大潤發(fā)連鎖超市營銷策略創(chuàng)新畢業(yè)論文

大潤發(fā)連鎖超市營銷策略創(chuàng)新畢業(yè)論文

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1、目錄摘要(中文)I摘要(英文)II緒論11市場營銷策略概述11.1市場營銷策略的概念11.2市場營銷策略的內(nèi)容21.2.1產(chǎn)品策略21.2.2價格策略21.2.3促銷策略31.2.4分銷策略32國內(nèi)連鎖超市的發(fā)展?fàn)顩r及營銷策略實施概況42.1國內(nèi)連鎖超市的發(fā)展現(xiàn)狀42.1.1連鎖超市發(fā)展迅速42.1.2規(guī)模效益日趨顯現(xiàn)42.1.3管理水平與國際零售業(yè)差距較大42.1.4成本高、利潤低52.1.5外資企業(yè)市場份額較大52.2國內(nèi)連鎖超市營銷策略實施概況52.2.1營銷手段單一62.2.2營銷觀念滯后62.2.3目

2、標(biāo)市場定位不明確62.2.4廣告和促銷不規(guī)范62.2.5服務(wù)理念淡薄73大潤發(fā)連鎖超市簡介及其SWOT分析73.1大潤發(fā)連鎖超市簡介73.2大潤發(fā)連鎖超市的SWOT分析83.2.1優(yōu)勢(Strength)83.2.2劣勢(Weakness)83.2.3機會(Opportunity)93.2.4威脅(Threat)94大潤發(fā)連鎖超市營銷策略創(chuàng)新104.1產(chǎn)品策略104.1.1市場定位104.1.2商品品種104.1.3商品經(jīng)營理念104.1.4合理的商品結(jié)構(gòu)114.1.5商品布局和陳列114.1.6擁有自有品牌“

3、大拇指”124.2價格策略134.2.1長期低價策略134.2.2折扣定價策略134.2.3特賣商品定價策略144.3促銷策略144.3.1人員促銷144.3.2廣告促銷154.3.3營業(yè)推廣154.3.4公共關(guān)系164.4渠道策略164.4.1與供應(yīng)商的合作164.4.2物流管理174.5服務(wù)策略174.5.1細節(jié)化服務(wù)174.5.2免費班車184.5.3獨特的“神秘客”184.6經(jīng)營模式194.6.1“農(nóng)村包圍城市”策略194.6.2均權(quán)制度194.7選址策略205大潤發(fā)超市營銷策略實施中存在的問題及其解決

4、對策205.1存在的問題215.1.1標(biāo)準(zhǔn)化程度低215.1.2商品配送率低215.1.3員工服務(wù)意識淡薄215.1.4企業(yè)文化薄弱215.1.5人才管理制度不夠完善225.1.6自有品牌發(fā)展存在問題225.2改進策略225.2.1完善信息系統(tǒng)225.2.2優(yōu)化供應(yīng)鏈235.2.3增強服務(wù)意識235.2.4規(guī)范企業(yè)文化235.2.5加強人才管理245.2.6打造自有品牌24結(jié)論25參考文獻26謝辭27大潤發(fā)連鎖超市的營銷策略創(chuàng)新研究摘要本文主要對大潤發(fā)連鎖超市的營銷策略創(chuàng)新進行研究。首先介紹了市場營銷策略的基本

5、理論,國內(nèi)連鎖超市的發(fā)展現(xiàn)狀和營銷概況,大潤發(fā)超市的發(fā)展歷程及其SWOT分析,然后闡述了大潤發(fā)超市的營銷策略,包括產(chǎn)品策略、價格策略、促銷策略、渠道策略、服務(wù)策略、選址策略等,并將其策略與其他大型連鎖超市相比,如沃爾瑪、家樂福以及華聯(lián)等,以體現(xiàn)大潤發(fā)超市的創(chuàng)新方面。最后,本文簡要分析了大潤發(fā)在發(fā)展過程中存在的一些問題,并對改善這些問題提出了自己的觀點和看法。關(guān)鍵詞:營銷策略,營銷組合,策略創(chuàng)新RESEARCHONMARKETINGSTRATEGYINNOVATIONOFRT-MARTSUPERMARKETCHA

6、INABSTRACTThisarticlefocusesontheRT-Martsupermarketchainmarketingstrategyinnovationresearch.Firstintroducesthebasictheoryofmarketingstrategy,thedevelopmentandmarketingsituationofdomesticchainsupermarkets,RT-MartsupermarketdevelopingprocessandSWOTanalysis.The

7、nelaboratestheRT-Martsupermarketmarketingstrategy,includingproductstrategy,pricestrategy,thepromotionstrategy,channelstrategy,servicestrategy,selectionstrategy.Meanwhile,thisarticlecomparesthestrategyofRT-Martwithotherlargesupermarketchains,suchasWal-Mart,Ca

8、rrefourandunion,inordertoreflecttheRT-Martsupermarketinnovation.Atlast,thisarticleanalysessomeexistingproblemsintheprocessoftheRT-Martindevelopment,andIproposemyownviewstoimprovetheseproblems.KE

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