投后管理 舍我其誰(shuí)

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1、投后管理舍我其誰(shuí)　　管仲接手的齊國(guó)公司，雖未至于內(nèi)憂外患，那也是一片混亂?！　↓R國(guó)公司創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)正是大名鼎鼎的姜子牙。家族企業(yè)傳到齊襄公這一代，由于齊襄公是嚴(yán)苛刻薄的九段高手—和歷史上有名的“刻薄哥”雍正帝在伯仲間，長(zhǎng)期遭受“壓迫”的下屬一生氣，后果十分嚴(yán)重—齊襄公的堂弟公孫無(wú)知和兩個(gè)大臣造了他的反，將齊襄公趕下了人生舞臺(tái)?！　《麻L(zhǎng)的寶座空懸，而有資格繼任的兩人全都逗留海外：一位是在魯國(guó)走親戚的公子糾，一位是留學(xué)呂國(guó)的公子小白，他們均為齊襄公的弟弟。倆人資格差不多，支持人數(shù)差不多，距離公司總部臨淄

2、的路程差不多，所以接班的關(guān)鍵就成了賽跑：誰(shuí)先跑到總部就算誰(shuí)贏?！　〗Y(jié)果小白隊(duì)抄小路日夜奔襲，搶先回到總部。春秋一霸齊桓公閃亮登場(chǎng)！　　齊桓公的老師鮑叔牙是管仲的發(fā)小兼天使投資人，在他力挺之下，本屬公子糾團(tuán)隊(duì)的私募基金經(jīng)理管仲順利進(jìn)駐齊國(guó)公司?！　∫桓睜€攤子　　前言少絮，言歸正傳。如今擺在管仲面前的是一副爛攤子，問(wèn)題多多，歸結(jié)起來(lái)主要是三個(gè)方面：　　首先是管理結(jié)構(gòu)松散。齊國(guó)公司是一個(gè)典型的大國(guó)企，典型到就連“國(guó)企病”也特別出眾。表面上看公司權(quán)力歸董事長(zhǎng)，其實(shí)卻由第二股東、第三股東、第四股東……掌控，散落在

3、各股東手里。這些股東是誰(shuí)？王公貴胄。他們和周朝證監(jiān)會(huì)以及齊國(guó)董事長(zhǎng)家族淵源極深，加上頭腦發(fā)達(dá)，因此世代顯赫、地位穩(wěn)固?！　↓R桓公就是憑借得到國(guó)子、高子兩大家族股東的支持，才得以順利登位。他表面風(fēng)光無(wú)限，實(shí)際如履薄冰。股東之間關(guān)系復(fù)雜，權(quán)責(zé)不明，導(dǎo)致齊國(guó)公司大而不強(qiáng)?！　?guó)子、高子兩大股東尚屬盡心，其他股東則仗著周朝集團(tuán)的背景，大肆圈錢(qián)、搶錢(qián)，他們的目標(biāo)只是上市套現(xiàn)，公司好不好他們才不在乎—不好可以走人啊，去別的公司繼續(xù)騙錢(qián)。這樣的“偽風(fēng)投”成了齊國(guó)公司前進(jìn)的絆腳石?！　」蓶|霸權(quán)，搶占了公司高管要職，董事

4、長(zhǎng)權(quán)力卻相當(dāng)有限。董事長(zhǎng)想要用人辦事，常常遭遇“在其位卻不謀其政”的股東討價(jià)還價(jià)，于是辦事效果、運(yùn)營(yíng)效率統(tǒng)統(tǒng)打個(gè)折上折。一旦不幸遭到強(qiáng)烈抵制，董事長(zhǎng)就只能哀嘆“奈何奈何”，趁早歇菜?！　〉诙髥?wèn)題是子公司林立，卻各自為戰(zhàn)，資源沒(méi)有共享，機(jī)遇不會(huì)均沾，各子公司富庶的財(cái)力無(wú)法轉(zhuǎn)換成公司實(shí)力，反而變成了“1+1<2”的尷尬局面?！　∨c此相連的第三大弊病則是內(nèi)部管理和激勵(lì)機(jī)制不完善。齊國(guó)公司在漁鹽、采礦等行業(yè)都有不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，但受益者不是集團(tuán)公司和員工，而是把持各子公司的高管和宗族貴胄等一小部分股東。齊國(guó)公司苦哈

5、哈，員工窮得響叮當(dāng)，卻眼睜睜看著高管們賺得腦滿腸肥。齊國(guó)公司由于捉襟見(jiàn)肘，常常不得不裁員降薪，極易引發(fā)罷工和暴亂。　　接下來(lái)是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱，缺乏市場(chǎng)擴(kuò)張能力。由于齊國(guó)物產(chǎn)豐富，又不臨邊地，戰(zhàn)事較少，員工承平日久，因此戰(zhàn)斗力遠(yuǎn)不及其他諸國(guó)。別說(shuō)主動(dòng)去搶別人的市場(chǎng)，就是別國(guó)公司跑來(lái)?yè)屪约旱牡乇P(pán)，齊國(guó)公司也基本沒(méi)有還手的能力。加上內(nèi)部管理制度落后別國(guó)好幾條街，上市霸業(yè)根本無(wú)從談起?！　　叭紵尚∮钪妗薄　」苤偈钦l(shuí)？他出身低賤，年輕時(shí)三次求職未遂，迫不得已去做小買(mǎi)賣(mài)（那個(gè)時(shí)代的排序是士農(nóng)工商，商屬于最草根的職業(yè)

6、），還當(dāng)過(guò)普通小兵。在等級(jí)森嚴(yán)的春秋時(shí)代，這樣的人竟能一步登天，自然引來(lái)非議?！　「屓瞬荒芙邮艿氖?，管仲原是公子糾的部下。而最最大逆不道的是在“糾白賽跑”途中，管仲曾經(jīng)布下伏兵，放冷箭企圖射殺齊桓公，結(jié)果未遂，還被齊桓公“裝死”擺了一道?！　　笆裁达L(fēng)投，不過(guò)是個(gè)朝秦暮楚（這個(gè)詞兒當(dāng)時(shí)還未出生，借用著先）的反復(fù)小人。大家每人一口鹽汽水噴死他！”當(dāng)時(shí)齊國(guó)公司的高管集體織圍脖聲討他?！　∫粋€(gè)“吃得糠，下過(guò)鄉(xiāng)，扛過(guò)槍”的人，自然也經(jīng)得“傷”，難聽(tīng)的話難看的臉統(tǒng)統(tǒng)屏蔽。管仲心里冷笑，隨便你們?cè)趺磾D兌，新官上任，

7、該點(diǎn)火時(shí)就點(diǎn)火——第一把火燒向團(tuán)隊(duì)建設(shè)?！　　盾髯印駥W(xué)》曰：登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)；順風(fēng)而呼，聲非加疾也，而聞?wù)哒?。假輿馬者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而絕江河。君子生非異也，善假于物也?！　」苤僭缇涂偨Y(jié)出來(lái)，投資第一是投人，第二是投人，第三還是投人。一個(gè)好漢三個(gè)幫，他胃口大，“一個(gè)小白七八個(gè)幫”。常務(wù)副總國(guó)子和高子，是周朝證監(jiān)會(huì)的“老人”，搞得定政府，吃得開(kāi)中央。媒體公關(guān)部總監(jiān)隰朋；采購(gòu)部總監(jiān)寧戚；市場(chǎng)部總監(jiān)城父；財(cái)務(wù)部總監(jiān)賓須無(wú)；人力資源部總監(jiān)東郭牙?！　≮襞?、賓須無(wú)是齊桓公

8、的嫡系部隊(duì)，五個(gè)人各有所長(zhǎng)、人盡其才，齊桓公暗自點(diǎn)頭?！　〉诙鸦鸷芸煲残苄苋紵?。管仲將齊國(guó)集團(tuán)下所有分支機(jī)構(gòu)從頭到腳捋了一遍，把沒(méi)有優(yōu)勢(shì)和發(fā)展前景的子公司關(guān)停，最終整合成21家優(yōu)質(zhì)子公司，由齊桓公親自掌管其中的11家公司，常務(wù)副總國(guó)子和高子各分管5家。這樣就將權(quán)力從各自圈錢(qián)的股東手中奪回來(lái)，集中到公司專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)手中。同時(shí)，減少匯報(bào)環(huán)節(jié)，盡量實(shí)行扁平化管理，大大提升了公司運(yùn)作效率?！　≡僬撸?lì)機(jī)制必須跟上。要想讓人跟著你干，最好還得是