入廠入爐煤熱值差整改措施

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1、入廠入爐煤熱值差整改措施1　整改措施1.1　運行部做好煤質(zhì)化驗工作，化學(xué)取樣要具有代表性、編號正確、取樣設(shè)備要求投入自動，不得隨意退出。設(shè)備故障不能投入自動時，要求手動取樣深度達(dá)到40cm以上，每車取樣不得少于三個點。1.2　運行部做好煤場組堆工作，燃煤堆放時要采取措施，煤堆要求分層壓實以減少氧化。1.3　做好煤場測溫工作，防止煤在組堆存放過程中自燃。1.4　做好防風(fēng)及防雨措施，防止煤在堆放過程中的自然流失。1.5　用噴水來控制煤場的煤塵濃度。1.6運行部做好煤場的摻燒工作、燒舊存新，防止煤在煤場長時間存放

2、氧化自燃。1.7物料供應(yīng)部力爭購入優(yōu)質(zhì)煤種，當(dāng)發(fā)現(xiàn)煤種“三塊”較多、水份、灰份較高時，應(yīng)立即與礦方進(jìn)行聯(lián)系，同時按照合同進(jìn)行扣減煤的重量，減少公司損失。2管理流程2.1來煤取樣為了保證取樣具有代表性，取樣設(shè)備要求投自動。運行部燃除值班員每班對入廠、入爐煤取樣設(shè)備自動投入情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)自動不能投入，立即進(jìn)行缺陷登記，通知維修部進(jìn)行消缺。企劃部不定期對取樣設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)自動不能投入，運行部未及時進(jìn)行缺陷登記，考核運行部100元/次，維修部消缺延時按照公司《設(shè)備缺陷管理制度》考核。2.2煤質(zhì)監(jiān)督運行部燃除

3、值班員發(fā)現(xiàn)煤中“三塊”過多，化學(xué)化驗人員通過試驗確認(rèn)煤中水份過大，應(yīng)及時通知企劃部、物料供應(yīng)部。企劃部督促物料供應(yīng)部與礦方進(jìn)行聯(lián)系，水份高要求礦方進(jìn)行水份調(diào)整，“三塊”多按照合同要求進(jìn)行扣稱處理。物料供應(yīng)部未及時與礦方聯(lián)系或溝通力度不夠，水份高或“三塊”多的問題沒得到解決，則對物料供應(yīng)部進(jìn)行考核。2.3煤場管理運行部燃除專業(yè)加強煤場管理，按照煤場不同煤種分類存放、燒舊存新的原則，做好煤場的組堆、壓實工作，減少燃煤氧化。運行部燃除專業(yè)做好煤場測溫工作，做好記錄。冬季測溫工作每月不得少于3次，夏季每周不得少于2

4、次。同時加強煤場噴水工作，減少煤塵濃度。針對托克遜大風(fēng)天氣，運行按照公司下發(fā)的防風(fēng)措施執(zhí)行，減少煤場損失。企劃部定期到煤場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)煤堆放不符合要求、煤場有自然現(xiàn)象，則對運行部進(jìn)行考核。2.4入爐煤摻燒運行部燃除值班員嚴(yán)格按照《入爐煤摻配管理規(guī)定》，保證入爐煤收到基低位熱值在23MJ/kg以上，收到基灰分在15～20%之間，確保滿足機組帶滿負(fù)荷135MW的要求。入廠煤煤質(zhì)有明顯水、土、大量石頭、木塊、鐵塊等，值班人員應(yīng)及時通知化學(xué)進(jìn)行二次取樣，并要求煤場管理員單獨存放，煤場管理員通知地磅進(jìn)行扣稱處理，同

5、時燃除班長應(yīng)在當(dāng)班期間不定期安排人員對“三塊”進(jìn)行清理，保證煤場摻、配合格率。企劃部對煤場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)煤場“三塊”未進(jìn)行清理，則考核運行部100元/次。2.5熱值統(tǒng)計分析物料供應(yīng)部負(fù)責(zé)入廠入爐煤熱值差的統(tǒng)計，每月企劃部對熱值差進(jìn)行分析，找出入廠入爐熱值偏大的原因，及時下發(fā)解決措施，要求運行部、物料供應(yīng)部進(jìn)行整改。3、考核按照入廠入爐煤熱值差管理辦法執(zhí)行。企劃部2008年3月10日