2015年注安工程師案例分析答題技巧

2015年注安工程師案例分析答題技巧

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1、2015年案例分析答題技巧案例分析,即給出一個案例并就案例提出問題,要求考生作出開放式的分析。這種考法給考生較大的發(fā)揮空間,雖然不會得不到分,但要得高分也較困難。要能很好地解答這種題,考生既要認(rèn)真閱讀案例,又要有清晰的分析思路;既要有扎實的理論知識,又要有一定的實際經(jīng)驗。同時案例分析一定要熟練掌握技術(shù)、法規(guī)、管理三門課的重點內(nèi)容,并能夠綜合運用。關(guān)于分析題的解答技巧,需要補充的還有以下幾點:1.嚴(yán)格掌控答題時間。前面兩道選擇題盡量控制在半小時內(nèi),最多不能超過1小時。以免后面筆答題時間太少。2.先看問題再看案例

2、。因為分析題的問題一般比較短,考生可以先看問題,這樣在閱讀時就能有較強(qiáng)的針對性,對關(guān)鍵詞劃線,容易抓住重點,提高效率。3.要認(rèn)真審題。問題中的每一個字都要認(rèn)真地看,要抓住問題中的關(guān)鍵詞,弄清問題要求分析的到底是什么。4.不要急于動筆??赐觐}目后,考生不要馬上動筆,想到什么寫什么,而應(yīng)先花幾分鐘時間對問題進(jìn)行系統(tǒng)分析和思考,確定答題思路和要點,框架建立起來后再動筆回答。這樣才能有一個清晰的思路,并且不容易遺漏要點。5.不求深,但求全。案例分析涉及到問答題,評分是按照采分點規(guī)則,每一點有固定分?jǐn)?shù),在回答時答出一點

3、即可得到相應(yīng)分?jǐn)?shù)。所以案例分析核心的部分是不追求深而追求全。6.找根源,抓本質(zhì)。案例分析題往往會問“怎么辦”、“應(yīng)采取什么對策”,對這種問題,考生不可一上來就擺措施、列辦法,而應(yīng)首先分析事故的問題是什么,造成事故的原因又是什么,然后再針對分析結(jié)果設(shè)計對策。分析的過程是這樣,考生在回答問題時也可按同樣的思路設(shè)計自己的答題框架。7.語言簡練,突出重點。對分析題,首先要象簡述題那樣做到要點完整;而跟簡述題不同的是,對每一“點”,考生都要稍展開一些論述,闡述該“點”包含的內(nèi)容。但應(yīng)避免經(jīng)驗之談,對不同的“點”又不可平

4、均用力,重要之“點”,應(yīng)詳細(xì)論述;一般之“點”,講清即可。論述過程中應(yīng)遵循“從重點到一般”的順序,重要的內(nèi)容放在前面,層次分明,循序漸進(jìn)。8.行文流暢,結(jié)構(gòu)清楚。寫文章干干凈凈、清清楚楚是一種好習(xí)慣,這既能給評閱教師一個好心情,也有利于保持自己思路的清晰??忌卮鸱治鲱}切忌從頭到尾一大段,結(jié)構(gòu)混亂,亂涂亂畫。?下面的幾個小技巧可以幫助考生寫出一份漂亮的答卷:(1)分段合理,在此前提下,段落寧多勿少;(2)用不同層次的數(shù)字,如一、1、(1)、①表示結(jié)構(gòu)層次;(3)每一要點最好先用一兩句話、一兩個詞概括,然后再簡

5、單論述幾句。事故案例分析報告的一般格式一、事故經(jīng)過(概述)二、事故性質(zhì)認(rèn)定和原因分析1.性質(zhì)認(rèn)定2.直接原因3.間接原因三、事故責(zé)任劃分與處理1.直接責(zé)任2.主要責(zé)任(重要責(zé)任、間接責(zé)任)3.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任四、事故教訓(xùn)五、預(yù)防措施與對策1.技術(shù)措施與對策2.組織管理措施與對策事故案例中事故直接原因分析《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB6442—1986)中規(guī)定,屬于下列情況為直接原因:1、機(jī)械、物質(zhì)或環(huán)境的不安全狀態(tài);2、人的不安全行為。不安全狀態(tài)和不安全行為在《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB6441—198

6、6)中有規(guī)定注:答題時最好引用文中原句事故間接原因的分析《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》(GB6442一1986)中規(guī)定,屬于下列情況者為間接原因:1、技術(shù)和設(shè)計上有缺陷——工業(yè)構(gòu)件、建筑物、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表、工藝過程、操作方法、維修檢驗等的設(shè)計,施工和材料使用存在問題。2、教育培訓(xùn)不夠,未經(jīng)培訓(xùn),缺乏或不懂安全操作技術(shù)知識。3、勞動組織不合理。4、對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導(dǎo)錯誤。5、沒有安全操作規(guī)程或不健全。6、沒有或不認(rèn)真實施事故防范措施;對事故隱患整改不力。7、其他。事故責(zé)任分析(3類)直接責(zé)任者——其

7、行為與事故的發(fā)生有直接關(guān)系的人員。主要責(zé)任者——對事故的發(fā)生起主要作用的人員。有下列情況之一時,應(yīng)由肇事者或有關(guān)人員負(fù)直接責(zé)任或主要責(zé)任:1)違章指揮、違章作業(yè)或冒險作業(yè)造成事故的;2)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,造成事故的;3)違反勞動紀(jì)律、擅自開動機(jī)械設(shè)備或擅自更改、拆除、毀壞、挪用安全裝置和設(shè)備,造成事故的。?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者——對事故的發(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的人員有下列情況之一時,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:1)由于安全生產(chǎn)規(guī)章、責(zé)任制度和操作規(guī)程不健全,職工無章可循,造成事故的;2)未按規(guī)定對職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)

8、培訓(xùn),或職工末經(jīng)考試合格上崗操作造成事故的;3)機(jī)械設(shè)備超過檢修期限或超負(fù)荷運行,設(shè)備有缺陷又不采取措施,造成事故的;4)作業(yè)環(huán)境不安全,又未采取措施,造成事故的;5)新、改、擴(kuò)工程項目的安全衛(wèi)生設(shè)施不與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投人生產(chǎn)和使用,造成事故的。一、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人:安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對安全工作全面負(fù)責(zé),其職責(zé)為:(1)建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制;(2)組織指定本單位安全

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