服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌創(chuàng)新模式初探.docx

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1、集美大學(xué)高等教育自學(xué)考試（本科）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌創(chuàng)新模式初探—以ZARA品牌公司為例專(zhuān)業(yè)：工商企業(yè)管理學(xué)生姓名：李勤浬學(xué)號(hào)：指導(dǎo)老師：劉敏老師職稱(chēng)：2016年2月22日集美大學(xué)高等教育自學(xué)考試（本科）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)專(zhuān)業(yè)：工商企業(yè)管理準(zhǔn)考證號(hào)：920116379493姓名：李勤浬一、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目：服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌創(chuàng)新模式初探—以ZARA品牌公司為例二、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作規(guī)定進(jìn)行的日期：2015年01月01日起至2015年3月10日止三、畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）步驟：1、考生根據(jù)我校公布推薦

2、的論文題目，選擇論文題目，上報(bào)學(xué)校自考辦，收集相關(guān)資料，初步擬定論文大綱。2、根據(jù)成教院網(wǎng)站公布的論文指導(dǎo)教師，聯(lián)系教師。3、指導(dǎo)教師審核大綱初稿，進(jìn)行論文寫(xiě)作指導(dǎo)，下達(dá)寫(xiě)作任務(wù)。4、論文初稿撰寫(xiě)。5、論文初稿交指導(dǎo)老師審閱。6、根據(jù)指導(dǎo)老師要求，修改并最終完成論文。7、向?qū)W校自考辦提交畢業(yè)論文（三份）。8、按學(xué)校指定時(shí)間參加論文答辯。四、任務(wù)書(shū)的內(nèi)容：（一）研究的目的與要求培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和求實(shí)的工作作風(fēng)，形成正確的世界觀，掌握科學(xué)的方法論。培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、基本技能，發(fā)現(xiàn)、分析和解決相關(guān)實(shí)際問(wèn)

3、題，以及從事科學(xué)研究工作或擔(dān)負(fù)專(zhuān)門(mén)技術(shù)工作的基本能力；訓(xùn)練和提高學(xué)生獨(dú)立檢索中外文資料并運(yùn)用恰當(dāng)?shù)哪芰Γ岣唛喿x、翻譯本專(zhuān)業(yè)外文資料的能力。（二）論文研究的內(nèi)容1、研究背景2、本研究所用的相關(guān)理論知識(shí)3、對(duì)ZAWA公司的研究及案例分析4、結(jié)論（三）主要參考文獻(xiàn)[1]周旭東,夏蕾.快速反應(yīng)在服裝營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用[J].紡織學(xué)報(bào),2004,25(4):115-117.[2]張旭,馮月,唐保平.淺析OnlineToOffline（O2O）模式對(duì)服裝營(yíng)銷(xiāo)的影響[J].科技視界,2015(30):330-330.[3]張趙揚(yáng),方剛.基于消費(fèi)者

4、調(diào)研的戶外服裝營(yíng)銷(xiāo)策略探析[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2015(13):40-41.[4]于超.事件營(yíng)銷(xiāo)在服裝營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用策略分析與探討[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2015(7).[5]劉文俏,李兆龍.基于服裝營(yíng)銷(xiāo)原理課程的案例項(xiàng)目情境式訓(xùn)練教學(xué)方法[J].大眾文藝：學(xué)術(shù)版,2014(24):220-221.[6]范藝.影響服裝營(yíng)銷(xiāo)的消費(fèi)者心理因素分析[J].絲綢技術(shù),1999(2):36-38.指導(dǎo)教師簽名：學(xué)生簽名：自考辦簽名：年月日年月日年月日服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌創(chuàng)新模式初探—以ZARA品牌公司為例[摘要]隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我國(guó)服裝

5、業(yè)已經(jīng)走出了數(shù)量發(fā)展階段與品質(zhì)發(fā)展階段，進(jìn)入了特色發(fā)展階段。在這個(gè)階段中，市場(chǎng)已經(jīng)基本飽和，消費(fèi)者日益成熟，服裝企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展的關(guān)鍵在于營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌創(chuàng)新還有其品牌特色。本文通過(guò)查閱資料，運(yùn)用案例分析法以ZARA公司為例，對(duì)ZARA的營(yíng)銷(xiāo)策略及創(chuàng)新的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行初探。本文以ZARA公司營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌創(chuàng)新模式的成功案例進(jìn)行闡述分析，文章最后對(duì)本文研究工作進(jìn)行了總結(jié)，指出了研究存在的不足，并對(duì)未來(lái)進(jìn)一步的研究作出了展望。【關(guān)鍵詞】服裝企業(yè)；營(yíng)銷(xiāo)策略；品牌創(chuàng)新模式；ZARA目錄一、研究背景6二、本研究所用的相關(guān)理論知識(shí)6三、對(duì)ZA

6、WA公司的研究6（一）ZARA品牌的發(fā)展歷程6（二）ZARA品牌的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略8（三）ZARA品牌在進(jìn)行國(guó)際化時(shí)的企業(yè)外部推廣策略10（四）ZARA在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略12四、結(jié)論15參考文獻(xiàn)16一、研究背景近些年來(lái)，我國(guó)服裝業(yè)迅速發(fā)展，我國(guó)服裝業(yè)迅速發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)成為世界最大的服裝生產(chǎn)國(guó)、消費(fèi)國(guó)和出口國(guó)，我國(guó)紡織出口已占世界總量的25%，我國(guó)的產(chǎn)品已經(jīng)國(guó)際化，但品牌并沒(méi)有國(guó)際化，出口產(chǎn)品中自主品牌所占比重較低，只停留在“制造大國(guó)”的階段，缺乏中國(guó)自己的國(guó)際品牌。我國(guó)服裝產(chǎn)品的出口主要不是靠品牌帶來(lái)利潤(rùn)，而是靠豐富的勞動(dòng)力資源

7、和低成本優(yōu)勢(shì)替國(guó)際名牌完成生產(chǎn)環(huán)節(jié)，賺取低廉的加工費(fèi)用。但人民幣對(duì)美元升值以及世界金融危機(jī)的沖擊，導(dǎo)致了我國(guó)服裝企業(yè)利潤(rùn)的大幅下降，使服裝企業(yè)面臨很大的困境。在經(jīng)濟(jì)全球化的大背景下，我國(guó)的服裝企業(yè)已經(jīng)融入了世界服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，并處在勞動(dòng)密集型的低利潤(rùn)中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)。我國(guó)服裝企業(yè)目前最大的問(wèn)題就缺乏創(chuàng)新、同質(zhì)化嚴(yán)重。要使我國(guó)服裝企業(yè)擺脫困境，在國(guó)際上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就要實(shí)施品牌國(guó)際化戰(zhàn)略，創(chuàng)建具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的服裝品牌。由我國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，是我國(guó)服裝業(yè)當(dāng)前面臨的時(shí)代課題。我國(guó)服裝要改變現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，未來(lái)就需要產(chǎn)生一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、具有

8、自主產(chǎn)權(quán)的民族品牌。于是我國(guó)服裝企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略與品牌創(chuàng)新就成為一個(gè)現(xiàn)實(shí)課題?；诖?，本文將國(guó)際知名品牌ZARA作為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)國(guó)際知名服裝品牌ZARA背景、現(xiàn)狀及品牌取得的成功進(jìn)行分析，找出我國(guó)國(guó)內(nèi)品牌服裝與世界品牌服裝的差距以及世界品牌服裝的成功給我國(guó)服裝企