商會雜志策劃方案

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時間:2018-07-29

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1、海南省江西商會會刊策劃方案第一部分:引言資源互補,協(xié)作共贏,已是一種商界協(xié)作共進的新形式,地方商會作為區(qū)域性商業(yè)組織,已成為地方商界協(xié)作共贏與地方經(jīng)濟最為活躍的重要組成部分,許多商會在經(jīng)過多年的實踐后,已經(jīng)取得了輝煌的成果。海南省江西商會在經(jīng)過快速發(fā)展,已經(jīng)從無到有,從有到優(yōu),取得了卓越的成績,商會會刊作為商會的平面刊物,是商會連接會員單位,傳達信息服務(wù)會員單位的重要媒介,因此,將會刊做好做強做精是商會秘書處期待已久的愿望。希望經(jīng)過前幾期的不懈努力,讓商會會刊逐步實現(xiàn)收支平衡,逐步實現(xiàn)市場化運營與經(jīng)濟效益最大化!第二部分

2、:《會刊》品牌定位、目標(biāo)讀者受眾品牌定位:海南省江西商會唯一社團刊物、核心刊物海南省江西籍企業(yè)家交流學(xué)習(xí)、資源共享,協(xié)作共贏的最佳刊物目標(biāo)受眾:會員單位、潛在會員單位;在瓊的江西籍黨、政、軍等各界領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)家、精英群體;江西各地市的政府機關(guān)、企事業(yè)單位、工商行政部門;江西贛商總會、海南省全國異地商會、全國江西商會等。第三部分:會刊內(nèi)容、欄目設(shè)置雜志內(nèi)容需要考慮的幾個因素:雜志名稱、刊頭LOGO、風(fēng)格定位、前期策劃、欄目結(jié)構(gòu)、內(nèi)容劃分、編輯組稿、影像元素、紙張開本、平面設(shè)計、印刷制作到推廣發(fā)行等許多方面?!駜?nèi)容特色:商會會

3、刊除了傳達商會信息、新聞、活動等基本功能外,應(yīng)盡量更多的從商會會員本身的實際需求、商海服務(wù)等角度出發(fā),研究和設(shè)計刊物欄目結(jié)構(gòu),注重商會會刊雜志的實用性,做好內(nèi)容的深度、厚度。通過我們的會刊,我們希望讓更多的讀者來認識商會的作用,了解它的實用性,從讀物中體會到商會這個大家庭對會員單的實際意義。學(xué)習(xí)到更多經(jīng)商寶典及人脈交流?!駲谀吭O(shè)置策劃:?????要聞:政策法規(guī)、時事新聞?????專刊:周年慶、團拜會等活動特輯?????關(guān)注:商業(yè)焦點、特別策劃、新贛商?????卷首語:上期回顧、本期點評、寄語與期望????????動態(tài):發(fā)

4、布商會新聞、商會活動、商會新動態(tài)??????創(chuàng)業(yè):創(chuàng)業(yè)故事、心得體驗與交流?????謀略:商會企業(yè)家經(jīng)營管理交流,企管心得感悟?????專訪:對成功人士或行業(yè)學(xué)者進行專題訪問???????資訊:會員單位企業(yè)經(jīng)營、人才、資金、市場、項目動態(tài)信息?????窗口:兄弟商會活動、信息動態(tài)?????名片:會員單位發(fā)布企業(yè)資料、供應(yīng)信息與人才需求????招商:項目尋找資金、資金尋找項目、加盟合伙、連鎖招商???????????????每期20-50家。???????游樂:為會員單位及廣大讀者介紹特色旅游和當(dāng)?shù)爻院韧鏄沸滦畔?,廣告軟文

5、,表格欄目,地址電話,經(jīng)營特色等等?!〉谒牟糠郑焊逶辞?、新聞采編1、稿源渠道(1)充足的稿源是雜志的保證。應(yīng)主要從外請編輯記者采編、通訊員及公司員工供稿、提供線索、專家約稿、優(yōu)秀國內(nèi)外文章摘編、編譯等方面入手解決問題。(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外各類雜志雜志的文章。(3)會員單位人物專訪。(4)非會員單位軟文廣告。第五部分:印刷建議??????1、封面用200克銅板紙,內(nèi)頁用105克銅板紙,內(nèi)頁數(shù)量120頁左右。??????2、每期擬為總數(shù)為1000—1500冊。? 第六部分:雜志發(fā)行???????發(fā)行對象:?????????

6、1:會員單位;?擬在會員單位餐、娛、茶、飲業(yè)態(tài)定向投放推廣;????????2.潛在會員單位;????????3.休閑場所的派送。飯店、酒店、俱樂部、咖啡廳、美容場所等。????????4.目標(biāo)廣告對象;????????5.政府部門;????????6.社會名流及外地商會郵寄;???????發(fā)行運營:???????1、外聘組建3-5(兼職)人發(fā)行、運營,負責(zé)會刊的發(fā)行、廣告業(yè)務(wù)的組織????????2、專業(yè)的業(yè)務(wù)身份,《會刊》編輯部工作人員????????3、新會員單位的征集????????4、發(fā)行費用與廣告提成辦法。第

7、七部分:廣告經(jīng)營:目前媒體發(fā)展趨勢:發(fā)行基本上不賺錢,大部分是靠廣告或者其它活動來支撐其運營。媒體在經(jīng)營的時候主要以廣告收入為主,一些出色的媒體在運作的時候靠一些年會、重大活動賺取活動中的贊助費、廣告費。還有一些行業(yè)內(nèi)的權(quán)威雜志開拓了戰(zhàn)略咨詢、信息披露或者與一些咨詢公司合作,有的還扮演與國內(nèi)外企業(yè)合作的投資平臺的角色。?需要注意的是:由于發(fā)行基本上是賠錢,發(fā)行少廣告商關(guān)注少,發(fā)行多又要賠錢,所以一定要找到發(fā)行冊數(shù)與廣告收入的平衡點。雜志的經(jīng)營策略:(1)暫定為雙月刊,每期雜志含采訪、編輯、印刷發(fā)行成本3萬元。(2)以廣告

8、收入為主,采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入。借鑒很多雜志的運營方式,以廣告活動為主,爭取在1年的時間內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利,在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。(2)商會方面:通過雜志的運作,不僅為商會樹立形象、吸引優(yōu)秀企業(yè),還可以為商會發(fā)展會員,為會員尋找合作客戶、營造良好的外部環(huán)境。所以商會應(yīng)該給以大

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