生產(chǎn)計劃-綜合生產(chǎn)計劃培訓課件(ppt 67頁)

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1、第4章綜合生產(chǎn)計劃4.1需求預測4.2生產(chǎn)能力與能力計劃4.3綜合生產(chǎn)計劃4.4主生產(chǎn)計劃制定電子教案案例分析課后習題4.1需求預測需求預測定性方法需求預測定量方法預測誤差及監(jiān)控預測方法選擇需求預測定性方法1．德爾菲法它以預先選定的專家作為征詢意見的對象，預測小組以匿名的方式給各位專家發(fā)放調查問卷，函詢征求專家的意見，然后將收集到的專家意見匯總整理，在參考反饋意見的基礎上，預測小組重新設計出新的調查問卷，再對每個專家進行調查，專家可以根據(jù)多次反饋的信息做出判斷。如此多次反復，專家的意見逐步趨于一致，即得

2、出預測結果。需求預測定性方法德爾菲法預測的步驟如下：(1）設計調查問卷；(2）選擇調查專家；(3）征詢專家意見；(4）綜合歸納分析結果，再反復進行調查；(5）提出預測結論。預測過程如圖4－1所示。德爾菲法的特點：(1）匿名性。(2）反饋性。(3）統(tǒng)計性。需求預測定性方法德爾菲法應用的原則：(1）問題要集中。(2）不能將調查小組的意見強加專家，防止誘導。(3）避免組合事件。(4）考慮可能的偏差。德爾菲法通常用于采集數(shù)據(jù)成本太高或不便于進行技術分析時采用，適用于長期趨勢和對新產(chǎn)品的預測。需求預測定性方法2.

3、用戶調查法用戶調查法是通過信函、電話或訪問的方式對現(xiàn)實的或潛在的顧客購買意圖進行調查，得到需求的預測結果。需求預測定性方法這種方法的優(yōu)點是:(1）預測直接來源于顧客購買意圖，較好地反映了市場需求情況；(2）可以獲得豐富的信息，如顧客對產(chǎn)品優(yōu)缺點的看法，這有利于企業(yè)改善產(chǎn)品，有利于開發(fā)新產(chǎn)品和有針對性地開展促銷活動。需求預測定性方法這種方法的缺點是:(1）在調查中顧客有時不配合調查，影響調查結果的準確性；(2）顧客購買意圖容易隨著一些新的情況（如辦展銷會）出現(xiàn)而發(fā)生變化；(3）調查時需耗費較多的人力和時間

4、。一般使用這種方法對新產(chǎn)品或缺乏銷售記錄的產(chǎn)品需求進行預測。需求預測定性方法3.部門主管討論法部門主管討論法是一些高層管理人員，如營銷部門、生產(chǎn)運作部門、財務部門等管理人員，聚集在一起進行集體討論，對產(chǎn)品需求作出預測。需求預測定性方法這種方法的優(yōu)點是：（1）預測簡單、經(jīng)濟易行；（2）不需要準備和統(tǒng)計歷史資料；（3）匯集了各主管的豐富經(jīng)驗與聰明才智；（4）如果市場情況發(fā)生變化，可以立即進行修正。不足之處是：（1）個別人（權威）的觀點可能左右其他人發(fā)表意見；(2)預測的責任分散，會導致管理者發(fā)表的意見過于草

5、率。這種方法常用于制定長期規(guī)劃以及開發(fā)新產(chǎn)品預測。需求預測定性方法4．銷售人員集中法銷售人員集中法是根據(jù)每個銷售人員對需求預測的情況進行綜合得出預測結果。需求預測定量方法因果關系模型：回歸預測法時間序列模型：移動平均、加權移動平均和指數(shù)平滑法需求預測定量方法1.一元線性回歸法設X、Y兩變量滿足趨勢變動直線方程:Y=a+bX舉例簡單線性回歸模型SimpleLinearRegressionModelYt=a+bx尋找通過散點的擬合曲線線性回歸直線012345x(Time)YaSimpleLinearRegr

6、essionModelQuestion:已知下列數(shù)據(jù),可以使用簡單的線性回歸模型預測銷售量嗎?SimpleLinearRegressionModelYt=143.5+6.3xSales13514014515015516016517017518012345PeriodSalesForecast回歸直線:實際銷售曲線、用于預測的回歸直線如下圖:需求預測定量方法2.移動平均法時間序列，其一次移動平均數(shù)計算公式為或xt——第t時期的時間序列值Mt(1)——第t時期的時序數(shù)據(jù)的一次移動平均數(shù)N——每一時段的時序數(shù)

7、據(jù)數(shù)目簡單移動平均650+678+720)/3=682.67(650+678+720+785+859+920)/6=768.67SimpleMovingAverage簡單移動平均需求預測定量方法舉例應用：長期趨勢的預測。優(yōu)點：便于計算，易于理解。缺點：移動平均時沒有考慮不同時期對近期預測的影響程度不同。需求預測定量方法加權移動平均數(shù)法：對各期時序數(shù)據(jù)給以不同的權數(shù)。一次加權移動平均數(shù)為加權系數(shù)滿足下式WeightedMovingAverage加權移動平均需求預測定量方法3.指數(shù)平滑法一次指數(shù)平滑法計算公

8、式為式中St(1)——第t期的一次指數(shù)平滑數(shù)值α——加權系數(shù)xt——第t時期的數(shù)據(jù)用a=.10和a=.60.求預測值ExponentialSmoothing指數(shù)平滑ExponentialSmoothing指數(shù)平滑EffectofaonForecasta對預測的影響預測誤差及監(jiān)控預測誤差是指在給定的時間間隔內(nèi)實際值與預測值之間的差異，反映預測精度。評價方法：平均誤差和平均絕對誤差平均相對誤差和平均相對誤差絕對值預測誤差的方差和標準差預測方法選