企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范

ID:22648428

大?。?2.50 KB

頁數(shù):13頁

時間:2018-10-30

企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范_第1頁
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范_第2頁
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范_第3頁
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范_第4頁
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范_第5頁
資源描述:

《企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、題目:企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范探索企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范探索【摘要】:21世紀(jì)是充滿競爭和挑戰(zhàn)的多變的世紀(jì),企業(yè)賴以生存的簾場環(huán)境發(fā)生了急劇的變化。技術(shù)革新、全球化和信息的快速傳播意味著市場壁壘已被打破,企業(yè)正面臨著來自國內(nèi)、國際市場H益激烈的競爭和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。成功的企業(yè)家需具冇現(xiàn)代企業(yè)管理思想,掌握現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理方法,強(qiáng)化風(fēng)險防范意識。財務(wù)風(fēng)險客觀存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),它的存在,無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響;同時財務(wù)風(fēng)險作為1種信號,能夠全而綜合反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。因此,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因及其防范對策

2、的研究,對降低風(fēng)險、提高效益,具有10分重要的意義?!娟P(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析防范措施引言財務(wù)的本質(zhì)指人類生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金運動及其體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系。它包括兩方而的內(nèi)容:一是人類生產(chǎn)經(jīng)營屮體現(xiàn)的資金運動這一財務(wù)現(xiàn)象;一是人類生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中體現(xiàn)的生產(chǎn)關(guān)系這一財務(wù)本質(zhì)。從財務(wù)現(xiàn)象觀察,它體現(xiàn)為資金籌集、資金投放、資金冋收和資金分配;從財務(wù)木質(zhì)觀察,在這些資金運動過程中,無一不體現(xiàn)著各種關(guān)系。從財務(wù)本質(zhì)角度出發(fā)來界定財務(wù)風(fēng)險,應(yīng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中價值運動及處理生產(chǎn)關(guān)系給企業(yè)帶來的風(fēng)險。對企業(yè)而言,財務(wù)風(fēng)險是一柄雙刃劍

3、,使用得當(dāng),它可以提高企業(yè)利潤,增加股東財富;反之,安排欠妥,它會加速企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)。因此,如何客觀的認(rèn)識和分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,采取各種措施來控制和避免財務(wù)風(fēng)險的發(fā)生,是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的重要課題。一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析1.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的基本特征企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在整個財務(wù)活動過程中,由于各種不確定性所導(dǎo)致企業(yè)蒙受損失的機(jī)會和可能。企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程屮,可將其劃分為:籌資風(fēng)險、投資風(fēng)險、資金冋收風(fēng)險和收益分配風(fēng)險四個方面。主要特征表現(xiàn)在:一是客觀性。即風(fēng)險處處存在,吋吋存在。也就是說,財務(wù)風(fēng)險不以人

4、的意志為轉(zhuǎn)移,人們無法回避它,也無法消除它,只能通過各種技術(shù)手段來應(yīng)對風(fēng)險,進(jìn)而避免風(fēng)險。二是全面性。即財務(wù)風(fēng)險存在于企業(yè)財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié),在資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務(wù)活動屮均會產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。三是不確定性。即財務(wù)風(fēng)險在一定條件下、一定時期內(nèi)有可能發(fā)生,也有可能不發(fā)生。四是收益與損失共存性。即風(fēng)險與收益成正比,風(fēng)險越大收益越高,反之收益就越低。2.從資產(chǎn)負(fù)債狀況分析財務(wù)風(fēng)險從資產(chǎn)負(fù)債分析,主要分為三種類型:一是流動資產(chǎn)的購置大部分由流動負(fù)債籌集,小部分由長期負(fù)債籌集;固定資產(chǎn)由長期CJ宥資金和大部分長期

5、負(fù)債籌集,也就是流動負(fù)債全部用來籌集流動資產(chǎn),S冇資本全部用來籌措hM定資產(chǎn),這是正常的資本結(jié)構(gòu)型,財務(wù)風(fēng)險很小;二是資產(chǎn)負(fù)債表中累計結(jié)余是紅字,表明一部分自有資木被虧損侵蝕,從而總資木屮自有資木比重下降,說明出現(xiàn)財務(wù)危機(jī),必須引起警惕;三是虧損侵蝕了全部自冇資本,而且還占據(jù)了負(fù)債一部分,這種情況屬于資不抵債,屬于高度風(fēng)險,必須采取強(qiáng)制措施。1.從企業(yè)收益狀況分析財務(wù)風(fēng)險從企業(yè)收益分析,分為三個層次:一是經(jīng)營收入扣除經(jīng)營成本、管理費用、銷售費用、銷售稅金及附加等經(jīng)營費用后的經(jīng)營收益。二是在其一基礎(chǔ)上扣除財務(wù)費用后為經(jīng)常收

6、益。三是在經(jīng)常收益基礎(chǔ)上與營業(yè)外收支浄額的合計,也就是期間收益。對這三個足次的收益進(jìn)行認(rèn)真分析,就可以發(fā)現(xiàn)其中隱藏的財務(wù)風(fēng)險。這其中分三種情況:一是如果經(jīng)營收益為盈利,而經(jīng)常收益為虧損,說明企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)不合理,舉債規(guī)模大,利息負(fù)擔(dān)重,存在一定風(fēng)險;二是如果經(jīng)營收益、經(jīng)常收益均為盈利,而期間收益為虧損,可能出現(xiàn)了災(zāi)害及出售資產(chǎn)損失等,若問題嚴(yán)重可能引發(fā)財務(wù)危機(jī),必須十分警惕;三是如果從經(jīng)營收益開始就已經(jīng)虧損,說明企業(yè)財務(wù)危機(jī)已顯現(xiàn)。反之,如來三個足次收益均為盈利,則是正常經(jīng)營狀況二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險成因分析企業(yè)財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的

7、原因很多,既宥企業(yè)外部的原因,也宥企業(yè)Cj身的原因,而且不同的財務(wù)風(fēng)險形成的具體原因也不盡相同。(一)外部原因1.企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變,財務(wù)管理系統(tǒng)不能適應(yīng)復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境。財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變是產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的外部原兇。眾所周知持續(xù)的通貨膨脹,將使企業(yè)資金供給待續(xù)發(fā)生短缺,貨m性資金持續(xù)貶值,實性資金相對升值,資金成本持續(xù)升高。市場風(fēng)險因素也會對財務(wù)風(fēng)險冇很大的影響財務(wù)管玴的環(huán)境具有復(fù)雜性和多變性,外部環(huán)境變化可能為企業(yè)帶來某種機(jī)會也可能使企業(yè)面臨某種威脅。財務(wù)管理系統(tǒng)如果不能適應(yīng)復(fù)雜而多變的外部環(huán)境必

8、然會給企業(yè)帶來困難。企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理企業(yè)在籌資過程中,為降低資本成本,更多的采用債務(wù)融資方式,從而導(dǎo)致債務(wù)資本在總資本中的比例過高,一旦資金鏈斷掉,企業(yè)無法及時償還到期債務(wù),就會陷入財務(wù)困境。從國有企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)來看,普遍存在著資產(chǎn)負(fù)債率過高的問題,因為企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張以及流動資金不足時,首先會向銀行借款。利率水

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。