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《領(lǐng)導(dǎo)者需多些謹(jǐn)慎少些沖動(dòng)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、領(lǐng)導(dǎo)者需多些謹(jǐn)慎少些沖動(dòng)
2、第1.lun)而言，這種情形恍若似曾相識(shí)。上世紀(jì)九十年代末，美國(guó)的商界領(lǐng)袖也渾身洋溢著同樣慷慨激昂的情緒。但在年會(huì)的三場(chǎng)研討會(huì)上發(fā)言的尤西姆警告說(shuō)，無(wú)限膨脹的樂(lè)觀主義所引發(fā)的狂妄自大可能非常危險(xiǎn)?！ ?lái)自世界各國(guó)的近三千名政界和商界精英齊聚瑞士達(dá)沃斯參加世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)。透過(guò)該論壇可以窺見誰(shuí)在世界經(jīng)濟(jì)中扮演著領(lǐng)導(dǎo)角色?！ ≡陂]幕的世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上，亞洲領(lǐng)導(dǎo)人的高度樂(lè)觀態(tài)度令人矚目。中國(guó)副總理曾培炎預(yù)計(jì)中國(guó)2010年的人均GDP將比2000年翻番，印度財(cái)政部長(zhǎng)帕拉尼亞潘·齊丹巴拉姆(PalaniappanChidambaram)則展望印
3、度的年增長(zhǎng)率將達(dá)到8%。矗立在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的平臺(tái)上，仰望著巨大金字塔底下尚待挖掘的財(cái)富，中印兩國(guó)的商界領(lǐng)袖們正在摘取天上的星星。這一時(shí)刻的激昂情緒也在某位印度企業(yè)的執(zhí)行總裁身上表現(xiàn)出來(lái)，他對(duì)我說(shuō)，他認(rèn)為兩位數(shù)的增長(zhǎng)速度不是百分之十幾，而是25%至30%?！ ∵@種激昂樂(lè)觀的情緒恍若似曾相識(shí)，只不過(guò)主角由當(dāng)時(shí)的“美國(guó)”變成了現(xiàn)在的“亞洲”。1997年，當(dāng)我在達(dá)沃斯的各個(gè)會(huì)議大廳穿梭的時(shí)候，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的神話也讓美國(guó)的商界領(lǐng)袖們同樣信心百倍，甚至帶有幾分傳教士的狂熱情緒。英特爾的安迪·葛洛夫(AndyGrove)在會(huì)上叱咤風(fēng)云，微軟的比爾·蓋茨(BillGates)鶴立雞
4、群：當(dāng)他穿過(guò)人頭攢動(dòng)的接待大廳時(shí)，擁擠的人群自動(dòng)讓開一條道，在這位杰出的美國(guó)企業(yè)家經(jīng)過(guò)身旁的時(shí)候悄悄仰望，竊竊私語(yǔ)。后來(lái)，我與世界四大知名跨國(guó)公司：ABB、荷蘭皇家石油(RoyalDutchPetroleum)、西門子(Siemens)以及安然(Enron)的執(zhí)行總裁參加了一場(chǎng)專家研討會(huì)，其中美國(guó)安然公司首席執(zhí)行官肯尼斯·萊(KenhLay)儼然是整場(chǎng)會(huì)議的明星，大家都渴望從他那里聆聽到成功的奧秘。 決策研究告訴我們，無(wú)限膨脹的樂(lè)觀主義所帶來(lái)的狂妄自大可能導(dǎo)致做出的決策不是最優(yōu)。在登山途中，導(dǎo)游會(huì)警告我們?cè)诘巧仙巾數(shù)臅r(shí)候必須格外小心，因?yàn)楸藭r(shí)勝利在望的激動(dòng)之情
5、可能導(dǎo)致判斷力的喪失。前幾年日本人被成功的狂喜沖昏了頭腦以及網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅的故事告訴我們，輝煌時(shí)代的結(jié)束或許就是蕭條時(shí)代的開始?！ 《@也正是達(dá)沃斯年會(huì)上頭腦清醒的領(lǐng)導(dǎo)人提出的忠告。美國(guó)前財(cái)政部長(zhǎng)勞倫斯·薩默斯(Lamers)呼吁大家保持更加冷靜謹(jǐn)慎的態(tài)度。他指出，每個(gè)國(guó)家都是既充滿希望又隱藏著憂慮，但眼下他看到的只有大無(wú)畏的極度自信?！ ”緦媚陼?huì)不僅將過(guò)度的樂(lè)觀主義提上議程，同樣重要的領(lǐng)導(dǎo)原則——克服過(guò)度的悲觀主義顯然也成為關(guān)注的焦點(diǎn)。在一場(chǎng)開幕的腦力激蕩會(huì)議結(jié)束之際，一位與會(huì)者道出了大家的心聲。他說(shuō)，今年是中國(guó)人與印度人情緒高昂，歐洲人謹(jǐn)慎樂(lè)觀，美國(guó)人則是“今
6、夜無(wú)法入眠”，他還敦促大家擁抱離自己最近的美國(guó)代表?！ ∈澜缃?jīng)濟(jì)論壇旨在控制極端化情緒，督促各企業(yè)今后做出更加明智的決策。但它同樣也讓商界人士有機(jī)會(huì)觀望政界領(lǐng)袖將如何幫助他們做出更有計(jì)劃的決策。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以路演的方式向大投資人描畫未來(lái)。而對(duì)于國(guó)家領(lǐng)袖而言，達(dá)沃斯就是秀場(chǎng)。他們將在這里向眾人展示自己的國(guó)家戰(zhàn)略和領(lǐng)導(dǎo)才能。商界領(lǐng)袖對(duì)德國(guó)新總理安格拉·默克爾展示出的戰(zhàn)略和才華就青睞有加?！ W洲之年 默克爾說(shuō)，她希望德國(guó)成為歐洲最富創(chuàng)新精神、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，同時(shí)還要增加就業(yè)機(jī)會(huì)以刺激整個(gè)歐洲大陸的就業(yè)。她指出，“將來(lái)人們回首以往會(huì)想到這些年都是歐洲之年?！钡挥锌?/p>
7、服傳統(tǒng)犬儒主義與權(quán)力主義的影響才能讓美夢(mèng)成真?！霸谕苿?dòng)全球化的進(jìn)程中人們已經(jīng)喪失了對(duì)政界的信任。作為歐洲最大的經(jīng)濟(jì)體，我們必須承擔(dān)起自己的責(zé)任?！蹦藸柕恼邩?gòu)成具體歸納為：在德國(guó)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)自由化、精簡(jiǎn)官僚機(jī)構(gòu)和下放權(quán)力。但在向私營(yíng)行業(yè)授予更多決定權(quán)的同時(shí)，她也希望企業(yè)能夠以更負(fù)責(zé)的態(tài)度行使這些權(quán)利。她說(shuō)，最重要的是建立起名為“負(fù)責(zé)的自由”的文化?！ ∧藸栐诠蠢粘銮逦氖姑?，還公布了實(shí)現(xiàn)該使命的戰(zhàn)略。她說(shuō)，“我們必須重組聯(lián)邦結(jié)構(gòu)以加快決策進(jìn)程。”她還承諾要將該戰(zhàn)略執(zhí)行到底：“我們必須證明我們有付諸實(shí)施的能力。”她將在自己的任期內(nèi)努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)：“當(dāng)今世界正經(jīng)歷著
8、劇烈的變動(dòng)，我對(duì)處于[這種]變革的前沿陣地已經(jīng)習(xí)以為?！?。對(duì)于在達(dá)沃斯參加會(huì)議并考慮在德投資的人，或者希望提高自身領(lǐng)導(dǎo)力的人而言，默克爾的政策表述明白無(wú)誤而又具有啟發(fā)意義：即使命+戰(zhàn)略+執(zhí)行+推動(dòng)=增長(zhǎng)。 但處在劇烈變革的中心陣地也需要堅(jiān)忍不拔的毅力。巴基斯坦總統(tǒng)佩雷斯·穆沙拉夫(PerezMusharraf)指出，“作為領(lǐng)導(dǎo)人的基本素質(zhì)就是，無(wú)論發(fā)生任何問(wèn)題，處于何種環(huán)境，他或她“都要處變不驚……”。當(dāng)有人問(wèn)英國(guó)外交大臣杰克·斯特勞(JackStraen)過(guò)去一直被用來(lái)形容參加這場(chǎng)年度研討盛會(huì)的人士。哈佛大學(xué)教授塞繆爾·亨廷頓(SamuelHuntingto
9、n)指出，他們“無(wú)須宣揚(yáng)
