè)不斷進步發(fā)展，醫(yī)用高值耗材的科學管理能夠幫助醫(yī)院及醫(yī)療事業(yè)更加健康、穩(wěn)健地發(fā)展。醫(yī)用高值耗材的招標至結算過程中的透明化與規(guī)范化可以有效避免產生賄賂、以權謀私等惡劣情況的出現(xiàn)，更好地維護醫(yī)院的聲譽，幫助醫(yī)院在發(fā)展道路上走得更穩(wěn)、更遠。1.醫(yī)用高值耗材的重要性1.1與患者的生命安全相關高值耗材直接植入

2、患者體內，屬于高風險特殊商品，其質量的可靠性、功能的有效性直接關系到患者的身體健康和生命安全[2]。1.2對醫(yī)院的經濟效益造成影響醫(yī)療水平的不斷提高促使人們對于醫(yī)療的消費觀念也逐步發(fā)生轉變。更多的醫(yī)用高值耗材開始被人們使用，人們需求量不斷增加，而且醫(yī)用高值耗材的價格與一般醫(yī)用耗材相比要高出許多。因此，醫(yī)院在對物資進行采購時，其采購重點逐漸放在了醫(yī)用高值耗材上。這種情況使得醫(yī)用高值耗材的管理與醫(yī)院的經濟效益息息相關。1.3與醫(yī)院的生存發(fā)展相關醫(yī)用高值耗材的種類、型號往往較為繁雜，而且其專業(yè)性偏強。因此，醫(yī)用高值耗材在管理上，具有較高的難度。對醫(yī)用高值耗材實行一個規(guī)范化管理，確保醫(yī)用

3、高值耗材的質量、計價，并對其實行一個實時跟蹤，避免一些不必要的風險，能夠幫助醫(yī)院更好地生存、立足，促進醫(yī)院的良好發(fā)展。2.醫(yī)用高值耗材的管理現(xiàn)狀及存在的問題2.1醫(yī)用高值耗材的管理現(xiàn)狀現(xiàn)代科學技術的發(fā)展使得醫(yī)用高值耗材的種類與性能在逐步地改進完善，醫(yī)療事業(yè)發(fā)展的腳步也逐漸加快。但是，醫(yī)用高值耗材如果在管理過程中出現(xiàn)了一些問題、缺陷，則極其容易產生一些不好的情況，如價格偏高致使患者經濟負擔加重、醫(yī)用高值耗材的質量不合格等。這些不好的情況會對醫(yī)院的信譽方面造成不良的影響，影響醫(yī)院整體發(fā)展。現(xiàn)如今，醫(yī)用高值耗材在醫(yī)療事業(yè)的方方面面開始普及應用，其需求量開始加大，醫(yī)用高能耗材的費用與風險

4、也開始呈現(xiàn)增長的趨勢，而固有的對于醫(yī)用高值耗材的管理方法已經無法對其進行更好地管理。固有的傳統(tǒng)的醫(yī)用高值耗材供應模式會致使醫(yī)院資金被占用，因此，醫(yī)院相關管理部門應對原有的觀念進行轉變，依照醫(yī)用高值耗材的具體情況進行模式調整，實行一個科學有效的規(guī)范化管理。醫(yī)院的管理者在對醫(yī)用高值耗材進行管理時，管理重點不應該只放在其質量、價格等基本方面。管理者還應該從高值耗材入院審核、采購、申領、使用以及術后質量跟蹤各個環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)管，注重安全性和風險性，避免因差錯而損害醫(yī)院和患者的利益[3]。2.2醫(yī)用高值耗材管理中出現(xiàn)的問題2.2.1未進行有效的醫(yī)用高值耗材供應醫(yī)用高值耗材的特點是種類與規(guī)格

5、較為繁雜，專業(yè)性質較強。但現(xiàn)今對醫(yī)用高值耗材的管理還未對其進行一個從供應到使用的有效跟蹤。當醫(yī)院中有需要的科室提出采購時，相關采購部門無法從中確定各科室對高值耗材的真正需求度。一旦出現(xiàn)急需狀況但供給無法跟上時，極其容易對醫(yī)院臨床使用造成不良的影響。2.2.2醫(yī)用高值耗材招標采購環(huán)節(jié)未發(fā)揮作用醫(yī)用高值耗材的一般管理模式是，高值耗材在投入使用后，其采購發(fā)票需要經過一定的審核進行出入庫。而高值耗材的專業(yè)與技術含量較高的特點，使得在進行高值耗材的選擇時，專業(yè)知識較強的醫(yī)師占據(jù)了較為重要的地位，其意向也會對采購造成一定的影響。因此，采購人員在對醫(yī)用高值耗材進行采購時，其科學合理性會受到專業(yè)

6、醫(yī)師的影響。這種情況致使在采購環(huán)節(jié)中，會出現(xiàn)監(jiān)管較難的情況，也難以控制相關科室的購買行為。試析醫(yī)院藥品的財務管理論述下面是小編收集的醫(yī)院藥品的財務管理論述，歡迎閱讀!藥品是醫(yī)院為開展正常醫(yī)療業(yè)務工作,用于診斷、治療疾病的特殊商品,是醫(yī)療業(yè)務工作中必不可少的物質保證和重要手段,是醫(yī)院資產的重要組成部分。藥品消耗占醫(yī)院各種物資消耗的比重最大,藥品的儲備和周轉是醫(yī)院資金運動的重要組成部分,而通過藥品資金的周轉給醫(yī)院帶來的藥品加成收入是醫(yī)院業(yè)務收入的之一。因此,確保藥品質量,嚴格控制藥品消耗,切實管理好藥品是財務管理的重要工作之一。一、藥品管理的原則1.金額管理、數(shù)量統(tǒng)計、實耗實銷以往醫(yī)

7、院藥品實行數(shù)量統(tǒng)計、出庫報銷、月末盤點做消耗,不能真實地反映醫(yī)院資產的情況,造成了資產的流失。隨著醫(yī)療制度改革的細致深入和醫(yī)院會計制度的出臺,醫(yī)院要按規(guī)定實行金額管理,數(shù)量統(tǒng)計,實耗實銷的管理辦法。藥房為記錄藥品的收發(fā)結存情況,必須制定一整套賬表單據(jù)如庫存藥品明細賬、本月藥品消耗匯總表、本月領用藥品匯總表、盤點清冊等報到財務部門,月底對全部庫存藥品進行盤點,看與賬面金額是否相符。這樣做改變了以往以領代報、以存代銷的局面,可以真實地反映藥品進、銷、存的動態(tài)情況,真實地反映醫(yī)院資產的