簡(jiǎn)談內(nèi)部制約理論視角下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約系統(tǒng)論文

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1、簡(jiǎn)談內(nèi)部制約理論視角下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約系統(tǒng)論文內(nèi)部制約理論視角下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約系統(tǒng)論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于內(nèi)部制約理論視角下企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約系統(tǒng)的優(yōu)秀論文范文,對(duì)正在寫有關(guān)于制約論文的寫有一定的參考和指導(dǎo)作用,摘要：企業(yè)集團(tuán)是社會(huì)發(fā)展到一定階段下出現(xiàn)的一種特定組織形式，在特定環(huán)境下能夠代表國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平，在社會(huì)的發(fā)展之下，如果企業(yè)依然使用傳統(tǒng)的內(nèi)部制約模式，很容易出現(xiàn)投資失控、人員失控、財(cái)務(wù)失控以及業(yè)務(wù)失控的情況，其中，財(cái)務(wù)失控是最為突出的理由，情況嚴(yán)重時(shí)，甚至?xí)o企業(yè)帶來(lái)致命的打擊。將內(nèi)部制約理論應(yīng)用在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約的研究中，能夠全方位的對(duì)財(cái)務(wù)制約理由進(jìn)

2、行分析，也能夠理清財(cái)務(wù)制約研究邊界。本文主要以內(nèi)部制約理論為基礎(chǔ)，提出研究模型，構(gòu)建出一種具有理論價(jià)值與實(shí)踐性的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約系統(tǒng)。　　Abstract：Enterprisegroupisaspecificorganizationformthatappearedintheboundstageofsocialdevelopmentandcanrepresentthelevelofnationaleconomyinspecificenvironment，underthedevelopmentofsociety，ifenterprisesstillusethetr

3、aditionalinternalcoercionmode，thesituationsthatinvestmentoutofcontrol，personneloutofcontrol，financialandoperationaloutofcontrolongthem，thefinancialoutofcontrolisthemostprominentproblem，evenbringsafatalblosoffinancialcontrol，andalsocouldclarifytheborderoffinancialcontrol.Basedoninter

4、nalcontroltheory，thispapermainlyproposesresearchmodel，andestablishesanenterprisegroupfinancialcontrolsystemofenterprisegroup；study　　1006-4311（2013）35-0175-03　　0引言　　企業(yè)集團(tuán)是社會(huì)發(fā)展到一定階段下出現(xiàn)的一種特定組織形式，在特定環(huán)境下能夠代表國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平，在經(jīng)濟(jì)全球化的現(xiàn)代社會(huì)，要想推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推進(jìn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，必須要有一批競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)得到了一定的

5、發(fā)展，也取得了顯著的成效，在經(jīng)濟(jì)體制改革的開展之下，企業(yè)集團(tuán)得到迅速的發(fā)展與壯大，也逐漸成為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的核心力量之一?！　≡诩ち业母?jìng)爭(zhēng)環(huán)境之下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面對(duì)的不確定性也越來(lái)越大，一些企業(yè)為了生產(chǎn)與發(fā)展開始組建企業(yè)集團(tuán)，集團(tuán)的規(guī)模也逐漸的擴(kuò)大，總資產(chǎn)也越來(lái)越多，這對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的制約也提出了更高的要求，如果企業(yè)依然使用傳統(tǒng)的內(nèi)部制約模式，很容易出現(xiàn)投資失控、人員失控、財(cái)務(wù)失控以及業(yè)務(wù)失控的情況，其中，財(cái)務(wù)失控的危險(xiǎn)性是最高的，近年來(lái)，雖然我國(guó)企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展取得了一定的成就，但是，大多沒(méi)有建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部制約機(jī)制，企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)的決策、執(zhí)行與監(jiān)督體系并不完善，這就

6、導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)常常存在盲目發(fā)展的現(xiàn)象，企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)內(nèi)部制約理由也成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。　　1企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)制約目前狀況分析　　目前，對(duì)于我國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約的研究多集中在制約模式、制約體系、制約策略與制約機(jī)制的研究之中，對(duì)財(cái)務(wù)制約環(huán)境與制約效率的研究還相對(duì)較少。內(nèi)部制約理論已經(jīng)受到各國(guó)政府與有關(guān)組織的重視，因此，內(nèi)部制約理論比財(cái)務(wù)制約理論更為豐富和完善。將內(nèi)部制約理論應(yīng)用在企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約的研究中能夠全方位的對(duì)財(cái)務(wù)制約理由進(jìn)行分析，也能夠理清財(cái)務(wù)制約研究邊界。下面就以內(nèi)部制約理論為基礎(chǔ)，提出研究模型，構(gòu)建出一種具有理論價(jià)值與實(shí)踐性的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約系統(tǒng)，整個(gè)

7、系統(tǒng)包括運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)以及支撐系統(tǒng)兩個(gè)內(nèi)容，前者由財(cái)務(wù)制約策略研究體系構(gòu)成，整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率不會(huì)受到制約方式的應(yīng)先和制約，僅僅會(huì)受到支撐系統(tǒng)的影響；而后者多由企業(yè)能力、企業(yè)文化、集團(tuán)治理等要素構(gòu)成，支撐系統(tǒng)會(huì)影響企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約的效率以及財(cái)務(wù)制約方式的選擇?！　?企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約邊界與理論的研究與分析　　2.1企業(yè)財(cái)務(wù)制約研究邊界企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約即集團(tuán)母公司使用不同的制約策略和制約手段，對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行了宏觀的調(diào)節(jié)與制約，希望能夠?qū)崿F(xiàn)集團(tuán)利益的最大化。種種研究調(diào)查表明，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)制約融合了財(cái)務(wù)制約和企業(yè)集團(tuán)的雙重概念，具備制約手段多元化、制約

8、鏈條層次化以及制約課題綜合化的特征。