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《車間勞動紀(jì)律獎懲制度》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、車間勞動紀(jì)律獎懲制度1目的:為維護公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度之嚴(yán)肅性,保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,激勵員工的敬業(yè)精神,特制定本辦法。1.1公司對員工獎懲、堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合,懲戒與教育相結(jié)合的原則。1.2公司對員工實施獎懲,可發(fā)給獎金或處以罰款。2范圍:車間全體員工之獎懲事宜均依本辦法執(zhí)行。3權(quán)責(zé):3.1獎懲案件之提報得由各班組組長或車間辦公室主動提出;3.2員工獎懲之審核、呈簽、公告及薪資處理由車間辦公室負(fù)責(zé)。4作業(yè)內(nèi)容:4.1獎懲類別的劃分:4.1.1獎勵分為嘉獎、小功、大功三種,其換算方式為,嘉獎三次等于記小功一次,記小功三次等于記大功一次。4.1.2懲處分
2、為警告、記過、大過、除名四種,其換算方式為:警告三次等于記小過一次,記小過三次等于記大過一次,同一年度記大過兩次給予除名。4.2員工獎懲的一般原則:4.2.1獎懲的核定應(yīng)以事實為依據(jù)慎重辦理。為培養(yǎng)員工的優(yōu)良品德及敬業(yè)精神,獎勵應(yīng)多于懲處,評定獎懲事件要衡量情節(jié)輕重,依下列規(guī)范辦理:A獎勵事件:a.對公司有重大影響者提高獎勵,屬于一般職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)降低獎勵。不屬于本職責(zé)范圍內(nèi)而主動積極完成者提高獎勵,屬于本職范圍內(nèi)在主管監(jiān)督下完成者降低獎勵。b.超出一般能力者提高獎勵,視其他因素或條件可酌情提高或降低獎勵B懲處事件:a.屬于本職范圍內(nèi)而出現(xiàn)過失加重懲處;非本職范圍內(nèi)而支
3、援協(xié)助或配合其他單位工作而出現(xiàn)過失者減輕懲處b.屬于明知故犯者加重懲處,屬于無意過失減輕懲處;c.屬于屢教不改加重懲處;屬于初犯者減輕懲處;d.視當(dāng)事人悔改表現(xiàn)及其他因素可酌情加重或減輕懲處。4.2.2各種獎勵事件中,如有各班組領(lǐng)導(dǎo)得力之因素,此班組領(lǐng)導(dǎo)一并給予獎勵,若此班組領(lǐng)導(dǎo)在同一事件中還有其他獎勵時,以其受到最高獎勵為其在此獎勵事件的最終獎勵。4.2.3各種懲處事件中如有平時班組領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)不周的原因,或此事件是由其他班組人員舉報者,其直屬班組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)受連帶處分。4.2.4各班組長對所屬人員的懲處案件如有涉及知情不報或蓄意護短者,除受連帶處分以外,并就其包庇行為進行另案
4、處理。如果事件發(fā)生原因不能歸咎于主管或主管人員對應(yīng)受懲處員工督導(dǎo)時間未滿兩個月或事前已經(jīng)盡到防范責(zé)任,且事后能夠主動查辦者,可減輕或免受其連帶處分。4.2.5依照本條例應(yīng)該獎懲的事件,自事件發(fā)生之日起,時間超過一個月的,不得再報告。4.2.6員工獎懲除依本條例辦理外,其獎懲記錄亦列入員工考核方面予以參考。4.3獎勵:4.3.1員工有下列事跡之一者,予以嘉獎:A維護公司及車間聲譽、有具體事實者B品行端正、工作努力適時圓滿完成主管交辦工作任務(wù)者C全月無遲到、早退及請假,工作盡職盡責(zé),稱得上班組表率的D提出合理化建議,對工作改進有幫助的I其他應(yīng)當(dāng)給予嘉獎之事跡者4.3.2員工
5、有下列事跡之一者,予以記小功:A對生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采用后確有成效者B研究改善工作方法提高工作效率或降低成本卓有成效者C遇有災(zāi)變、勇于負(fù)責(zé)并處理得當(dāng)者D對可能發(fā)生的意外事故能防患于未然,確保公司人員及財物安全者G檢舉重大違規(guī)或損害公司權(quán)益事項者H其他應(yīng)當(dāng)給予記小功之事跡者4.3.3員工有下列事跡之一者,予以記大功:A為維護公司安全、利益、冒險執(zhí)行任務(wù)確有實績者B遇有意外事件或突變,靈機應(yīng)變、奮不顧身、不避危難極力搶救并減少公司損失者C舉報盜竊案或破壞陰謀,因而被破獲或制止者。D工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,取得經(jīng)濟效益萬元以上者E同壞人壞事作斗爭,對維護正常生產(chǎn)
6、秩序、工作秩序有顯著功效者G其他應(yīng)當(dāng)給予記大功之事跡者4.4懲處:4.4.1員工有下列情形之一,經(jīng)查證屬實得予警告;A上班時間來回走動、講話經(jīng)勸阻仍不改進者B因過失導(dǎo)致工作錯誤者C妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作者D浪費公物造成公司損失者E在廠區(qū)未按規(guī)定穿著勞保用品者F不遵守考勤規(guī)定不按規(guī)定請假者G每月請假超過4天的超出一天警告一次。H言行不檢、不守秩序、破壞環(huán)境衛(wèi)生者I對交辦事項經(jīng)督促仍執(zhí)行不力者J違反各項規(guī)章制度未產(chǎn)生意外事端,且有悔改之意者K工作期間聊天耽誤工作者L超過兩次遲到早退者M上班時間玩手機,聽音樂,亂扔雜物,吃零食者N其他屬于警告之行為者4.4.2員工
7、有下列情形之一,經(jīng)查證屬實得予記小過處分:A對上級指示或有限期命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者B因管理不善或防范疏忽致使機器設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人者C在工作場所喧嘩吵鬧嬉戲妨害他人工作者D未經(jīng)許可攜帶不必要物品進入工作現(xiàn)場者E未按規(guī)定穿戴安全裝備或有其他違反操作規(guī)程行為有具體事實者F出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品不接受門衛(wèi)檢查或有侮辱威脅行為者G導(dǎo)致產(chǎn)品品質(zhì)事故的責(zé)任者H在工作時間臥睡或伏睡者I曠工者每發(fā)現(xiàn)一次記小過一次J在工作期間擅離職守情節(jié)輕微者K同仁之間互相吵架漫罵者L執(zhí)行重要工作不力者M捏造事實騙取休假者N季度內(nèi)再