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1、審核思路4.1總要求—是否已建立文件化的質量管理體系,并實施、保持、持續(xù)改進?!欠癜碢DCA方法建立、實施、改進質量管理體系。--識別過程(包括質量管理體系的大過程和產(chǎn)品的實現(xiàn)過程)--確定過程順序和相互作用--過程的控制準則和方法是否明確--資源和信息獲取的渠道是否暢通--實施過程、實現(xiàn)所策劃的過程--監(jiān)視、測量、分析過程是否明確--是否實施必要措施改進過程和體系—是否識別了組織的外包過程,并加以控制。4.2文件要求4.2.1總則—組織是否建立了:1、質量方針和質量目標2、質量手冊3、ISO9001要求的6項
2、程序文件4、組織為確保過程有效運作和控制所需的文件5、記錄4.2.2質量手冊質量手冊內(nèi)容a)質量管理體系范圍是否明確(包括刪減細節(jié)和理由)b)是否包括質量管理體系的程序或對其引用c)是否對質量管理體系過程和過程間相互作用的表述4.2.3文件控制1)是否建立了文件控制程序2)體系文件是否對4.2.3的要求加以規(guī)定3)是否所有的文件發(fā)布前已得到審批4)文件的更新是否有評審、并再次批準5)文件的修訂狀態(tài)是否有標識6)是否在使用處已得到有關版本的適用文件7)使用的文件是否清晰可辯8)外來文件是否得到識別,并控制其分發(fā)9)
3、作廢文件是否得到控制,留用時有標識4.2.4記錄控制1)是否建立了記錄控制程序2)記錄控制的內(nèi)容是否規(guī)定了記錄的標識、貯存、保護、檢索、保存期限和處置3)查看記錄的標識是否滿足程序規(guī)定4)查看記錄貯存環(huán)境是否滿足要求5)是否對記錄有保護5、管理職責5.1管理承諾1)最高管理者是否進行了管理承諾2)最高管理者是否提供了以下證據(jù)a)傳達滿足顧客和法規(guī)要求的重要性,以何種方式傳達兩個“滿足”的重要性b)制定質量方針c)制定質量目標d)進行管理評審e)確保資源的獲得5.2以顧客為關注焦點最高管理者應確保:—按7.2.1的
4、要求確定顧客對產(chǎn)品的相關要求—按8.2.1的要求監(jiān)視、收集并利用顧客信息測量質量管理體現(xiàn)的業(yè)績5.3質量方針1)質量方針是否由企業(yè)最高管理者建立或批準2)質量方針是否與組織的宗旨相適應3)是否包括對滿足顧客和法規(guī)要求以及持續(xù)改進質量管理體系有效性的承諾4)方針是否提供了制定和評審質量目標的框架5)方針是否在組織內(nèi)得到溝通和理解6)方針是否在持續(xù)適宜性方面得到評審5.4策劃5.4.1質量目標1)在相關職能和層次上是否均建立質量目標2)目標是否為滿足產(chǎn)品要求與各有關部門實際相吻合3)目標是否可測量、可考核的4)目標是
5、否與質量方針保持一致5.4.2質量管理體系策劃1)是否按所建立的質量目標進行質量管理體系策劃2)質量管理體系策劃的結果是否能實現(xiàn)質量目標并滿足4.1的要求3)若存在對質量管理體系的變更,要看策劃是否仍保持質量管理體系的完整性5.5職責、權限和溝通5.5.1職責和權限1)組織是否確定設置機構2)是否規(guī)定各機構的職能3)是否規(guī)定各崗位的職責和權限4)相關人員是否知道這些職責和權限5.5.2管理者代表1)組織的管理者代表是誰?是否由最高管理者指定2)管理者代表的職責是否按標準的要求加以明確3)管理者代表是否已按其職責行
6、使了4項職責4)實施的效果如何5.5.3內(nèi)部溝通1)在組織內(nèi)部是否規(guī)定了質量管理體系有效性的溝通要求2)溝通的方式如何體現(xiàn)3)溝通的內(nèi)容是否明確4)是否按要求進行了溝通5)溝通的效果如何,相關部門是否已得知有關質量管理體系運行有效性的信息5.6管理評審5.6.1總則1)組織是否進行了管理評審2)管理評審是否有策劃3)組織管理評審是否按策劃的時間間隔和要求進行4)是否由最高管理者主持進行5)管理評審的目的是否實現(xiàn)6)是否包括了質量管理體系的改進及體系文件變更的需要7)質量方針和質量目標是否需改進8)有否管理評審的記
7、錄保留5.6.2評審輸入組織是否有管理評審的輸入,輸入的內(nèi)容是否包括:1)內(nèi)、外部審核的結果;2)顧客好的和不好的反繢;3)質量管理體系過程和產(chǎn)品檢驗的結果;4)預防和糾正措施制定及實施的狀況;5)以往管理評審的跟蹤措施的實施及有效性;6)可能影響質量管理體系手冊、程序或其他文件的變更;7)體系和產(chǎn)品改進的建議。5.6.3評審輸出管理評審的輸出應包括以下方面有關的任何決定和措施:1)管理評審的結果是否有管理評審的輸出2)輸出的內(nèi)容是否包括:a)質量管理體系手冊、程序或其他文件有效性的改進;b)與顧客要求有關的產(chǎn)品
8、的改進;c)與以上兩個方面改進導致的資源需求。6、資源管理6.1資源提供1)組織是否根據(jù)自身需要確定所需資源,包括借用外部資源2)組織是否已提供了足夠的人力資源、基礎設施、工作環(huán)境3)應有證據(jù)證明現(xiàn)有資源是適宜的,特別是適應內(nèi)外部環(huán)境的變化、改進需求新需的資源6.2人力資源6.2.1總則1)與質量管理體系有關和與產(chǎn)品質量有關的人員是否有能力勝任本崗位的工作,應有證據(jù)證明人