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《采購(gòu)部崗位職責(zé)(新版)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。
1、采購(gòu)部部門職責(zé) 部門名稱 采購(gòu)部 部門負(fù)責(zé)人崗位名稱 采購(gòu)主管 部門直接上級(jí)崗位名稱 分管高管 部門 編號(hào) 崗位數(shù)量 4 部門編制 4 在崗人數(shù) 3 缺編 人數(shù) 1 部門使命 門店商品布局、招商、組織商品(商品結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與完善)、商品價(jià)格管理、質(zhì)量管理、促銷策劃等 部門組織結(jié)構(gòu)圖 采購(gòu)主管 生鮮、百貨自采采購(gòu) 食品、洗化采購(gòu)員 物流配送管理員 部門各職責(zé)與工作內(nèi)容 一、主要職能 ?。ㄒ唬ㄎ澹┆な袌?chǎng)調(diào)研 1.執(zhí)行市
2、場(chǎng)調(diào)查收集商品信息掌握商品貨源 2.分析研究超市所處商圈及其發(fā)展調(diào)研工作 3.競(jìng)爭(zhēng)店商品結(jié)構(gòu)及競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查與分析 4.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查收集商品、廠商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等信息并轉(zhuǎn)化 ?。ǘㄈ┆そY(jié)構(gòu)調(diào)整 1.策劃商品定位、商品結(jié)構(gòu)及商品組合策略 2.賣場(chǎng)商品配置計(jì)劃、調(diào)整、管理、監(jiān)督。 3.新商品的引進(jìn)滯銷商品的淘汰?! ?.籌劃商場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及商品組合策略 5.組織實(shí)施商場(chǎng)布局及調(diào)整?! 。ㄈǘ┆ど唐凡少?gòu) 1.采購(gòu)計(jì)劃和銷售計(jì)劃的擬定、執(zhí)行和控制 2
3、.采購(gòu)程序的擬定、檢查與實(shí)施 3.擬定自有品牌開發(fā)(如有) 4(5、).洽談與供應(yīng)商的合作方式,(簽訂合同),并確定商品供價(jià)、售價(jià) 5.簽訂采購(gòu)合同、協(xié)議(建議刪除,重復(fù)) 6(4、).制定、實(shí)施招商計(jì)劃、品牌計(jì)劃 7.洽談與廠商的合作方式起草、簽訂合同(建議刪除,重復(fù)) (四)品質(zhì)及價(jià)格管理 1.商品的價(jià)格管理(執(zhí)行公司的價(jià)格策略和制定毛利率政策,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)公司市場(chǎng)定位,確定品牌組合和主導(dǎo)商品,及時(shí)制定最有競(jìng)爭(zhēng)力,又有合理利潤(rùn)的售價(jià)。) 2.商品的質(zhì)量管理(加強(qiáng)與
4、供應(yīng)商的溝通與合作,把好進(jìn)貨關(guān)。要與供應(yīng)商簽訂供貨合同,從源頭保障產(chǎn)品質(zhì)量) ?。ㄎ澹ㄒ唬┆やN售指標(biāo)與促銷策劃 1.制定全年促銷方案(與第5條重復(fù)、建議刪除) 2.(3)確定促銷商品品種與供應(yīng)商議定促銷方案簽促銷協(xié)議 3.(4)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及合作廠商的調(diào)整更新 4.(1)完成超市(公司)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)(銷售指標(biāo)、毛利指標(biāo)) 5.(2)商場(chǎng)全年?duì)I銷方案的計(jì)劃及實(shí)施?! 《?、兼管職能 1.倉(cāng)儲(chǔ)及物流配送職能 2.合同及供應(yīng)商檔案資料的管理
5、 擬定: 審核(相關(guān)部門負(fù)責(zé)人) 審核(部門主管上級(jí)) 簽字: 日期: 簽字: 日期: 簽字: 日期: 采購(gòu)部負(fù)責(zé)人崗位說(shuō)明書 基本情況 崗位名稱 采購(gòu)主管 崗位編號(hào) 所屬部門 采購(gòu)部 直接上級(jí) 分管采購(gòu)的公司高管 直接下屬 崗位名稱 采購(gòu)業(yè)務(wù)員、倉(cāng)庫(kù)保管員 崗位編制 1 下屬人數(shù) 崗位設(shè)置目的 全面負(fù)責(zé)公司商品采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)采購(gòu)部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理,為采購(gòu)效果負(fù)責(zé)。 主要工作職責(zé)
6、和內(nèi)容 1.負(fù)責(zé)確定各門店所銷售商品的品種合理化、數(shù)量合理化及各類商品選擇的合理化(商品結(jié)構(gòu)的制定與完善) 2.負(fù)責(zé)審核采購(gòu)員所簽合同是否符合要求,確認(rèn)供應(yīng)商>供應(yīng)商及終止供應(yīng)商(對(duì)供應(yīng)商供銷合同的最終確認(rèn)并簽字) 3.負(fù)責(zé)每月分析一次銷售情況,審核各門店滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入(與第1條、第17條有重復(fù),崗位職責(zé)盡量簡(jiǎn)單明了,如果想細(xì)化,可以配發(fā)詳細(xì)的采購(gòu)知識(shí)培訓(xùn)資料) 4.負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制訂及組織實(shí)施和監(jiān)督管理 5.負(fù)責(zé)審核單品是否調(diào)價(jià)(進(jìn)/售價(jià))
7、,并進(jìn)行確認(rèn),促銷單品是否合格等; 6.負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握商品的毛利率和費(fèi)用率的比例,進(jìn)行及時(shí)調(diào)整 7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并督促落實(shí)各門店的營(yíng)銷計(jì)劃 8.負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理。對(duì)采購(gòu)員的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保采購(gòu)工作順利開展?! ?.負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政部其他人員的業(yè)務(wù)工作,做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰工作 10.負(fù)責(zé)門店商品布局規(guī)劃及調(diào)整 11.負(fù)責(zé)門店經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)及商品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃及調(diào)整 12.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理、分析 13.負(fù)責(zé)門店采購(gòu)合同的起
8、草 14.負(fù)責(zé)制定門店采購(gòu)業(yè)務(wù)作業(yè)流程 15.負(fù)責(zé)監(jiān)督門店各項(xiàng)業(yè)務(wù)合作的合理、合規(guī) 16.負(fù)責(zé)制定門店全年業(yè)務(wù)營(yíng)銷計(jì)劃 17.定期進(jìn)行商品銷售分析,以指導(dǎo)新商品的引進(jìn)及滯銷品的淘汰工作 18.完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作 采購(gòu)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé) 崗位名稱 采購(gòu)業(yè)務(wù)員 崗位編號(hào) 基本情況 所屬部門 采購(gòu)部 直接上級(jí) 采購(gòu)主管 直接下屬 崗位名