2015年注安工程師案例分析答題技巧

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1、2015年案例分析答題技巧案例分析，即給出一個案例并就案例提出問題，要求考生作出開放式的分析。這種考法給考生較大的發(fā)揮空間，雖然不會得不到分，但要得高分也較困難。要能很好地解答這種題，考生既要認真閱讀案例，又要有清晰的分析思路；既要有扎實的理論知識，又要有一定的實際經(jīng)驗。同時案例分析一定要熟練掌握技術、法規(guī)、管理三門課的重點內(nèi)容，并能夠綜合運用。關于分析題的解答技巧，需要補充的還有以下幾點：1.嚴格掌控答題時間。前面兩道選擇題盡量控制在半小時內(nèi)，最多不能超過1小時。以免后面筆答題時間太少。2.先看問題再看案例

2、。因為分析題的問題一般比較短，考生可以先看問題，這樣在閱讀時就能有較強的針對性，對關鍵詞劃線，容易抓住重點，提高效率。3.要認真審題。問題中的每一個字都要認真地看，要抓住問題中的關鍵詞，弄清問題要求分析的到底是什么。4.不要急于動筆?？赐觐}目后，考生不要馬上動筆，想到什么寫什么，而應先花幾分鐘時間對問題進行系統(tǒng)分析和思考，確定答題思路和要點，框架建立起來后再動筆回答。這樣才能有一個清晰的思路，并且不容易遺漏要點。5.不求深，但求全。案例分析涉及到問答題，評分是按照采分點規(guī)則，每一點有固定分數(shù)，在回答時答出一點

3、即可得到相應分數(shù)。所以案例分析核心的部分是不追求深而追求全。6.找根源，抓本質(zhì)。案例分析題往往會問“怎么辦”、“應采取什么對策”，對這種問題，考生不可一上來就擺措施、列辦法，而應首先分析事故的問題是什么，造成事故的原因又是什么，然后再針對分析結(jié)果設計對策。分析的過程是這樣，考生在回答問題時也可按同樣的思路設計自己的答題框架。7.語言簡練，突出重點。對分析題，首先要象簡述題那樣做到要點完整；而跟簡述題不同的是，對每一“點”，考生都要稍展開一些論述，闡述該“點”包含的內(nèi)容。但應避免經(jīng)驗之談，對不同的“點”又不可平

4、均用力，重要之“點”，應詳細論述；一般之“點”，講清即可。論述過程中應遵循“從重點到一般”的順序，重要的內(nèi)容放在前面，層次分明，循序漸進。8.行文流暢，結(jié)構(gòu)清楚。寫文章干干凈凈、清清楚楚是一種好習慣，這既能給評閱教師一個好心情，也有利于保持自己思路的清晰?？忌卮鸱治鲱}切忌從頭到尾一大段，結(jié)構(gòu)混亂，亂涂亂畫。?下面的幾個小技巧可以幫助考生寫出一份漂亮的答卷：(1)分段合理，在此前提下，段落寧多勿少；(2)用不同層次的數(shù)字，如一、1、(1)、①表示結(jié)構(gòu)層次；(3)每一要點最好先用一兩句話、一兩個詞概括，然后再簡

5、單論述幾句。事故案例分析報告的一般格式一、事故經(jīng)過（概述）二、事故性質(zhì)認定和原因分析1.性質(zhì)認定2.直接原因3.間接原因三、事故責任劃分與處理1.直接責任2.主要責任（重要責任、間接責任）3.領導責任四、事故教訓五、預防措施與對策1.技術措施與對策2.組織管理措施與對策事故案例中事故直接原因分析《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》（GB6442—1986）中規(guī)定，屬于下列情況為直接原因：1、機械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài)；2、人的不安全行為。不安全狀態(tài)和不安全行為在《企業(yè)職工傷亡事故分類標準》（GB6441—198

6、6）中有規(guī)定注：答題時最好引用文中原句事故間接原因的分析《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB6442一1986)中規(guī)定，屬于下列情況者為間接原因:1、技術和設計上有缺陷——工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機械設備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等的設計，施工和材料使用存在問題。2、教育培訓不夠，未經(jīng)培訓，缺乏或不懂安全操作技術知識。3、勞動組織不合理。4、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。5、沒有安全操作規(guī)程或不健全。6、沒有或不認真實施事故防范措施;對事故隱患整改不力。7、其他。事故責任分析（3類）直接責任者——其

7、行為與事故的發(fā)生有直接關系的人員。主要責任者——對事故的發(fā)生起主要作用的人員。有下列情況之一時，應由肇事者或有關人員負直接責任或主要責任:1）違章指揮、違章作業(yè)或冒險作業(yè)造成事故的;2）違反安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，造成事故的;3）違反勞動紀律、擅自開動機械設備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設備，造成事故的。?領導責任者——對事故的發(fā)生負有領導責任的人員有下列情況之一時，有關領導應負領導責任:1）由于安全生產(chǎn)規(guī)章、責任制度和操作規(guī)程不健全，職工無章可循，造成事故的;2）未按規(guī)定對職工進行安全教育和技術

8、培訓，或職工末經(jīng)考試合格上崗操作造成事故的;3）機械設備超過檢修期限或超負荷運行，設備有缺陷又不采取措施，造成事故的;4）作業(yè)環(huán)境不安全，又未采取措施，造成事故的;5）新、改、擴工程項目的安全衛(wèi)生設施不與主體工程同時設計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用，造成事故的。一、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人：安全生產(chǎn)第一責任者，對安全工作全面負責，其職責為：（1）建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制；（2）組織指定本單位安全