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1、團隊建設1世界杯足球賽為什么?四年一度的世界杯為什么成了全球性的狂歡節(jié)?風頭甚至超過了同樣是四年一度而容量更大的奧運會?令多少人廢寢忘食+如醉如癡2我們知道"羚羊"是草原上跑得最快的動物，但它們卻常常成為狼群捕食的對象，而速度比它們慢得多的馬群卻很少被狼當成捕食的目標!為什么?狼能夠捕獲跑得快的羚羊，而很少去捕獲跑的慢得馬群呢？3原因很簡單，羚羊---遇到危險便“四散而逃”，而馬卻不是這樣，它們有很強的合作意識和團隊精神。每當受到猛獸的襲擊時，成年強壯的馬就會頭朝里、尾巴朝外，自動圍成一圈，把弱小和衰老的馬圍在中間保護起來。只要猛獸一接近，外圍的馬就會用后蹄奮力蹬踢，一旦被馬踢到，猛獸即使不死
2、也會身受重傷，喪失再次進攻的勇氣。因此,自然界很少有食肉動物敢去襲擊馬群。也正是因為馬有這樣“合作奮戰(zhàn)的精神”，使得馬成為草原上最自由自在的動物。4有效的工作團隊如同一支成功的足球隊，全體隊員要各就其位，各司其職，同時更要密切配合，發(fā)揮整體效能。單槍匹馬打天下的個人 英雄主義時代一去不復返了5團隊建設日趨重要的時代背景◆現(xiàn)代社會是團隊力量競爭的社會◆團隊力量大于單個人力量之總和◆借助團隊可增大個人的無形資產(chǎn)◆加入團隊使競爭發(fā)生了質(zhì)的升華6人與人的交往，常常是影響力之間的較量。不是你影響他，就是他影響你，只有影響力大的人才有可能成為強者，才有可能成功。因此，如何塑造個人影響力、如何通過個人影響力
3、而創(chuàng)建一個超級團隊，則是今天企業(yè)班組管理者們必須修煉的課程之一。7首先，班組長是否具有影響力，直接決定著創(chuàng)建班組團隊的成敗。其次，班組長是否具有影響力，是決定班組能否發(fā)揮出最大整體威力的重要前提。再次，班組長是否具有影響力，直接影響著班組成員潛力的發(fā)揮。8一個人靠一種精神力量生存和發(fā)展，因他的理念決定他的生存狀態(tài)，而一個班組也是如此。只有那些具有影響力的班組長，才能將班組諸位成員的個人精神，融匯成共同的團隊精神，這才是一個班組興旺、發(fā)展的開始。9團隊建設的雁群模型團隊是什么?32110雁群飛舞對團隊建設的啟示(1)當大雁扇動雙翼的時候，所有尾隨的同伴都可以借力飛行，雁群以Ｖ字型的方式飛行，這樣
4、的方式飛行比孤雁單飛增加了72%的飛行距離。啟示：與擁有相同目標的人一起，能更快速更容易的到達目的地，因為彼此能相互推動。(2)無論任何時候，當一只大雁要脫離隊伍，它馬上就會感受到一種阻力，借助前一只伙伴的支撐，它很快就能回到自己的隊伍。啟示：如果我們和大雁一樣聰明的話，就會留在與自己目標一致的隊伍中，而且樂意接受團隊成員的協(xié)助和幫助，也愿意協(xié)助其他團隊成員。(3)雁群飛行過程中，頭雁最辛苦，沒有任何力量可以借助，一旦頭雁疲倦，就會主動的退回到隊伍中而由另外一只雁取代。啟示：忙忙碌碌的主管有時也需要調(diào)整自己，我們不可能在所有方面都擔當主角，在所有方面都決策。讓更合適的人擔任主角或輪流交換領航權(quán)
5、是有必要的。團隊的領導者應該與團隊成員分擔領導權(quán)，因為團隊成員間本來就是彼此依賴的。(4)在雁群的隊伍中，后面的大雁會以叫聲來鼓勵前面的伙伴繼續(xù)前進。啟示：必須確定從我們背后傳來的是鼓勵，而不是其它什么噪音。很多時候在團隊中總是有很多干擾的聲音阻止前進，學一學雁群。(5)當有大雁生病或受傷時，其它的兩只大雁會從隊伍中飛回來協(xié)助并保護它，始終伴隨左右，直到生病的大雁康復或死亡為止，然后它們繼續(xù)組成自己的隊伍飛行，直到趕上大隊。啟示：如果我們和大雁一樣聰明的話，我們也會相互支持，無論身處順境，還是逆境。我們?yōu)槭裁床荒芟裱闳阂粯颖舜酥С?，共同前進？怎樣打造高績效團隊?11團隊即是一種為了實現(xiàn)某種目標
6、而由相互協(xié)作的個體組成的工作群體。理解團隊工作12從晁蓋團隊到宋江團隊晁蓋們?yōu)榕笥丫哿x有福同享有難同當是何等驚天動地宋江們?yōu)閭€人身名置兄弟生死于不顧又何其悲哀慘烈《傷心的故事》日商Ａ君在日本東京經(jīng)營中國菜，生意很紅火。不久，三個中國留學生也在對面開了個中國餐館。開始只是一個小門臉，因為他們是正宗，自然中國菜做得好，把這位日本客商的生意搶走了不少。餐館經(jīng)理很著急，與Ａ君商量用什么辦法和對面競爭。誰知他卻讓餐館經(jīng)理每日去對面買一份留學生們做的中國菜，認真研究。一個月后全部買齊了，然后在報紙上刊登廣告，大舉推出這些菜，每款價格均比對面貴出三倍。經(jīng)理十分不解，認為這不是為人家做廣告么，Ａ君卻頗有把握地
7、說，我就是要對面的餐館迅速發(fā)家致富。果不其然，一年以后對面三個留學生開的餐館發(fā)了，從一間小門臉發(fā)展到買下了整個二層樓，每個留學生出門也是小轎車，從不親臨“前線”，最后發(fā)展到經(jīng)常為分錢而爭吵。14《傷心的故事》Ａ君看準了這一時時機，突然大規(guī)模推出與對面同樣的中國菜，并且價格比中國留學生餐館的菜還要便宜三分一，不到半年的時間，一舉擊敗了競爭對手，并收購了該餐館。Ａ君對此舉解釋說，三個中國留學生創(chuàng)業(yè)時，
