車輛油耗管理辦法(2008.5.17)

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1、關(guān)于實(shí)行單車油耗核算的管理辦法為強(qiáng)化我局車輛用油管理，實(shí)行一車一卡油耗核算臺(tái)帳的登記制度，真實(shí)歸集每輛車實(shí)際油耗成本，以達(dá)到降本增效的目的，特制定本辦法。一、專人負(fù)責(zé)車輛定點(diǎn)加油管理工作（一）辦公室應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)全局車輛定點(diǎn)加油管理工作，主動(dòng)與中石油重慶銷售公司本地區(qū)分公司聯(lián)系，按市公司與中石油統(tǒng)談分簽協(xié)議規(guī)定簽定我局車輛供油協(xié)議。（二）我局車輛不得在其他油料供應(yīng)商處加油。不執(zhí)行協(xié)議指定的中石油所屬公司加油的，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷費(fèi)用。二、車輛用油實(shí)行集中管理（一）我局所有車輛歸口到辦公室進(jìn)行集中管理，統(tǒng)一使用。（二）辦公室、零售公司配送中心要加強(qiáng)我局車輛使用的管理，使用車輛統(tǒng)一實(shí)行派單制，

2、派車單由用車部門負(fù)責(zé)人簽字以及登記行駛里程和油料費(fèi)用。（三）車輛用油實(shí)行集中管理，由辦公室辦理兩個(gè)加油本，一個(gè)為生產(chǎn)用車加油，一個(gè)為非產(chǎn)生用車加油，加油本的使用應(yīng)嚴(yán)格按用途辦理，要求加油站按油本上的車牌號(hào)定車加油。（四）不許用加油本給私車加油。三、真實(shí)歸集單車用油成本（一）不使用加油本而發(fā)生的油耗費(fèi)用，財(cái)務(wù)部門不予報(bào)銷費(fèi)用。（二）財(cái)務(wù)部門應(yīng)按油耗管理規(guī)定，實(shí)行一車一卡油耗核算臺(tái)帳的登記制度，按車牌號(hào)、使用人進(jìn)行歸集每輛車實(shí)際油耗成本，定期對(duì)每輛車用油費(fèi)用的公布。四、油耗定額標(biāo)準(zhǔn)（一）使用年限在5年以內(nèi)的長(zhǎng)安車和五菱車百公里油耗必須控制在8升以內(nèi)。（二）使用年限在5年以上的長(zhǎng)安車和五菱車百

3、公里油耗必須控制在9升以內(nèi)；（三）雙排座五十鈴百公里油耗必須控制在11升以內(nèi)；單排座五十鈴百公里油耗必須控制在12升以內(nèi)。五、強(qiáng)化對(duì)車輛的基礎(chǔ)管理工作（一）加大對(duì)駕駛?cè)藛T的管理力度，提高駕駛員的操作技能。辦公室、配送中心每月應(yīng)定期對(duì)駕駛員進(jìn)行操作技能學(xué)習(xí)，不斷地提高駕駛操作技術(shù)水平，正確駕駛汽車，安全優(yōu)質(zhì)低耗油料。（二）辦公室、配送中心每月應(yīng)定期開展對(duì)單車油耗和百公里油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析工作，查找問(wèn)題原因，提出整改方案，以確保我局油料費(fèi)支出計(jì)劃。（三）辦公室、配送中心定期將每臺(tái)車輛的百公里油耗與規(guī)定油耗、上月實(shí)際、年度實(shí)際、上年同期等主要指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比公開，隨時(shí)向駕駛員公布用油費(fèi)用的使用情況

4、，讓每位駕駛員了解各臺(tái)車輛油耗情況，增加用油透明度，有效控制車輛油耗的目的。六、考核（一）嚴(yán)格執(zhí)行車輛油耗定額管理制度，實(shí)行車輛按定額用油，不能超支，超支部分自理。（二）禁止駕駛員私自用車用油辦私事，從源頭上杜絕公車私用，防范賣油行為，凡是私自用車造成的車輛事故，責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān)，賣油行為視情節(jié)給予處罰。（三）樹立節(jié)油觀念，實(shí)行節(jié)約給予獎(jiǎng)勵(lì)，超支與生產(chǎn)獎(jiǎng)掛鉤考核的政策。節(jié)油獎(jiǎng)，按全年實(shí)際節(jié)約油料升數(shù)的50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（四）配送中心應(yīng)將每輛車的駛里程和油料費(fèi)用情況表報(bào)送辦公室，由辦公室將我局所有車輛進(jìn)行油耗匯總，并擬定每輛的油耗節(jié)約、超油情況表，報(bào)經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行獎(jiǎng)、

5、罰考核。