混凝土板裂縫控制

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1、一、前言鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫作為質(zhì)量缺陷,一直是工程建設(shè)人員關(guān)心和重視的,把它列為防治住宅工程通病的主要措施之一。隨著人民群眾生活水平的提高,對住宅工程質(zhì)量的要求更加完美。建精品工程,創(chuàng)最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生存發(fā)展的大事。天潤花園項目部為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,成立QC小組,通過“鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫的防治”課題研究,找出現(xiàn)澆板裂縫的主要原因,提出和落實(shí)防治措施,得到了良好的效果。1、企業(yè)簡介徐州一建集團(tuán)有限公司是國家建筑一級資質(zhì)企業(yè),施工隊伍分布在全國10多個大中城市和海外建筑市場。2003年通過IS

2、O9002國際質(zhì)量體系認(rèn)證。2004年施工產(chǎn)值達(dá)4億多元。近幾年來,我公司先后有10項工程獲省市優(yōu)質(zhì)工程獎,揚(yáng)子杯、古彭杯多項;集團(tuán)公司先后榮獲“江蘇省建筑業(yè)最佳企業(yè)”“徐州市建筑企業(yè)最佳企業(yè)”“重和同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。2、工程概況徐州市天潤花園小區(qū)是由徐州市三有置業(yè)有限公司投資興建,我集團(tuán)公司承建8#、9#、10#、18#樓,建筑面積20080m2,工程造價為1163萬元。本工程為10#住宅樓,磚混結(jié)構(gòu)六層,并帶地下室及閣樓,工程平面量“T”字型布置,工程總長41.2m,總寬度12.9m,層高2.85m(地下

3、室2.45m),閣樓檐口標(biāo)高21.05m,室內(nèi)外高差1.2m,建筑面積4200m2。3、小組概況徐州市天潤花園項目部QC小組成立于2004年6月,主要圍繞鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫的防治開展活動。小組成員共十人,均通過市建筑協(xié)會QC小組的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。小組成員見表(一)所示。QC小組成員簡介表表(一)小組名稱天潤花園現(xiàn)澆混凝土樓板裂縫控制QC小組課題名稱鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫的防治成立時間2004.6注冊日期2003.11注冊號碼TQC2004-006小組類型攻關(guān)型活動時間2004.6-活動次數(shù)每周一次活動出勤率100%TQ

4、C學(xué)習(xí)時間60小時以上姓名性別學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)分工女大專工程部部長顧問男大??偙O(jiān)理工程師顧問男大專項目經(jīng)理組長男本科施工員質(zhì)量管理男大專施工員技術(shù)管理女大專資料員數(shù)據(jù)收集、分析男高中材料員材料管理男中專施工隊長現(xiàn)場生產(chǎn)管理男男制表:2004.二、選題理由1、選題理由★住宅工程質(zhì)量通病防治是上級建筑主管部門作為執(zhí)政為民,維護(hù)群眾利益的重要舉措,建滿意工程是用戶的希望。★是建筑施工企業(yè)生存發(fā)展的需要。★優(yōu)質(zhì)工程是贏得房屋開發(fā)市場的基礎(chǔ)之一,建放心工程是建設(shè)單位的要求。2、選擇課題鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫的防治。三、現(xiàn)狀調(diào)查我們

5、QC小組,組織專門人員對近二年來,我公司施工住宅工程進(jìn)行了調(diào)查分析,其結(jié)果見表(二)鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板質(zhì)量問題統(tǒng)計表表(二)序號檢查內(nèi)容頻數(shù)(點(diǎn))頻率(%)累計頻率(%)1樓面裂縫8354.9754.972表面平整度超標(biāo)4731.1386.13露筋138.6194.714其他85.29100.0合計151100.0制表:2004.由表統(tǒng)計數(shù)據(jù)繪成排列圖,找出影響鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓面的主要因素。露筋表面平整度超標(biāo)其它影響現(xiàn)澆砼質(zhì)量問題排列圖94.71%86.1%54.97%8134783ABCN=153255075809

6、0累計頻率%樓面裂縫50100150200頻數(shù)100制表:2004.由排列圖可以看出影響鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板主要質(zhì)量問題是樓面裂縫。四、確定目標(biāo)值及可行性論證1、確定目標(biāo)值為保證優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),采取有效措施,確?,F(xiàn)澆混凝土樓面質(zhì)量、根據(jù)課題要求,QC小組確定每100個測點(diǎn)的不合格點(diǎn)控制在2點(diǎn)以內(nèi)。2、可行性論證★集團(tuán)公司工程部徐莉部長擔(dān)任小組顧問,一級項目經(jīng)理陳西民具有三十余年的施工管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任組長。QC小組組織協(xié)調(diào)有力,使小組活動從人力、技術(shù)、經(jīng)費(fèi)可得到充分保證?!镏鲃咏邮鼙O(jiān)理單位監(jiān)督。聘請監(jiān)理單位總監(jiān)歐治海擔(dān)任QC小組

7、顧問,加強(qiáng)質(zhì)量管理的事前控制。使小組課題活動更加嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)性。★小組成員做到施工實(shí)踐與科學(xué)理論相結(jié)合。管理經(jīng)營豐富,有較高的專業(yè)理論水平。有較強(qiáng)的分析和解決問題的能力?!镉幸恢枷胨刭|(zhì)好,技術(shù)全面的施工隊伍。綜上所述,我們做到科學(xué)管理,精心施工,本課題目標(biāo)定會實(shí)現(xiàn)。五、原因分析1、運(yùn)用因果圖進(jìn)行因果分析,找出鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫原因:砂石含泥量超標(biāo)水灰比塌落度過大機(jī)械維修不夠沒有備用機(jī)械搶進(jìn)度忽視質(zhì)量工種搭接配合不好施工人員責(zé)任心不強(qiáng)技術(shù)交底不全面澆筑完畢后沒有有效養(yǎng)護(hù)線管敷設(shè)不規(guī)范模板墊層過于干燥鋼筋位置不正確鋼

8、筋保護(hù)層不足現(xiàn)澆板上過早堆放重物設(shè)計不合理氣溫變化,溫差大現(xiàn)澆鋼筋砼樓板裂縫環(huán)境方法人員機(jī)械材料鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫因果圖2、要因確認(rèn):要因確認(rèn)表表(三)序號因素名稱確認(rèn)方法確認(rèn)內(nèi)容是否要因負(fù)責(zé)人1技術(shù)交底不全面調(diào)查分析規(guī)范技術(shù)交底,下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書否2施工人員責(zé)任心不強(qiáng)調(diào)查分析缺乏責(zé)任感教育,實(shí)行獎罰制度是3工種搭接配合不好現(xiàn)場調(diào)查密切木工、

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