企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范

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1、題目：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范探索企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及防范探索【摘要】：21世紀(jì)是充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的多變的世紀(jì)，企業(yè)賴以生存的簾場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了急劇的變化。技術(shù)革新、全球化和信息的快速傳播意味著市場(chǎng)壁壘已被打破，企業(yè)正面臨著來自國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)H益激烈的競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。成功的企業(yè)家需具冇現(xiàn)代企業(yè)管理思想，掌握現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理方法，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),它的存在，無疑會(huì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響；同時(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作為1種信號(hào)，能夠全而綜合反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其防范對(duì)策

2、的研究，對(duì)降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效益，具有10分重要的意義?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析防范措施引言財(cái)務(wù)的本質(zhì)指人類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的資金運(yùn)動(dòng)及其體現(xiàn)的財(cái)務(wù)關(guān)系。它包括兩方而的內(nèi)容：一是人類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)屮體現(xiàn)的資金運(yùn)動(dòng)這一財(cái)務(wù)現(xiàn)象；一是人類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過程中體現(xiàn)的生產(chǎn)關(guān)系這一財(cái)務(wù)本質(zhì)。從財(cái)務(wù)現(xiàn)象觀察，它體現(xiàn)為資金籌集、資金投放、資金冋收和資金分配；從財(cái)務(wù)木質(zhì)觀察，在這些資金運(yùn)動(dòng)過程中，無一不體現(xiàn)著各種關(guān)系。從財(cái)務(wù)本質(zhì)角度出發(fā)來界定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中價(jià)值運(yùn)動(dòng)及處理生產(chǎn)關(guān)系給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)企業(yè)而言，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一柄雙刃劍

3、，使用得當(dāng)，它可以提高企業(yè)利潤(rùn)，增加股東財(cái)富；反之，安排欠妥，它會(huì)加速企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)。因此，如何客觀的認(rèn)識(shí)和分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取各種措施來控制和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題。一、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的基本特征企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在整個(gè)財(cái)務(wù)活動(dòng)過程中，由于各種不確定性所導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的機(jī)會(huì)和可能。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整個(gè)過程屮，可將其劃分為：籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金冋收風(fēng)險(xiǎn)和收益分配風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。主要特征表現(xiàn)在：一是客觀性。即風(fēng)險(xiǎn)處處存在，吋吋存在。也就是說，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不以人

4、的意志為轉(zhuǎn)移，人們無法回避它，也無法消除它，只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而避免風(fēng)險(xiǎn)。二是全面性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，在資金籌集、資金運(yùn)用、資金積累、分配等財(cái)務(wù)活動(dòng)屮均會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是不確定性。即財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下、一定時(shí)期內(nèi)有可能發(fā)生，也有可能不發(fā)生。四是收益與損失共存性。即風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比，風(fēng)險(xiǎn)越大收益越高，反之收益就越低。2.從資產(chǎn)負(fù)債狀況分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從資產(chǎn)負(fù)債分析，主要分為三種類型：一是流動(dòng)資產(chǎn)的購(gòu)置大部分由流動(dòng)負(fù)債籌集，小部分由長(zhǎng)期負(fù)債籌集；固定資產(chǎn)由長(zhǎng)期CJ宥資金和大部分長(zhǎng)期

5、負(fù)債籌集，也就是流動(dòng)負(fù)債全部用來籌集流動(dòng)資產(chǎn)，S冇資本全部用來籌措hM定資產(chǎn),這是正常的資本結(jié)構(gòu)型，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)很??；二是資產(chǎn)負(fù)債表中累計(jì)結(jié)余是紅字，表明一部分自有資木被虧損侵蝕，從而總資木屮自有資木比重下降，說明出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)，必須引起警惕；三是虧損侵蝕了全部自冇資本，而且還占據(jù)了負(fù)債一部分，這種情況屬于資不抵債，屬于高度風(fēng)險(xiǎn)，必須采取強(qiáng)制措施。1.從企業(yè)收益狀況分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從企業(yè)收益分析，分為三個(gè)層次：一是經(jīng)營(yíng)收入扣除經(jīng)營(yíng)成本、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、銷售稅金及附加等經(jīng)營(yíng)費(fèi)用后的經(jīng)營(yíng)收益。二是在其一基礎(chǔ)上扣除財(cái)務(wù)費(fèi)用后為經(jīng)常收

6、益。三是在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營(yíng)業(yè)外收支浄額的合計(jì)，也就是期間收益。對(duì)這三個(gè)足次的收益進(jìn)行認(rèn)真分析，就可以發(fā)現(xiàn)其中隱藏的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這其中分三種情況：一是如果經(jīng)營(yíng)收益為盈利，而經(jīng)常收益為虧損，說明企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理，舉債規(guī)模大，利息負(fù)擔(dān)重，存在一定風(fēng)險(xiǎn)；二是如果經(jīng)營(yíng)收益、經(jīng)常收益均為盈利，而期間收益為虧損，可能出現(xiàn)了災(zāi)害及出售資產(chǎn)損失等，若問題嚴(yán)重可能引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)，必須十分警惕；三是如果從經(jīng)營(yíng)收益開始就已經(jīng)虧損，說明企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)已顯現(xiàn)。反之，如來三個(gè)足次收益均為盈利，則是正常經(jīng)營(yíng)狀況二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的

7、原因很多，既宥企業(yè)外部的原因，也宥企業(yè)Cj身的原因，而且不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)形成的具體原因也不盡相同。（一）外部原因1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變，財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財(cái)務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的外部原兇。眾所周知持續(xù)的通貨膨脹，將使企業(yè)資金供給待續(xù)發(fā)生短缺，貨m性資金持續(xù)貶值，實(shí)性資金相對(duì)升值，資金成本持續(xù)升高。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素也會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)冇很大的影響財(cái)務(wù)管玴的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性，外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會(huì)也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境必

8、然會(huì)給企業(yè)帶來困難。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)在籌資過程中，為降低資本成本，更多的采用債務(wù)融資方式，從而導(dǎo)致債務(wù)資本在總資本中的比例過高，一旦資金鏈斷掉，企業(yè)無法及時(shí)償還到期債務(wù)，就會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境。從國(guó)有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)來看，普遍存在著資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題，因?yàn)槠髽I(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張以及流動(dòng)資金不足時(shí)，首先會(huì)向銀行借款。利率水