職場人際要懂得的10大原則

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1、職場人際要懂得的10大原則　　1、選擇比努力更聰明　　俗話說：男怕入錯行，女怕嫁錯郎。良禽擇木而棲，士為知己而搏。職場發(fā)展不在于你能力有多強，不在于你水平有多高，而在于一個適合你的環(huán)境中生存。小智者借物，中智者借錢，大智者借人，超智者借勢，聰明的人總是選擇借勢登場，選擇和成功的人合作，選擇追隨巨人達成更大的目標。如華為、阿里巴巴、三一重工等等成功的企業(yè)造就了無數(shù)的社會英才，培育了大批的商界富豪，這就是選對池塘釣大魚，因此選擇肥沃的魚塘，比你的釣技更重要。所以選擇適合你的環(huán)境，找到你人生的伯樂，遠比你選擇努力顯得更聰明?！　?、機會比薪水更需要　　世界第一領導力大師約翰麥斯威爾說：搶

2、奪機會就是在增加你的領導力，因為，有志向的人需要的是機會，是機遇，是展現(xiàn)自我才華的平臺。一般人坐等機遇，聰明人搶抓機遇，睿智的人創(chuàng)造機遇，得到了機會就可以快速提高內(nèi)職涯，內(nèi)職涯決定外職涯，只要內(nèi)職涯在提升，你的外職涯就會水漲船高。　　高明就在于此。因此，渴望成功的你應該認清當下機會才是你最迫切的需要。　　3、過程比結果更關鍵　　數(shù)字說話，結果導向，內(nèi)向思維被眾多企業(yè)視為治理企業(yè)的三大黃金準則，然結果導向與過程導向有何差異？企業(yè)是否該倡導結果導向，如何才能達到滿意的效果？　　結果導向的本質(zhì)是以結果為取舍點，一切都圍繞如何實現(xiàn)結果而開展；而過程導向的本質(zhì)是把過程當作核心，強調(diào)過程的重要

3、性，兩者所注重的目標不同，很多企業(yè)管理者整天喊著：只要結果，不要過程，實際上結果導向的控制只能起到亡羊補牢的效果，因為最終結果具有滯后性，而在決策過程中，必須依據(jù)最新的市場信息進行決策，如果單純根據(jù)結果進行決策，顯然是行不通的?！　?、成長比成功更迫切　　成功是每個人的目標，我們在努力達到這個目標時可能會成功，也可能會失敗。但無論結果怎樣，我們都能享受到這追逐成功的過程，享受這過程中我們不斷成長的痕跡，收獲人生的鉆石。在成長的過程中，我們收獲了比鉆石更珍貴的人生經(jīng)驗。通過這人生經(jīng)驗，我們甚至可以得到幾十顆更大更美的鉆石。真正的成功，并不是要實現(xiàn)達到的目標，而是學會在面對挑戰(zhàn)的時候，

4、如何克服自己，超越自己，并使自己在磨練中得到成長。請記住，在追求成功的過程中，最重要的并不是打敗別人，而是學最好的別人，做一個最好的自己。年輕人，記住，成長比成功更迫切?！　?、行動比知識更有力　　中華傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》講：不力行，但學文，長浮華，成何人，這就是古圣先賢們在強調(diào)一個人的學問要增長就必須力行加學文，解行相應。如果不能積極落實，身體力行，縱然有些知識，也只是徒增浮華，成為一個空有理論而沒有實質(zhì)的人?！　∥覀儗W習知識的目的，是要運用這些知識產(chǎn)生行動，而很多經(jīng)理人在接受培訓、接受新知識時心潮澎湃，異常激動，但回去后卻一動不動，學到的知識沒有得到有效運用。知識本身沒有用處，運

5、用知識產(chǎn)生價值才能體現(xiàn)出力量。要謹記，知道是沒有力量的，相信并做到才有力量。所以務實的管理者必須善于學習知識，并用學到的知識積極去采取行動，按照清晰目標，果斷決策，專注行動，直到成功的四步走完成企業(yè)賦予的一個又一個神圣使命?！　?、實踐比理論更可靠　　哲學家說：實踐出真知，實踐是檢驗真理的唯一標準。我們現(xiàn)實職場中，無數(shù)空降兵的悲慘命運也深刻的詮釋了這一真理。很多空降兵學富五車，才高八斗，談起管理大師，不是杰克。韋爾奇就是彼得。德魯克，觸及營銷管理，動輒就是菲利普科特勒如何如何說。然而，請他們用自己在企業(yè)里親身經(jīng)歷過的事情來說明處理問題、解決難題的方式方法，尤其是如何處理復雜的人際關

6、系時，他們卻啞口無言，躲躲閃閃，避而不談。何故？這就是不深入，不務實，沒有扎實的基本功，既無具體的操作思路，更無成功的案例做支撐?！　∽鳛槁殘鲋腥耍覀兠刻於家谏詈凸ぷ髦薪鉀Q一些綜合性的問題，這些問題不需要高深的理論，而是需要我們能夠務實，能夠深入，能用具體的實踐來發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。經(jīng)理人的學習四要四不要原則也深刻的告誡經(jīng)理人，要學習管理技能，不要管理知識。當然，這里所說的不要管理知識并不是不學習管理知識，因為經(jīng)理人的能力結構是由知識、態(tài)度、技能（KAS）三方面組成的，只有把知識轉(zhuǎn)化為技能才能產(chǎn)生真正的作用。　　因此，請記住，在企業(yè)，實踐比理論更可靠?！　?、信任比職位更給力

7、　　職場生涯可以說是像歐洲的天氣一樣變化無常，在我們的工作中怎樣處理好和老板的關系，如何獲得老板的青睞、信任乃至重用，對于這樣的天氣變化尤顯得至關重要；很多公司的高管之所以敗走，最主要的原因就是沒有得到董事會、股東們的認同，失去了他們的信任也就失去了繼續(xù)存在的價值，因為，空有職位對有志向的經(jīng)理人來講是一種痛苦的煎熬，更是一種職涯的恥辱。因此，請明白，要想在職場快速成功，就必須獲得領導的信任，和領導保持良好的人際關系，這樣才能安身立命，發(fā)展自我，大步向前，最終獲得職場的