質(zhì)量管理體系審核思路.pdf

質(zhì)量管理體系審核思路.pdf

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1、審核思路4.1總要求—是否已建立文件化的質(zhì)量管理體系,并實(shí)施、保持、持續(xù)改進(jìn)?!欠癜碢DCA方法建立、實(shí)施、改進(jìn)質(zhì)量管理體系。--識別過程(包括質(zhì)量管理體系的大過程和產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過程)--確定過程順序和相互作用--過程的控制準(zhǔn)則和方法是否明確--資源和信息獲取的渠道是否暢通--實(shí)施過程、實(shí)現(xiàn)所策劃的過程--監(jiān)視、測量、分析過程是否明確--是否實(shí)施必要措施改進(jìn)過程和體系—是否識別了組織的外包過程,并加以控制。4.2文件要求4.2.1總則—組織是否建立了:1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2、質(zhì)量手冊3、ISO9001要求的6項(xiàng)

2、程序文件4、組織為確保過程有效運(yùn)作和控制所需的文件5、記錄4.2.2質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊內(nèi)容a)質(zhì)量管理體系范圍是否明確(包括刪減細(xì)節(jié)和理由)b)是否包括質(zhì)量管理體系的程序或?qū)ζ湟胏)是否對質(zhì)量管理體系過程和過程間相互作用的表述4.2.3文件控制1)是否建立了文件控制程序2)體系文件是否對4.2.3的要求加以規(guī)定3)是否所有的文件發(fā)布前已得到審批4)文件的更新是否有評審、并再次批準(zhǔn)5)文件的修訂狀態(tài)是否有標(biāo)識6)是否在使用處已得到有關(guān)版本的適用文件7)使用的文件是否清晰可辯8)外來文件是否得到識別,并控制其分發(fā)9)

3、作廢文件是否得到控制,留用時(shí)有標(biāo)識4.2.4記錄控制1)是否建立了記錄控制程序2)記錄控制的內(nèi)容是否規(guī)定了記錄的標(biāo)識、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置3)查看記錄的標(biāo)識是否滿足程序規(guī)定4)查看記錄貯存環(huán)境是否滿足要求5)是否對記錄有保護(hù)5、管理職責(zé)5.1管理承諾1)最高管理者是否進(jìn)行了管理承諾2)最高管理者是否提供了以下證據(jù)a)傳達(dá)滿足顧客和法規(guī)要求的重要性,以何種方式傳達(dá)兩個(gè)“滿足”的重要性b)制定質(zhì)量方針c)制定質(zhì)量目標(biāo)d)進(jìn)行管理評審e)確保資源的獲得5.2以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)最高管理者應(yīng)確保:—按7.2.1的

4、要求確定顧客對產(chǎn)品的相關(guān)要求—按8.2.1的要求監(jiān)視、收集并利用顧客信息測量質(zhì)量管理體現(xiàn)的業(yè)績5.3質(zhì)量方針1)質(zhì)量方針是否由企業(yè)最高管理者建立或批準(zhǔn)2)質(zhì)量方針是否與組織的宗旨相適應(yīng)3)是否包括對滿足顧客和法規(guī)要求以及持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系有效性的承諾4)方針是否提供了制定和評審質(zhì)量目標(biāo)的框架5)方針是否在組織內(nèi)得到溝通和理解6)方針是否在持續(xù)適宜性方面得到評審5.4策劃5.4.1質(zhì)量目標(biāo)1)在相關(guān)職能和層次上是否均建立質(zhì)量目標(biāo)2)目標(biāo)是否為滿足產(chǎn)品要求與各有關(guān)部門實(shí)際相吻合3)目標(biāo)是否可測量、可考核的4)目標(biāo)是

5、否與質(zhì)量方針保持一致5.4.2質(zhì)量管理體系策劃1)是否按所建立的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行質(zhì)量管理體系策劃2)質(zhì)量管理體系策劃的結(jié)果是否能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)并滿足4.1的要求3)若存在對質(zhì)量管理體系的變更,要看策劃是否仍保持質(zhì)量管理體系的完整性5.5職責(zé)、權(quán)限和溝通5.5.1職責(zé)和權(quán)限1)組織是否確定設(shè)置機(jī)構(gòu)2)是否規(guī)定各機(jī)構(gòu)的職能3)是否規(guī)定各崗位的職責(zé)和權(quán)限4)相關(guān)人員是否知道這些職責(zé)和權(quán)限5.5.2管理者代表1)組織的管理者代表是誰?是否由最高管理者指定2)管理者代表的職責(zé)是否按標(biāo)準(zhǔn)的要求加以明確3)管理者代表是否已按其職責(zé)行

6、使了4項(xiàng)職責(zé)4)實(shí)施的效果如何5.5.3內(nèi)部溝通1)在組織內(nèi)部是否規(guī)定了質(zhì)量管理體系有效性的溝通要求2)溝通的方式如何體現(xiàn)3)溝通的內(nèi)容是否明確4)是否按要求進(jìn)行了溝通5)溝通的效果如何,相關(guān)部門是否已得知有關(guān)質(zhì)量管理體系運(yùn)行有效性的信息5.6管理評審5.6.1總則1)組織是否進(jìn)行了管理評審2)管理評審是否有策劃3)組織管理評審是否按策劃的時(shí)間間隔和要求進(jìn)行4)是否由最高管理者主持進(jìn)行5)管理評審的目的是否實(shí)現(xiàn)6)是否包括了質(zhì)量管理體系的改進(jìn)及體系文件變更的需要7)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是否需改進(jìn)8)有否管理評審的記

7、錄保留5.6.2評審輸入組織是否有管理評審的輸入,輸入的內(nèi)容是否包括:1)內(nèi)、外部審核的結(jié)果;2)顧客好的和不好的反繢;3)質(zhì)量管理體系過程和產(chǎn)品檢驗(yàn)的結(jié)果;4)預(yù)防和糾正措施制定及實(shí)施的狀況;5)以往管理評審的跟蹤措施的實(shí)施及有效性;6)可能影響質(zhì)量管理體系手冊、程序或其他文件的變更;7)體系和產(chǎn)品改進(jìn)的建議。5.6.3評審輸出管理評審的輸出應(yīng)包括以下方面有關(guān)的任何決定和措施:1)管理評審的結(jié)果是否有管理評審的輸出2)輸出的內(nèi)容是否包括:a)質(zhì)量管理體系手冊、程序或其他文件有效性的改進(jìn);b)與顧客要求有關(guān)的產(chǎn)品

8、的改進(jìn);c)與以上兩個(gè)方面改進(jìn)導(dǎo)致的資源需求。6、資源管理6.1資源提供1)組織是否根據(jù)自身需要確定所需資源,包括借用外部資源2)組織是否已提供了足夠的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、工作環(huán)境3)應(yīng)有證據(jù)證明現(xiàn)有資源是適宜的,特別是適應(yīng)內(nèi)外部環(huán)境的變化、改進(jìn)需求新需的資源6.2人力資源6.2.1總則1)與質(zhì)量管理體系有關(guān)和與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員是否有能力勝任本崗位的工作,應(yīng)有證據(jù)證明人

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