敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理

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1、敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時(shí)長(zhǎng):12小時(shí)授課講師：柳榮課程價(jià)格：40000元課程編號(hào)：1154402.2培訓(xùn)受眾制造型企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃與管理人員2.3課程收益1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的生產(chǎn)

2、預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃
2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織
3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)控制
4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應(yīng)能力
5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機(jī)、物）利用效率2.4課程大綱【課程提綱】一、生產(chǎn)能力計(jì)劃基礎(chǔ)1.生產(chǎn)能力決策2.定義和測(cè)量生產(chǎn)能力3.有效生產(chǎn)能力的決定因素4.精益生產(chǎn)計(jì)劃（JIT）簡(jiǎn)介二、生產(chǎn)能力計(jì)劃應(yīng)用1.生產(chǎn)能力計(jì)劃的要求2.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力計(jì)劃方案3.生產(chǎn)能力計(jì)劃評(píng)估http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究4.擴(kuò)大生產(chǎn)能力

3、方案及其評(píng)估三、物料需求計(jì)劃和資源需求計(jì)劃1.物料需求計(jì)劃獨(dú)立需求和相關(guān)需求MRP工作原理和步驟MRP參數(shù)的確定2.制造資源計(jì)劃從物料需求計(jì)劃到制造資源計(jì)劃MRPII應(yīng)用四、生產(chǎn)計(jì)劃總體方案生產(chǎn)計(jì)劃總體總體計(jì)劃的決策和設(shè)計(jì)加工車(chē)間和項(xiàng)目總統(tǒng)計(jì)劃制定五、生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)間進(jìn)度安排1.大量生產(chǎn)作業(yè)系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃安排進(jìn)度安排生產(chǎn)銷(xiāo)售統(tǒng)一化系統(tǒng)庫(kù)存進(jìn)度計(jì)劃和總體計(jì)劃系統(tǒng)動(dòng)態(tài)化設(shè)計(jì)生產(chǎn)控制和實(shí)施2.間斷作業(yè)系統(tǒng)計(jì)劃管理http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究計(jì)劃和車(chē)間管理訂單計(jì)劃管理調(diào)度工作管理追蹤訂單管理計(jì)算機(jī)化得計(jì)劃管理六、生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理實(shí)務(wù)有效

4、的產(chǎn)銷(xiāo)鏈接方式可靠的生產(chǎn)能力和負(fù)荷計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃與計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)做好作業(yè)分配有效的進(jìn)度管理建立順暢的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)系統(tǒng)控制好在制品生產(chǎn)異常對(duì)策交期延誤改善生產(chǎn)績(jī)效分析與管理http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究二、講師介紹（Trainer）柳榮常駐地深圳市性別男價(jià)格21000編號(hào)18843擅長(zhǎng)類(lèi)別生產(chǎn)管理，采購(gòu)管理，擅長(zhǎng)行業(yè)擅長(zhǎng)方向制造業(yè),MBA,供應(yīng)鏈,供應(yīng)商擅長(zhǎng)課程講師簡(jiǎn)介中國(guó)制造業(yè)管理在線特約管理專(zhuān)家清華大學(xué)/中山大學(xué)制造總監(jiān)班、MBA專(zhuān)家團(tuán)成員香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)顧問(wèn)柳老師擁有十多年世界級(jí)企業(yè)的生產(chǎn)制造管理和采購(gòu)物

5、流管理的高層運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。曾多次應(yīng)邀到日本、美國(guó)等等參加制造管理研討，有豐富的生產(chǎn)制造管理系統(tǒng)和采購(gòu)物流管理提升的導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于制造型企業(yè)診斷、生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)力提升、物流供應(yīng)鏈、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。柳老師主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色，大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語(yǔ)；實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹邏輯性強(qiáng)、充滿活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究培訓(xùn)特長(zhǎng)：主講課程：、采購(gòu)系列、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理、供應(yīng)

6、商管理與采購(gòu)成本控制、采購(gòu)談判與議價(jià)技巧<采購(gòu)人員的五項(xiàng)修煉、供應(yīng)鏈管理與應(yīng)用、供應(yīng)商專(zhuān)案管理采購(gòu)技術(shù)構(gòu)筑成本優(yōu)勢(shì)二、精益生產(chǎn)系精益生產(chǎn)IE工業(yè)工程管理務(wù)實(shí)、卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理、成功班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)與提升敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)、高績(jī)效生產(chǎn)管理與成本控制工廠成本壓縮與管控工作與培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)典客戶服務(wù)過(guò)的部分企業(yè):（有代表性的）中電集團(tuán)54所（生產(chǎn)管理）深圳能源（供應(yīng)鏈管理與采購(gòu)成本控制）通鋼集團(tuán)（IE工業(yè)工程）山東魯西化工集團(tuán)（采購(gòu)成本控制）萬(wàn)華股份集團(tuán)（采購(gòu)物流管理）正泰（敏捷化的生產(chǎn)計(jì)劃與排產(chǎn)管理）<松澤（臺(tái)）（生產(chǎn)制造管理）新中源（生產(chǎn)成本控制與價(jià)值分析）航利集團(tuán)（高效供應(yīng)鏈管理

7、與物流控制）珠海中富實(shí)業(yè)股份（精益生產(chǎn)）三一重工（采購(gòu)物流管理）愛(ài)默生（美）（采購(gòu)物流管理）精誠(chéng)股份（生產(chǎn)制造管理）更多信息http://www.taoke.com/trainer/18843.htm，講師案例、更多課綱、同行評(píng)價(jià)、視頻等，讓你充分了解，精準(zhǔn)選擇http://www.taoke.comPage14/14版權(quán)所有，侵權(quán)必究三、提交需求（Needs）如果該講師和其課程不符合您的要求，可填寫(xiě)以下需求信息，發(fā)送到service@taoke.com，我們將有專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)為您免費(fèi)推薦合適的講師。需求要素*培訓(xùn)主題需求類(lèi)型培訓(xùn)形