質(zhì)安工作計(jì)劃

《質(zhì)安工作計(jì)劃》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái)，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立質(zhì)安工作計(jì)劃　　篇一：XX年治安工作計(jì)劃　　宋莊鎮(zhèn)C-02地塊居住用地工程項(xiàng)目經(jīng)理部　　XX年治安保衛(wèi)工作計(jì)劃　　為確保宋莊項(xiàng)目部XX年整體經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要緊緊圍繞企業(yè)中心工作，強(qiáng)化工作管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，為消防保衛(wèi)工作打開新的局面，特制定XX年工作計(jì)劃：　　一、目標(biāo)、指標(biāo)、指導(dǎo)思想　　認(rèn)真貫徹落實(shí)北京市有關(guān)法律法規(guī)和市建委、集團(tuán)總公司消防保衛(wèi)工作的整體要求，完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，確保年內(nèi)不出現(xiàn)重大刑事案件?！　《?、治安保

2、衛(wèi)工作　　1、根據(jù)不同時(shí)期的工作要求對(duì)職工、外包隊(duì)人員進(jìn)行法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度的宣傳教育，提高職工、外包隊(duì)人員遵紀(jì)守法的自覺性。　　2、采用不同形式對(duì)職工、外包隊(duì)人員進(jìn)行法律知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度的考核，書面答題或者問答。　　3、嚴(yán)格執(zhí)行治安防范工作管理規(guī)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)進(jìn)行解決，做到有整改和預(yù)防措施，有復(fù)查結(jié)果。　　4、打擊和處理外包隊(duì)中違法犯罪行為和各種不安定因素，確保穩(wěn)定。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái)，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要

3、部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定工作，發(fā)現(xiàn)各種不安定因素及時(shí)匯報(bào)，打擊各種違法犯罪活動(dòng)；及時(shí)處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的各種刑事治安案件，防止各種矛盾的激化，做好調(diào)解工作?！　?、做好各重點(diǎn)時(shí)期的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)人、精神病人的管理工作。　　北京住總第一開發(fā)建設(shè)有限公司　　宋莊鎮(zhèn)C-02地塊居住用地工程項(xiàng)目經(jīng)理部　　篇二：質(zhì)安部年度工作計(jì)劃　　XX年質(zhì)安部工作計(jì)劃　　通過(guò)全面總結(jié)質(zhì)安部過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)，長(zhǎng)處與不足，XX年將對(duì)部門工作提出更高的要求，在質(zhì)量安全管理方式上有所創(chuàng)新，加強(qiáng)自我

4、學(xué)習(xí)，全面提高部門成員的質(zhì)量安全管理業(yè)務(wù)水平。部門在服務(wù)于項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量安全管理力度，進(jìn)一步制定和完善相關(guān)管理制度。為順利完成XX年公司質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)，提升企業(yè)形象，質(zhì)安部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：　　一、工作目標(biāo)　　1、質(zhì)量管理目標(biāo)：繼續(xù)深入推進(jìn)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作，不斷提高工程實(shí)體質(zhì)量，工程質(zhì)量通病有明顯的改進(jìn)和提高。分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%，一次性竣工交付合格率達(dá)到100%。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)濟(jì)社會(huì)以來(lái)，

5、貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　2、安全管理目標(biāo)：減少輕傷事故，一般事故率控制在‰以內(nèi)，杜絕較大事故。　　二、工作思路與計(jì)劃　　1、完善質(zhì)量安全管理機(jī)制，制定和健全質(zhì)量安全管理制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理積極性?！　?、深入推進(jìn)“工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)”工作，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，提高工程實(shí)體質(zhì)量?！　?、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全管理方針，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。以“*********”為公司安全生產(chǎn)底線，加大檢查力度，查隱患、抓落實(shí)。規(guī)范公司月度

6、巡視檢查制度，每季度開展一次安全大檢查暨起重機(jī)械專項(xiàng)檢查。重　　點(diǎn)抓好“起重機(jī)械、高大支模架、腳手架、深基坑”等重大危險(xiǎn)源的控制，嚴(yán)防發(fā)生群死群傷事件，杜絕較大以上事故?！　?、著力提升公司安全生產(chǎn)文明施工形象。對(duì)于當(dāng)前公司安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化程度低，安全生產(chǎn)文明施工狀況整體落后局面，計(jì)劃重新制定“公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施手冊(cè)”，指導(dǎo)和督促項(xiàng)目部推行安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，使公司項(xiàng)目安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。隨著信息化和全球化的發(fā)展，國(guó)家及地區(qū)之間的貿(mào)易也已成為拉動(dòng)一國(guó)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車之一，甚至是三駕馬車之首，奧巴馬政府成立之日起自從人類進(jìn)入商品經(jīng)

7、濟(jì)社會(huì)以來(lái)，貿(mào)易即已成為人們?nèi)粘；顒?dòng)的主要部分，并成為一國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主動(dòng)力。國(guó)際分工的深化、大量國(guó)際統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則的建立　　5．鼓勵(lì)有條件創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。全面配合******、*******、********等工程爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家及省市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程”?！　?、加強(qiáng)部門管理，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行公司相關(guān)管理制度，創(chuàng)新管理，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)管理水平?！　?、加強(qiáng)項(xiàng)目部管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目整體管理水平。積極組織項(xiàng)目部管理人員參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高項(xiàng)目部管理人員的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)?！　?、進(jìn)一步加強(qiáng)民工學(xué)校建設(shè)，全面開展一線作業(yè)人員的安全教