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《風(fēng)險矩陣在A公司風(fēng)險管理中的應(yīng)用研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、專業(yè)碩士學(xué)位論文風(fēng)險矩陣在A公司風(fēng)險管理中的應(yīng)用研究培養(yǎng)單位:會計學(xué)院專業(yè)名稱:會計專碩作者姓名:陳喆指導(dǎo)教師:馬元駒教授牛來保總會計師TheapplicationofriskmatrixinriskmanagementofAcompanyCandidate:ChenZheSupervisor:Prof.MaYuanjuCFO.NiuLaibaoCapitalUniversityofEconomicsandBusiness,Beijing,China首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要隨著全球一體化的增
2、強,市場經(jīng)濟走向繁榮,管理活動在企業(yè)之間呈現(xiàn)出多樣化的趨勢。風(fēng)險管理逐步走入人們的視野。如果不能把風(fēng)險降低到可以接受的水平,會給企業(yè)帶來損失,甚至導(dǎo)致破產(chǎn)。近期,國內(nèi)外研究機構(gòu)將風(fēng)險管理理論體系構(gòu)建工作推向新的高潮,有針對性的研究企業(yè)全面風(fēng)險管理和項目風(fēng)險管理,逐步完善理論體系,相關(guān)成果顯著。本文以A公司作為軍需用品進出口企業(yè)的研究案例,公司風(fēng)險較高,具有較為顯著的結(jié)果。首先,成立風(fēng)險管理專家小組,利用風(fēng)險矩陣法總結(jié)歸類A公司7大一級風(fēng)險,在一級風(fēng)險的基礎(chǔ)上細化至二級風(fēng)險,把具有不確定性、不容易衡量
3、的風(fēng)險量化。再將風(fēng)險拆分為發(fā)生概率和影響程度兩個維度進行打分評價,二者數(shù)值乘積表示風(fēng)險等級,數(shù)值越大風(fēng)險越高,并將最終結(jié)果以坐標的方式展示在風(fēng)險矩陣圖中,直觀地用顏色反映風(fēng)險大小。最后,本文針對7種風(fēng)險分別提出風(fēng)險應(yīng)對方式,為企業(yè)獻計獻策。風(fēng)險矩陣法具有量化風(fēng)險、標準化操作流程、直觀反映風(fēng)險大小等特點,能夠解決A公司風(fēng)險管理現(xiàn)階段存在的員工風(fēng)險管理意識薄弱、反饋機制較慢等問題;缺點是易受專家主觀判斷影響,未來可以通過增加專家人數(shù)、化解風(fēng)險結(jié)等方式減少誤差。經(jīng)過研究,風(fēng)險矩陣能夠運用于軍需用品進出口企
4、業(yè),在此基礎(chǔ)上,為風(fēng)險矩陣在其他軍需用品進出口企業(yè)的應(yīng)用提供新思路。關(guān)鍵詞:風(fēng)險管理;風(fēng)險矩陣;發(fā)生概率;影響程度;專家打分I第1章引言AbstractWiththeincreaseofglobalintegration,themarketeconomyhasbecomeprosperousandmanagementactivitieshaveshownadiversifiedtrendamongenterprises.Riskmanagementgraduallyenterspeople'sfie
5、ldofvision.Ifyoucannotreducetherisktoanacceptablelevel,itwillbringlossestothecompany,andevenleadtobankruptcy.Recently,domesticandforeignresearchinstitutionshavepushedtheconstructionofriskmanagementtheorysystemtoanewclimax,focusedonresearchingenterprise
6、comprehensiveriskmanagementandprojectriskmanagement,andgraduallyimprovedthetheoreticalsystemwithrelevantachievements.ThisarticletakesAcompanyasaresearchcaseformilitaryimportandexportcompanies.Thecompany'sriskishighandithasmoresignificantresults.First,a
7、riskmanagementexpertgroupwasestablishedtousetheriskmatrixmethodtosummarizeandclassifyAcompany's7top-levelrisks,torefinethemtosecond-levelrisksbasedonthefirst-levelrisks,andtoquantifyrisksthatareuncertainandnoteasilymeasured.Thendividetheriskintotwodime
8、nsions:occurrenceprobabilityandimpactdegree.Theproductofthetwovaluesrepresentstherisklevel.Thehigherthevalueis,thehighertheriskis,andthefinalresultisdisplayedontheriskmatrixmapinacoordinatemanner.Usecolortoreflectthesizeoftherisk.Finall