基于swot分析的西安旅游地產(chǎn)開發(fā)及策略

基于swot分析的西安旅游地產(chǎn)開發(fā)及策略

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1、基于SWOT分析的西安旅游地產(chǎn)開發(fā)及策略摘要:近年來,隨著旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,旅游+地產(chǎn)模式越來越受到城市發(fā)展的青睞,而西安旅游地產(chǎn)的發(fā)展勢頭強勁,潛力巨大。立足西安的特色旅游資源,以SWOT分析為基點,分清優(yōu)劣形勢、抓住機遇、避免威脅,以最大的收益和最小的風(fēng)險尋求西安旅游地產(chǎn)的開發(fā)策略,加快西安國際大都市的建設(shè)進(jìn)程,提升城市經(jīng)營水平。關(guān)鍵詞:西安;旅游地產(chǎn);SWOT;開發(fā);策略中圖分類號:K27:G125文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A文章編號:1008—777X(XX)05—0068—03—、西安旅游地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀(一)以旅游景點型地產(chǎn)項目為主要開發(fā)類型旅游景點型地產(chǎn)是指在旅游區(qū)畔

2、為游客活動而建造的提供各種觀光、娛樂、體驗等功能的非住宿性質(zhì)的建筑物及關(guān)聯(lián)空問。(自XX年以來,西安以大慈恩寺景區(qū)為依托,先后建成大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江民俗村、曲江池遺址公園、寒窯遺址公園、中國唐苑等旅游景點型地產(chǎn)項目,不僅擴(kuò)大了景區(qū)規(guī)模,也提升了景區(qū)文化內(nèi)涵。另外位于西郊的阿房宮遺址公園、唐城墻遺址公園,位于北郊的城市運動公園、未央湖游樂園,尤其是投資1400億元的大明宮國家遺址公園及周邊舊城改造項目更是突顯了政府對于旅游景點型地產(chǎn)開發(fā)的重視。(二)以第一居所和第二居所混合開發(fā)模式為主隨著西安城鎮(zhèn)居民可支配收入的提高,人們對居所的要求不僅停留在居住上,

3、還希望產(chǎn)生更多的附加值,如良好的自然和人文環(huán)境、完善的生活設(shè)施、便利的交通條件等,因此房產(chǎn)開發(fā)商不僅在黃金地段推出高品質(zhì)的景觀住宅第一居所,還在郊區(qū)推出了適宜休閑度假的第二居所地產(chǎn)項目。目前,西安擁有主題公園、高爾夫球場、度假式酒店、射擊場、聯(lián)排別墅、獨立別墅等旅游地產(chǎn)項目,并與周邊教育、醫(yī)療、商業(yè)資源集合,逐漸形成了集宜居、度假、休閑、娛樂于一體的大型綜合性度假休閑社IX(三)以突顯唐文化為核心主題定位唐風(fēng)唐韻是西安突出的城市風(fēng)格,L大』此,發(fā)大型旅游地產(chǎn)項目的主題定位也圍繞唐文化進(jìn)行懺發(fā),以最具魅力的唐代歷史文化旅游資源為依托,打造特色鮮明的代表性旅游地產(chǎn)項

4、目,如唐文化主題公園一一大唐芙蓉園、曲江池遺址公園,大明宮國家遺址公園;唐文化主題商業(yè)旅游地產(chǎn)一一大唐西市、大唐不夜城、大唐通易坊等。二、西安旅游地產(chǎn)開發(fā)的SWOT分析(一)優(yōu)勢1.豐富的文化旅游資源提升旅游地產(chǎn)項目開發(fā)檔次西安旅游資源種類繁多,且與文化要素緊密結(jié)合,其中主要的代表性旅游文化資源如華清池、大慈恩寺、大唐不夜城等體現(xiàn)出了帝E文化、宗教文化、唐代市井文化等文化特質(zhì)(見表1),各種現(xiàn)代文化如城市休憩、教育科技等又為西安增添了無限生機。可見,西安旅游資源覆蓋廣度大、程度深,歷史文化價值高,為高檔次、高品牌認(rèn)知度的旅游地產(chǎn)開發(fā)奠定了得天獨厚的根基。2.曲江

5、集群發(fā)展的品牌效應(yīng)突表1西安代表性旅游文化資源及其文化特質(zhì)資源名稱(Name)文化特質(zhì)(feature)秦始皇兵馬俑騙山華清池、大明宮遺址公園半坡遺址大慈恩寺、青龍寺大清真寺曲江池公園、大唐芙蓉園大唐不夜城、大唐西市常寧宮高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)雁塔文化新天地秦代帝王文化唐代帝王文化半坡文化唐代佛教文化唐代伊斯蘭教文化唐代休憩文化唐代市井文化近代軍事文化現(xiàn)代高科技文化現(xiàn)代城市街區(qū)文化旅游產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展是指在特定地理空間集中的趨向下,各種旅游要素通過網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品鏈或戰(zhàn)略規(guī)劃等方式連接起來的區(qū)域旅游產(chǎn)業(yè)群體。2曲江新區(qū)位于西安市東南部,占地面積約為4o.97平方公里,以“文化立區(qū)、

6、旅游興區(qū)、生態(tài)建區(qū)、產(chǎn)業(yè)強區(qū)”為指導(dǎo)思想,大融資、大投入、大策劃,踐行項目集群、成片開發(fā)、運營城市、自我平衡的開發(fā)總路線。XX年底其資產(chǎn)總額達(dá)163.59億元,實現(xiàn)收入20.8億元,利潤總額1.32億元。經(jīng)過8年的精心打造與集群發(fā)展,曲江新區(qū)集唐風(fēng)商業(yè)、旅游休閑、科教文化、商務(wù)會展為一體的旅游地產(chǎn)集群項目已初具規(guī)模,成為西安最璀璨奪目的旅游地產(chǎn)品牌,其迅速的成功證明了廣大消費者對曲江核心文化價值的認(rèn)同,其突出的品牌效應(yīng)也為同類旅游地產(chǎn)開發(fā)提供了獨特的“曲江模式”。(二)劣勢1.開發(fā)經(jīng)營理念滯后西安具備較強的旅游地產(chǎn)開發(fā)潛力,但由于古城深厚的傳統(tǒng)文化根基的影響,新

7、的開發(fā)與經(jīng)營理念總需要較長的時間才能得到認(rèn)可和接受,項目開發(fā)的滯后和經(jīng)營的墨守成規(guī)在一定程度上阻礙了其旅游地產(chǎn)的發(fā)展。如位于西郊的阿房宮遺址公園僅依賴仿造建筑物和宮廷樂舞招徠游客,區(qū)內(nèi)吃、住、行、游、購、娛樂設(shè)施配套較差,周邊環(huán)境與景區(qū)很不協(xié)調(diào),既沒有突顯秦漢文化主題,也沒有收到較高的經(jīng)濟(jì)效益。而作為我國優(yōu)秀的旅游城市,西安的酒店式公寓開發(fā)數(shù)量較少,分時度假還未能充分展現(xiàn),可見其旅游地產(chǎn)的開發(fā)、經(jīng)營理念還比較落后。2.旅游地產(chǎn)項目知名度低雖然西安旅游資源豐富,但與之匹配的大型地產(chǎn)項目卻屈指可數(shù),而深圳作為現(xiàn)代化的改革開放的窗口,歷史文化底蘊自不能與西安相提并論,

8、但其以華僑城為代表的旅游

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