巴士五汽公司掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作新熱潮

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1、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)結(jié)碩果帶領(lǐng)引導(dǎo)職工齊奮進(jìn)—巴士五汽公司掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)新熱潮今年來(lái)，巴士五汽黨委以“我為巴士公交品牌增光彩”為主題，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊緊圍繞企業(yè)“規(guī)范管理、降本增效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”中心工作，大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)廣大干部職工的成本意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效益意識(shí)，真正把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)營(yíng)成效之優(yōu)、服務(wù)質(zhì)量之優(yōu)、和諧發(fā)展之優(yōu)，通過(guò)“公開(kāi)承諾、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建，從營(yíng)運(yùn)、服務(wù)、安全、修理等各個(gè)方面，挖掘降本增效的潛力。在公司內(nèi)部掀起了一股創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)新熱潮，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和降本增效的雙贏效果。今年4月，集團(tuán)公司“深化

2、崗位行動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)‘三個(gè)一流’”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)始第一次評(píng)選，黨員石家榮、宋界業(yè)、吳國(guó)平、董正白、蕭儒海同志以優(yōu)異的成績(jī)分別獲得安全標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵、創(chuàng)收能手、修理能手、管理模范。進(jìn)一步展示了新時(shí)期共產(chǎn)黨員新形象，體現(xiàn)了模范帶頭作用，為職工群眾創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，從自我做起、點(diǎn)滴做起樹(shù)立了榜樣。黨員安全標(biāo)兵石家榮。愛(ài)護(hù)車(chē)輛，就象愛(ài)護(hù)自己的眼睛一樣，用他自己的話說(shuō)“人愛(ài)車(chē)，車(chē)才能為人爭(zhēng)氣；相反，人誤車(chē)一時(shí)，車(chē)誤人一世”。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，他的體會(huì)是只有愛(ài)護(hù)車(chē)輛，堅(jiān)持做好例保，保持車(chē)輛技術(shù)狀況經(jīng)常處于良好狀態(tài)，才能保證行車(chē)安全，所以無(wú)論是赤日炎炎的盛夏，還是滴

3、水成冰的嚴(yán)冬，他都早上班，晚下班，堅(jiān)持按照例行保養(yǎng)的項(xiàng)目，在出車(chē)前、回場(chǎng)后和行車(chē)途中，做到勤檢查、勤保養(yǎng)、勤清洗，搞好例保，從而一次次地排除了隱患，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好，保證了行車(chē)安全；黨員服務(wù)標(biāo)兵宋界業(yè)。一直以來(lái)潛心研究乘客心理，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力掌握語(yǔ)言技巧，在他的服務(wù)工作中，最大的特點(diǎn)就是微笑服務(wù)。每一天，他都始終堅(jiān)持用微笑迎送每一位南來(lái)北往的乘客，以真心贏得乘客的理解和信賴。曾有人問(wèn)他為何在服務(wù)中總是笑得那么甜，那么自然，到底累不累？他的回答是：“如果你把乘客當(dāng)作自己的親人，你就不會(huì)覺(jué)得累，就會(huì)笑得自然了”。當(dāng)您乘上他的

4、車(chē)，聽(tīng)著他清晰親切的服務(wù)話語(yǔ)，看到他面帶微笑的服務(wù)，有賓至如歸的感覺(jué)；黨員創(chuàng)收能手吳國(guó)平。在今年一季度的經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)中，總是名列前茅，在分公司召開(kāi)的職工大會(huì)上，分公司經(jīng)理要求他介紹創(chuàng)收經(jīng)驗(yàn)，但是他樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言打動(dòng)了每一位在場(chǎng)的職工群眾，他說(shuō)“我的秘訣就是換位思考、多帶一個(gè)客、不私自拉站。我每次到站點(diǎn)都做到一看、二慢。一看就是觀察在站點(diǎn)還有沒(méi)有乘客上車(chē)、二慢就是起步慢、出站慢以防趕到乘客”。確實(shí)做到多帶一名乘客，多增加一份營(yíng)業(yè)收入；黨員修理能手董正白。在修理工作崗位已有十幾個(gè)年頭，每當(dāng)有需要維修的車(chē)進(jìn)入車(chē)間，第一個(gè)鉆入車(chē)底的總是他，臟活

5、、累活搶著干的也是他。每天弄得一臉的油、一身的汗。面對(duì)現(xiàn)有的高等級(jí)車(chē)輛，他深知沒(méi)有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，是不能勝任這份工作，在克服年齡、現(xiàn)有知識(shí)匱乏的條件下，他卻下定決心迎著困難上，繼續(xù)堅(jiān)持學(xué)習(xí)。利用一切閑于時(shí)間刻苦鉆研，不恥下問(wèn)，學(xué)到了很多汽車(chē)基礎(chǔ)理論知識(shí)，成為修理車(chē)間響當(dāng)當(dāng)?shù)男蘩砀呤?；黨員管理模范蕭儒海。在多年的基層管理總是心系職工群眾。惡劣天氣是影響行車(chē)安全的重要因素之一，雨、霧、冰、雪天氣會(huì)更容易造成事故的發(fā)生，他深深認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)，因此，只要是惡劣天氣他肯定在頭班車(chē)發(fā)車(chē)前到達(dá)發(fā)車(chē)現(xiàn)場(chǎng)，逐車(chē)進(jìn)行安全交待，提醒各位駕駛員嚴(yán)格按惡劣天氣操

6、作規(guī)程去操作，該減速的減速，該保持車(chē)距的保持車(chē)距，該選擇安全地段停車(chē)等候的停車(chē)等候，千萬(wàn)不可盲目駕車(chē)，確保行車(chē)安全。他還根據(jù)每個(gè)駕駛員行車(chē)事故率，違章率的特點(diǎn)，列出了重點(diǎn)車(chē)、重點(diǎn)人進(jìn)行跟蹤管理，得到了大家的一致好評(píng)。石家榮、宋界業(yè)、吳國(guó)平、董正白、蕭儒海只是眾多典型當(dāng)中的幾個(gè)代表，在公司運(yùn)營(yíng)一線，優(yōu)秀黨員比比皆是。黨員突擊隊(duì)、青年文明號(hào)的先進(jìn)事跡層見(jiàn)疊出。他們是職工群眾比、學(xué)、趕、超的榜樣，也是公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、降本增效的先鋒。他們將帶動(dòng)更多的員工為公司增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)公司更好更快的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。