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《哈爾濱大潤發(fā)連鎖超市營銷策略研究》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號：密級：UDC：編號：專業(yè)碩士學(xué)位論文（工商管理碩士）哈爾濱大潤發(fā)連鎖超市營銷策略研究碩士研究生：尹萬通指導(dǎo)教師：韓斌副教授學(xué)科、專業(yè)：工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文主審人：張玉喜教授哈爾濱工程大學(xué)2012年11月分類號：密級：UDC：編號：專業(yè)碩士學(xué)位論文（工商管理碩士）哈爾濱大潤發(fā)連鎖超市營銷策略研究碩士研究生：尹萬通指導(dǎo)教師：韓斌副教授學(xué)位級別：工商管理碩士（MBA）學(xué)科、專業(yè)：工商管理碩士（MBA）所在單位：哈爾濱市大潤發(fā)超市論文提交日期：2012年11月論文答辯日期：2012年11月學(xué)位授予單位：哈爾濱工程大學(xué)ClassifiedIndexU.D
2、.CADissertationfortheProfessionalDegreeofMaster（MBA）HarbinRT-MartsupermarketchainmarketingstrategyresearchCandidate:YinWantongSupervisor:Prof.HanBinAcademicDegreeAppliedfor:MasterofBusinessAdministrationSpeciality:MasterofBusinessAdministrationDateofSubmission:Nov.2012DateofOralExami
3、nation:Nov.2012University:HarbinEngineeringUniversity哈爾濱工程大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：本論文的所有工作，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，由作者本人獨(dú)立完成的。有關(guān)觀點(diǎn)、方法、數(shù)據(jù)和文獻(xiàn)的引用已在文中指出，并與參考文獻(xiàn)相對應(yīng)。除文中已注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)公開發(fā)表的作品成果。對本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識到本聲明的法律結(jié)果由本人承擔(dān)。作者（簽字）：日期：年月日哈爾濱工程大學(xué)學(xué)位論文授權(quán)使用聲明本人完全了解學(xué)校保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)規(guī)定，即研究
4、生在校攻讀學(xué)位期間論文工作的知識產(chǎn)權(quán)屬于哈爾濱工程大學(xué)。哈爾濱工程大學(xué)有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件。本人允許哈爾濱工程大學(xué)將論文的部分或全部內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文，可以公布論文的全部內(nèi)容。同時本人保證畢業(yè)后結(jié)合學(xué)位論文研究課題再撰寫的論文一律注明作者第一署名單位為哈爾濱工程大學(xué)。涉密學(xué)位論文待解密后適用本聲明。本論文（□在授予學(xué)位后即可□在授予學(xué)位12個月后□解密后）由哈爾濱工程大學(xué)送交有關(guān)部門進(jìn)行保存、匯編等。作者（簽字）：導(dǎo)師（簽字）：日期：年月日年月日哈爾濱大潤發(fā)連鎖超市營銷策略研
5、究摘要大型超市近年來發(fā)展迅速，國際商業(yè)零售巨頭漸漸涌入中國市場，市場競爭日趨激烈。哈爾濱的大型連鎖超市也同樣面臨慘烈的競爭，因此，究竟如何能夠從激烈的市場競爭中突圍，怎樣才能在市場競爭中立足并謀求發(fā)展，是哈爾濱市大型連鎖超市必須面對的問題。本文以大潤發(fā)綜合連鎖超市為研究背景，應(yīng)用戰(zhàn)略管理及營銷管理的基本理論，通過對大潤發(fā)超市現(xiàn)行營銷狀況和企業(yè)存在問題的了解，運(yùn)用SWOT分析法，對超市內(nèi)、外部環(huán)境分析，運(yùn)用STP分析法，細(xì)分企業(yè)周圍市場，選擇符合企業(yè)戰(zhàn)略方向的目標(biāo)市場，最后進(jìn)行市場定位，同時從大潤發(fā)的品牌建立、商品組合、定價方法、促銷策略、服務(wù)策略上入手，制定具體
6、的市場營銷策略。從組織結(jié)構(gòu)、管理制度和企業(yè)文化幾方面保障了大潤發(fā)超市營銷策略的實(shí)施。對大潤發(fā)超市明確市場定位，通過創(chuàng)新求變制定市場營銷戰(zhàn)略以及發(fā)展戰(zhàn)略，全面提升自身的核心能力，提出了具有實(shí)用性及可操作性的市場營銷方案。關(guān)鍵詞：大型超市；多元化營銷戰(zhàn)略；營銷組合策略哈爾濱工程大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文AbstractLargesupermarkethasdevelopedveryrapidlyinrecentyears，theinternationalcommercialretailgiantgraduallyintoChinamarket,marketcompet
7、itionisbecomingincreasinglyfierce.Harbinlocallargesupermarketisalsofacedwithaggressivecompetition,therefore,howcantheformatsfromthewhite-hotcompetitionbreakoutofanencirclement,howinmarketcompetitionbasedonandseekdevelopment,isthelocalsupermarketmustfacetheproblem.BasedontheRT-Martsup
8、ermarketasth
