單體液壓支柱管理辦法(12.19)_文檔1

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1、金烽分公司單體液壓支柱管理辦法第一章總則第一條：為了加強單體液壓支柱的管理，提高單體液壓支柱的周轉(zhuǎn)率，降低消耗，減少損失，特制定本辦法。第二條：生產(chǎn)部負(fù)責(zé)單體液壓支柱業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)單體液壓支柱的全壽命管理。第三條：單體液壓支柱有償使用范圍：各生產(chǎn)礦井。第二章前期管理第四條：設(shè)備管理中心根據(jù)各單位使用需求計劃，編制單體液壓支柱的采購建議計劃，報公司審批。第五條：設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)建立單體液壓支柱臺帳，物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)采購及到貨驗收。第六條：單體液壓支柱更新費用從有償使用費用中列支，因生產(chǎn)接續(xù)變化需增購的單體液壓支柱資金列公司專項資金；因使用單位使用不當(dāng)造成單體損失，由使用單位從生產(chǎn)

2、成本中承擔(dān)。第三章使用管理第七條：單體液壓支柱主要用于綜采工作面超前支護、新工作面切眼安裝前的加強支護。第八條：設(shè)備管理中心組織修復(fù)，并組織相關(guān)單位對維修后的單體液壓支柱進行驗收。第九條：單體液壓支柱實行有償使用，使用單位提出申請，生產(chǎn)技術(shù)部審批后，設(shè)備管理中心辦理有償使用手續(xù)。第十條：使用單位對停用且完好的單體液壓支柱要及時辦理退租手續(xù)，設(shè)備管理中心就地封存或委托使用單位代保管。第十一條：單體液壓支柱有償使用費由折舊費、維修費、管理費構(gòu)成，按日收取。1、超前支護單體液壓支柱有償使用費的計算方法：有償使用費=（日折舊費+日維修費+日管理費）*使用天數(shù)其中：日折舊費=單體液壓支柱原值/3/36

3、5（折舊年限按3年計算）；日管理費=單位液壓支柱日折舊費×5%日維修費=單體液壓支柱日折舊費×50%3、單體液壓支柱有償使用費計算時間：從辦理單體液壓支柱有償使用手續(xù)起至移交驗收止。4、單體液壓支柱運輸及費用由使用單位負(fù)責(zé)。第一章維修管理第十二條：單體液壓支柱的維修由公司指定維修單位統(tǒng)一進行維修，使用單位負(fù)責(zé)單體液壓支柱日常維護、保養(yǎng)管理。第十三條：單體液壓支柱打壓試驗費用及維修費由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)，費用從租賃費用支付。第十四條：承修單位按照單體液壓支柱規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進行打壓試驗；用于生產(chǎn)礦井其它支護使用單體，在使用前進行打壓試驗。第十五條：設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)定期對單體液壓支柱使用狀況進行檢查。第一

4、章考核與獎罰第十六條：設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對單體液壓支柱使用單位進行考核。第十七條：生產(chǎn)礦井超前支護單體液壓支柱考核：1、生產(chǎn)礦井超前支護單體液壓支柱使用損壞后要及時返廠維修，發(fā)生丟失按原值賠償，費用進入各單位生產(chǎn)成本。2、設(shè)備管理中心按季度對生產(chǎn)礦井返廠維修單體進行考核，維修率不得超過使用總量5%，維修率低于5%，發(fā)生的維修費用由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)，每降低1%，獎勵1000元；維修率高于5%，發(fā)生的維修費用進入各單位成本，每高于1%，罰款1000元.