職場(chǎng)與老板相處的準(zhǔn)則

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1、廣西植發(fā)中心:www.gxmaofayizhi.comwww.303zhifa.comwww.0771mfyz.comwww.0771mf.com　　與老板相處的準(zhǔn)則　　每一個(gè)人都有一個(gè)直接影響他事業(yè)、健康和情緒的上司。與你的上司和睦相處，對(duì)你的身心、前途都有極大的影響。以下9條準(zhǔn)則供參考：　　1、傾聽(tīng)當(dāng)上司講話的時(shí)候，要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽(tīng)。眼睛注視著他，不要埋著頭，必要時(shí)作一點(diǎn)記錄。他講完以后，你可以稍思片刻，也可問(wèn)一兩個(gè)問(wèn)題，真正弄懂其意圖。然后概括一下上司的談話內(nèi)容，表示你已

2、明白了他的意見(jiàn)。切記，上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反復(fù)叮囑的人?！　?、簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)潔，就是有所選擇、直截了當(dāng)、十分清晰地向上司報(bào)告。準(zhǔn)備記錄是個(gè)好辦法。使上司在較短的時(shí)間內(nèi)，明白你報(bào)告的全部?jī)?nèi)容。如果必須提交一份詳細(xì)報(bào)告，那最好就在文章前面搞一個(gè)內(nèi)容提要。　　3、講一點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)不要直接否定上司提出的建議。他可能從某種角度看問(wèn)題，看到某些可取之處，也可能沒(méi)征求你的意見(jiàn)。如果你認(rèn)為不合適，最好用提問(wèn)的方式，表示你的異議。如果你的觀點(diǎn)基于某些他不知道的數(shù)據(jù)或情況，效果將會(huì)更佳。別怕向上司提供壞消息，當(dāng)然要注意

3、時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)合、方法?！　?、解決好自己分內(nèi)的問(wèn)題沒(méi)有比不能解決自己職責(zé)分內(nèi)問(wèn)題的職員更使上司浪費(fèi)時(shí)間了?！　?、維護(hù)上司的形象你應(yīng)常向他透露新的信息，使他掌握自己工作領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)和現(xiàn)狀。不過(guò)，這一切應(yīng)在開(kāi)會(huì)之前向他匯報(bào)，讓他在會(huì)上談出來(lái)，而不是由你在開(kāi)會(huì)時(shí)大聲炫耀?！　?、積極工作有經(jīng)驗(yàn)的下屬很少使用“困難”、“危機(jī)”、“挫折”等術(shù)語(yǔ)，他把困難的境況稱為“挑戰(zhàn)”，并制訂出計(jì)劃以切實(shí)的行動(dòng)迎接挑戰(zhàn)。在上司前談及你的同事時(shí)，要著眼于他們的長(zhǎng)處，不是短處。否則將會(huì)影響你在人際關(guān)系方面的聲譽(yù)?！　?、

4、信守諾言20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender廣西毛發(fā)移植中心內(nèi)部傳閱廣西植發(fā)中心:www.g

5、xmaofayizhi.comwww.303zhifa.comwww.0771mfyz.comwww.0771mf.com　　如果你承諾的一項(xiàng)工作沒(méi)兌現(xiàn)，他就會(huì)懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實(shí)難以勝任時(shí)，要盡快向他說(shuō)明。雖然他會(huì)有暫時(shí)的不快，但是要比到最后失望時(shí)產(chǎn)生的不滿要好得多?！　?、了解你的上司一個(gè)精明強(qiáng)干的上司欣賞的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情緒的下屬?！　?、關(guān)系要適度你與上司單位中的地位是不同的，這一點(diǎn)要心里有數(shù)。不要使關(guān)系過(guò)度緊密，以致卷入他的私人生活之中。與上司保持良

6、好的關(guān)系，是與你富有創(chuàng)造性、富有成效的工作相一致的，你能盡職盡責(zé)，就是為上司做了最好的事情。　　誓死捍衛(wèi)拍馬屁權(quán)利　　對(duì)拍馬者，態(tài)度可以很簡(jiǎn)單，想拍就拍，不想拍就不拍，只要你有自己的生存之道就好。也可以說(shuō)成：我有權(quán)不拍，但誓死捍衛(wèi)你拍的權(quán)利?！　∽杂资苤袊?guó)章回小說(shuō)的影響，大一點(diǎn)又有《讀者文摘》的洗腦，根深蒂固地以為拍馬屁是無(wú)恥小人的行為，是有真材實(shí)料的君子所不為。讀書(shū)、工作時(shí)一直堅(jiān)持這一價(jià)值觀，但每每碰壁，經(jīng)常因?yàn)椴粣u、不想，或不懂拍馬屁而導(dǎo)致灰頭土臉，在幾十年血和淚的教訓(xùn)之后，終于明白拍馬屁的

7、不一定是壞人，不拍馬屁的也不一定是實(shí)干家。在職場(chǎng)，除非你是鬼才或是天才，自己是自己的老板，否則，馬屁還是多少要拍一下的。就像大家對(duì)錢的評(píng)述一樣，拍馬屁不是萬(wàn)能的，但不拍馬屁是萬(wàn)萬(wàn)不能的。　　迪倫瓊斯的《紳士的準(zhǔn)則》里的第一章第一節(jié)，標(biāo)題就是如何討好你的老板（Howtosuckupyourboss），對(duì)拍馬術(shù)作出教導(dǎo)，包括“贊賞你的老板，告訴他你認(rèn)為他在搞定生意，對(duì)付客戶，提出解決方案的時(shí)候有多棒”。還有，“告訴他你喜歡他的外套，如果你認(rèn)為他的新領(lǐng)結(jié)或運(yùn)動(dòng)鞋，或熒光涂層的套裝不怎么樣，那就讓別人去

8、告訴他。”最后，“他的玩笑總是好笑的”等等多達(dá)三十條，用了三頁(yè)的篇幅。這是英國(guó)人給全球紳士們的馬屁準(zhǔn)則，比起咱們馬屁文化有著深厚歷史積淀的中華大國(guó)，這簡(jiǎn)直是未開(kāi)化的蠻夷之邦，實(shí)在是太小兒科了，如果拍馬屁像跆拳道一樣分帶的話，這頂多就是一白帶。　　曾就職于某國(guó)企，在這個(gè)從事電子商務(wù)不到兩百人的公司組織架構(gòu)名單里，赫然有一個(gè)3人的部門(mén)名曰攝影部，兩套專業(yè)攝影器材加一套堪比電視臺(tái)設(shè)備的攝像機(jī)，3人的全職團(tuán)隊(duì)乃是總裁助理奇思妙想的產(chǎn)物，他們的工作是時(shí)時(shí)跟著老板，包括招人面試，談判巡視，更不用說(shuō)會(huì)議頒獎(jiǎng)等