采購(gòu)部崗位職責(zé)(新版)

《采購(gòu)部崗位職責(zé)(新版)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、采購(gòu)部部門職責(zé)　　部門名稱　　采購(gòu)部　　部門負(fù)責(zé)人崗位名稱　　　采購(gòu)主管　　部門直接上級(jí)崗位名稱　　　分管高管　　部門　　編號(hào)　　　　崗位數(shù)量　　　4　部門編制　　　4　　在崗人數(shù)　　3　　　缺編　　　人數(shù)　　1　部門使命　門店商品布局、招商、組織商品（商品結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與完善）、商品價(jià)格管理、質(zhì)量管理、促銷策劃等　　　部門組織結(jié)構(gòu)圖　　　　　采購(gòu)主管　　　生鮮、百貨自采采購(gòu)　　食品、洗化采購(gòu)員　　　物流配送管理員　　　　　　　　　　　部門各職責(zé)與工作內(nèi)容　一、主要職能　?。ㄒ唬ㄎ澹┆な袌?chǎng)調(diào)研　1.執(zhí)行市

2、場(chǎng)調(diào)查收集商品信息掌握商品貨源　2.分析研究超市所處商圈及其發(fā)展調(diào)研工作　3.競(jìng)爭(zhēng)店商品結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查與分析　　4.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查收集商品、廠商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息并轉(zhuǎn)化　　　?。ǘㄈ┆そY(jié)構(gòu)調(diào)整　1.策劃商品定位、商品結(jié)構(gòu)及商品組合策略　　　2.賣場(chǎng)商品配置計(jì)劃、調(diào)整、管理、監(jiān)督。　3.新商品的引進(jìn)滯銷商品的淘汰?！　　?.籌劃商場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及商品組合策略　　　　　5.組織實(shí)施商場(chǎng)布局及調(diào)整?！　　　　　。ㄈǘ┆ど唐凡少?gòu)　1.采購(gòu)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的擬定、執(zhí)行和控制　　2

3、.采購(gòu)程序的擬定、檢查與實(shí)施　3.擬定自有品牌開發(fā)（如有）　4（5、）.洽談與供應(yīng)商的合作方式，（簽訂合同），并確定商品供價(jià)、售價(jià)　5.簽訂采購(gòu)合同、協(xié)議（建議刪除，重復(fù)）　6（4、）.制定、實(shí)施招商計(jì)劃、品牌計(jì)劃　7.洽談與廠商的合作方式起草、簽訂合同（建議刪除，重復(fù)）　　　　　　（四）品質(zhì)及價(jià)格管理　　　1.商品的價(jià)格管理（執(zhí)行公司的價(jià)格策略和制定毛利率政策，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)公司市場(chǎng)定位，確定品牌組合和主導(dǎo)商品，及時(shí)制定最有競(jìng)爭(zhēng)力，又有合理利潤(rùn)的售價(jià)。）　　2.商品的質(zhì)量管理（加強(qiáng)與

4、供應(yīng)商的溝通與合作，把好進(jìn)貨關(guān)。要與供應(yīng)商簽訂供貨合同，從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量）　　　?。ㄎ澹ㄒ唬┆やN售指標(biāo)與促銷策劃　　1.制定全年促銷方案（與第5條重復(fù)、建議刪除）　2.（3）確定促銷商品品種與供應(yīng)商議定促銷方案簽促銷協(xié)議　　　3.（4）經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及合作廠商的調(diào)整更新　　　4.（1）完成超市（公司）下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)（銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)）　5.（2）商場(chǎng)全年?duì)I銷方案的計(jì)劃及實(shí)施?！　　　　　《?、兼管職能　　　1.倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送職能　　　2.合同及供應(yīng)商檔案資料的管理　　　　　　　　　　

5、　　　　　　　　　　擬定：　　　審核（相關(guān)部門負(fù)責(zé)人）　　審核（部門主管上級(jí)）　簽字：　日期：　簽字：　　　日期：　簽字：　　日期：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　采購(gòu)部負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書　　　基本情況　崗位名稱　采購(gòu)主管　　崗位編號(hào)　　　所屬部門　　　采購(gòu)部　直接上級(jí)　　分管采購(gòu)的公司高管　　　直接下屬　　　崗位名稱　采購(gòu)業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)保管員　　崗位編制　1　　　下屬人數(shù)　　　崗位設(shè)置目的　全面負(fù)責(zé)公司商品采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)采購(gòu)部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理，為采購(gòu)效果負(fù)責(zé)。　主要工作職責(zé)

6、和內(nèi)容　　　　　　　1.負(fù)責(zé)確定各門店所銷售商品的品種合理化、數(shù)量合理化及各類商品選擇的合理化（商品結(jié)構(gòu)的制定與完善）　　　2.負(fù)責(zé)審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求，確認(rèn)供應(yīng)商>供應(yīng)商及終止供應(yīng)商（對(duì)供應(yīng)商供銷合同的最終確認(rèn)并簽字）　　　3.負(fù)責(zé)每月分析一次銷售情況，審核各門店滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入（與第1條、第17條有重復(fù)，崗位職責(zé)盡量簡(jiǎn)單明了，如果想細(xì)化，可以配發(fā)詳細(xì)的采購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)資料）　　4.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理　　5.負(fù)責(zé)審核單品是否調(diào)價(jià)（進(jìn)/售價(jià)）

7、，并進(jìn)行確認(rèn)，促銷單品是否合格等；　6.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例，進(jìn)行及時(shí)調(diào)整　7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并督促落實(shí)各門店的營(yíng)銷計(jì)劃　8.負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保采購(gòu)工作順利開展?！　　?.負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作　10.負(fù)責(zé)門店商品布局規(guī)劃及調(diào)整　　11.負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及商品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃及調(diào)整　12.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析　　13.負(fù)責(zé)門店采購(gòu)合同的起

8、草　　　14.負(fù)責(zé)制定門店采購(gòu)業(yè)務(wù)作業(yè)流程　15.負(fù)責(zé)監(jiān)督門店各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作的合理、合規(guī)　　16.負(fù)責(zé)制定門店全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷計(jì)劃　　17.定期進(jìn)行商品銷售分析，以指導(dǎo)新商品的引進(jìn)及滯銷品的淘汰工作　　　18.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作　　　　　　　　　　　　　　　　　采購(gòu)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)　　　崗位名稱　　　采購(gòu)業(yè)務(wù)員　　崗位編號(hào)　　　　　　基本情況　所屬部門　　　采購(gòu)部　　　直接上級(jí)　　　采購(gòu)主管　直接下屬　　　崗位名