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《許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的路徑研究論文》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)的路徑研究論文..摘要許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)源遠(yuǎn)流長,近年來憑借其知識(shí)溢出效應(yīng)、空間交易成本的節(jié)約效應(yīng)、創(chuàng)新效應(yīng)、品牌與廣告效應(yīng),得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,但也面臨著低成本優(yōu)勢消失、在全球價(jià)值鏈上處于低附加值環(huán)節(jié)、產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)尚未形成、集群內(nèi)的創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)功能弱小等一系列升級(jí)壓力。應(yīng)通過完善集群創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)、合力打造集群品牌、擴(kuò)大集群的外向度等途徑來做好許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)。關(guān)鍵詞許昌發(fā)制品;產(chǎn)業(yè)集群;產(chǎn)業(yè)升級(jí)一、許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程及競爭優(yōu)勢1.許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程許昌發(fā)制品業(yè)興起于清朝末年許昌城西的靈井鎮(zhèn)泉店村,迄今已有200多年歷史。改革開放后,許昌
2、發(fā)制品產(chǎn)業(yè)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展,其發(fā)展歷程大致分以下幾個(gè)階段。1990年以前為第一階段,主要以收購頭發(fā)、進(jìn)行頭發(fā)的初加工為主..,其產(chǎn)品為原料型的檔發(fā)。由外貿(mào)部門代理銷售,經(jīng)青島、深圳銷往韓國、日本、德國等國,由他們加工成發(fā)制品在國際市場上銷售。這一階段以家庭作坊為組織形式,以手工勞動(dòng)為主,利潤微薄。1990-1993年為第二階段,許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)。1990年,許昌發(fā)制品總廠成立,利用三聯(lián)機(jī)以及加工假發(fā)的技術(shù)和工藝。生產(chǎn)出了可以帶來高額利潤的假發(fā)。隨后,產(chǎn)品發(fā)展到人發(fā)和化纖發(fā)兩大系列,包括假發(fā)、曲發(fā)、發(fā)簾、發(fā)條、發(fā)塊、色發(fā)六大類500多個(gè)品種。許昌發(fā)制品業(yè)實(shí)
3、現(xiàn)了由原材料初加工、手工小作坊向工業(yè)化的跨越。1993-2000年為第三階段。通過積極開拓國際市場,許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展。1993年許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)的旗艦企業(yè)瑞貝卡與美國新亞國際有限公司合資成立河南瑞貝卡發(fā)制品有限公司。瑞貝卡產(chǎn)品得以直接銷往北美及世界各地。在瑞貝卡的帶動(dòng)下,許昌其他一些發(fā)制品企業(yè)也紛紛走向國際市場。通過2000多個(gè)收購和銷售網(wǎng)點(diǎn),印度、俄羅斯、越南等地以及中國各地的人發(fā)被源源不斷地運(yùn)到許昌,經(jīng)過加工變成各種漂亮的發(fā)制品,銷往美國、西歐、韓國、日本、俄羅斯及非洲等幾十個(gè)國家和地區(qū)。隨著高檔發(fā)制品在國外市場走俏,許昌市把發(fā)制品經(jīng)營放到本市出口創(chuàng)匯的主
4、要地位,作為新興產(chǎn)業(yè)予以支持,促使許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。2000年至今為第四階段,許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步擴(kuò)張并面臨升級(jí)壓力。一方面,許昌的發(fā)制品企業(yè)在這一時(shí)期逐步打開了非洲、北歐等地龐大的市場,并在那里設(shè)立了自己的銷售公司和生產(chǎn)基地。截至2005年,在尼日利亞設(shè)點(diǎn)的許昌發(fā)制品廠商約有10余家,包括瑞貝卡、神龍、龍正、大地等。2001-2005年間,許昌發(fā)制品創(chuàng)匯平均每年以20.8%的速度增長。另一方面,許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)也面臨著技術(shù)創(chuàng)新能力低、品牌影響力小、在全球價(jià)值鏈上處于附加值較低的環(huán)節(jié)等升級(jí)壓力。這一時(shí)期,許昌發(fā)制品行業(yè)制定了統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),河南省發(fā)制品工程技術(shù)研究中
5、心與博士后流動(dòng)站、中國發(fā)制品標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)先后在河南瑞貝卡發(fā)制品有限公司成立,這意味著許昌的發(fā)制品產(chǎn)業(yè)將在龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下踏上自主創(chuàng)新、自創(chuàng)品牌、擴(kuò)大開放的升級(jí)之路。2.許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群的競爭優(yōu)勢一是知識(shí)溢出效應(yīng)。同行業(yè)的生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商、重要雇主、支持性產(chǎn)業(yè)以及其他相關(guān)行業(yè)的廠商聚集在一起,既相互競爭又相互模仿,人際間接觸頻繁,勞動(dòng)力在企業(yè)間流動(dòng)性很強(qiáng),使集群的知識(shí)傳播速度達(dá)到最快、溢出效應(yīng)達(dá)到最大。二是空間交易成本的節(jié)約效應(yīng)。集群內(nèi)企業(yè)地理鄰近,容易建立信譽(yù)機(jī)制和相互依賴關(guān)系,從而大大減少機(jī)會(huì)主義行為。集群內(nèi)的技術(shù)人才大多來自本地,這就減少了雇傭?qū)I(yè)人才方面的交易成
6、本。集群內(nèi)有大量的專業(yè)信息,通過由地緣、血緣、親緣、業(yè)緣結(jié)成的廣泛社會(huì)網(wǎng)絡(luò)快速流動(dòng),可以節(jié)省運(yùn)輸成本和庫存成本,還能享受供應(yīng)商提供的輔助服務(wù)。三是創(chuàng)新效應(yīng)。一方面,由于地理上的鄰近和共同的專業(yè)知識(shí),企業(yè)間存在大量的正式和非正式的交流機(jī)會(huì),為企業(yè)間相互學(xué)習(xí)和交流提供了基本的環(huán)境條件。集群內(nèi)部成員間的相互了解和信任,加強(qiáng)了成員間的技術(shù)合作,降低了合作成本及技術(shù)和市場的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。這種有效的合作與互動(dòng),使知識(shí)要素流動(dòng)加劇,各類知識(shí)相互融合碰撞的概率增大。由于創(chuàng)新多出現(xiàn)在知識(shí)的交界處,因而集群網(wǎng)絡(luò)中知識(shí)的充分運(yùn)動(dòng),為知識(shí)的彼此激活創(chuàng)造了條件,增加了新知識(shí)產(chǎn)生的機(jī)會(huì)。另
7、一方面,企業(yè)彼此接近,產(chǎn)品的相似性造成激烈的競爭,競爭的擠壓效應(yīng)迫使企業(yè)不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。四是品牌與廣告效應(yīng)。集群企業(yè)可以通過統(tǒng)一對(duì)外促銷、規(guī)范品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)同專項(xiàng)技術(shù)、推廣共同商標(biāo)、共享集群信譽(yù)等集群效應(yīng),謀取單個(gè)中小企業(yè)很難具有的差異化優(yōu)勢。二、許昌發(fā)制品產(chǎn)業(yè)集群面臨的升級(jí)壓力1.低成本優(yōu)勢的消失近年來,隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,許昌原有的發(fā)制品原材料(人發(fā))遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求,人發(fā)價(jià)格不斷攀升。勞動(dòng)力成本、污染治理成本也不斷上升。2004年許昌發(fā)制品出口總量為6184.94噸、創(chuàng)匯總額為2.52億美元,分別較上年增長15%和22%:2005年出