工程項(xiàng)目管理部工作流程

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1、~~項(xiàng)目管理部工作流程目錄第一章文件收發(fā)及信息溝通流程2第一節(jié)項(xiàng)目管理部信息溝通、傳遞流程2第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作聯(lián)系流程2第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程3第四節(jié)收發(fā)文件工作流程3第二章項(xiàng)目管理組現(xiàn)場(chǎng)工作流程3第一節(jié)零星工程簽證工作流程3第二節(jié)重點(diǎn)部位、重要隱蔽工程驗(yàn)收工作流程4第三節(jié)工地三方聯(lián)合檢查工作流程4第四節(jié)樣板間（件）驗(yàn)收工作流程4第五節(jié)羨慕管理部檔案管理工作流程4第三章對(duì)監(jiān)理、施工單位發(fā)函的標(biāo)準(zhǔn)文本式樣6第四章進(jìn)度控制工作流程8第一節(jié)進(jìn)度計(jì)劃工作流程8第二節(jié)施工階段的進(jìn)度控制工作流程11第三節(jié)工程延期的處理14第五章質(zhì)量控制流

2、程15第一節(jié)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)15第二節(jié)質(zhì)量控制流程15第六章安全控制工作流程34第一節(jié)安全控制的工作任務(wù)34第二節(jié)安全控制工作流程35第三節(jié)安全文明施工管理控制點(diǎn)38第四節(jié)安全控制的旁站范圍及內(nèi)容40~~~~~第一章文件收發(fā)及信息溝通流程第一節(jié)工程項(xiàng)目管理部信息溝通、傳遞流程一、信息下達(dá)流程項(xiàng)目經(jīng)理下發(fā)書面或傳真落實(shí)項(xiàng)目部工程組組長(zhǎng)通知、文件工程部經(jīng)理工程組組員整理歸檔辦公文員下發(fā)二、信息反饋流程書面或傳真匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目部工程組組長(zhǎng)工程組組員工程部經(jīng)理通知三、部門間信息溝通流程書面或傳真整理歸檔辦公文員工程部經(jīng)理其

3、他部門反饋第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)工作聯(lián)系流程一、對(duì)于需項(xiàng)目管理部工程組協(xié)調(diào)的問題：形成書面文件匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)審核簽字組長(zhǎng)傳達(dá)指令需協(xié)調(diào)事項(xiàng)區(qū)段負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位施工單位書面文件下發(fā)注：對(duì)于項(xiàng)目管理部工程組組長(zhǎng)解決不了的問題，依據(jù)本文1.1.2條通過項(xiàng)目經(jīng)理向公司項(xiàng)目管理部經(jīng)理通報(bào)。二、對(duì)于技術(shù)問題：匯報(bào)形成書面文件技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)回復(fù)匯報(bào)下發(fā)傳達(dá)書面回復(fù)區(qū)段負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位技術(shù)問題施工單位匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)組~~~~~第三節(jié)現(xiàn)場(chǎng)簽證工作流程復(fù)核簽字審核簽章填寫簽證單區(qū)段負(fù)責(zé)人簽章生效項(xiàng)目經(jīng)理采購組監(jiān)理單位施工單位存檔返回下發(fā)（意見反饋）下發(fā)（

4、意見反饋）第四節(jié)收發(fā)文件工作流程一、發(fā)文工作流程施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理審批區(qū)段負(fù)責(zé)人經(jīng)辦審核組長(zhǎng)編制發(fā)文區(qū)段負(fù)責(zé)人下發(fā)簽字下發(fā)監(jiān)理單位蓋章二、收文工作流程上報(bào)綜合組歸檔下發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理上報(bào)施工單位組長(zhǎng)上報(bào)區(qū)段負(fù)責(zé)人上報(bào)監(jiān)理單位三、監(jiān)理發(fā)文工作流程上報(bào)上報(bào)上報(bào)下發(fā)綜合組歸檔項(xiàng)目部經(jīng)理組長(zhǎng)區(qū)段負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位四、技術(shù)資料存檔工作流程匯總匯總綜合組歸檔組長(zhǎng)區(qū)段負(fù)責(zé)人第二章工程組現(xiàn)場(chǎng)工作流程第一節(jié)零星工程簽證工作流程①施工單位在該零星工程發(fā)生后7日內(nèi)填寫零星工程簽證單，報(bào)主管監(jiān)理單位審核。②監(jiān)理單位3日內(nèi)審核確認(rèn)并簽字，報(bào)項(xiàng)目部相關(guān)經(jīng)辦人

5、審核簽字。③項(xiàng)目部各相關(guān)經(jīng)辦人3日審核簽字，報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理復(fù)核簽字。④該零星工程簽證單生效。⑤說明：為保證零星工程簽證的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，簽證必須在事實(shí)發(fā)生后7個(gè)工作日內(nèi)申報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部2名以上經(jīng)辦人現(xiàn)場(chǎng)共同審核、簽字。~~~~~第二節(jié)重點(diǎn)部位、重要隱蔽工程驗(yàn)收工作流程①施工單位填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單申報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師。②監(jiān)理工程師初驗(yàn)合格并在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字后，由施工單位向工區(qū)負(fù)責(zé)人報(bào)驗(yàn)。24小時(shí)內(nèi)工區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理驗(yàn)收，由專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)整改通知限期整改。③施工單位申報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)

6、。④工區(qū)負(fù)責(zé)人會(huì)同監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)合格，簽字認(rèn)可。隱蔽。允許下道工序施工。⑤對(duì)涉及到結(jié)構(gòu)變更、鋼筋代換的施工部位，需設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司總工程師簽字認(rèn)可后方可實(shí)施，必要時(shí)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位審批。第三節(jié)工地三方聯(lián)合檢查工作流程①檢查時(shí)間及組織單位：隔周周一上午9：00，監(jiān)理單位組織。②參與檢查單位：項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、總承包單位。③參與檢查人員：項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)工程師；監(jiān)理單位專業(yè)工程師、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)人員。工程組負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)檢查工作，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)部分。④檢查內(nèi)容：三方聯(lián)合對(duì)各個(gè)在建工程在建部位

7、依照現(xiàn)行規(guī)范、相關(guān)規(guī)定進(jìn)行抽查。檢查側(cè)重點(diǎn)可依據(jù)工程實(shí)際由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人確定。⑤專業(yè)監(jiān)理工程師下發(fā)限期整改通知。工區(qū)負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。⑥復(fù)查：下周周一由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收，初驗(yàn)整改后由施工單位申請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)查。復(fù)查發(fā)現(xiàn)整改不徹底的按整改通知的要求進(jìn)行處罰。第四節(jié)樣板間（件）驗(yàn)收工作流程①原則上每一分項(xiàng)工程開始前均須先進(jìn)行樣板間（件）的施工，樣板間（件）經(jīng)項(xiàng)目部專業(yè)工程師、工區(qū)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師共同驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行本道工序的施工。②施工單位自行確定樣板間（件）部位，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部、

8、工區(qū)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。③樣板間（件）施工完畢，填寫樣板報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表、樣板分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收記錄，報(bào)工區(qū)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位。④監(jiān)理單位組織工區(qū)負(fù)責(zé)人、施工單位相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。⑤驗(yàn)收合格準(zhǔn)予本道工序按此樣板間（件）施工標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)施工。第五節(jié)工程項(xiàng)目管理部檔案管理工作流程①~~~~~工程項(xiàng)目管理部主要保存施工過程中所