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《人力資源開發(fā)與職業(yè)生涯》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方一、單選題1員工最大的福利是人力資源開發(fā)2在虛擬培訓組織模式中，管理人員、業(yè)務部門和員工都被視為內部顧客3既是確定培訓目標，也是實施培訓方案的前提是培訓需求的分析4、SWOT分析法，W是指弱點因素5、不同的人力資源開發(fā)對象應該有不同的開發(fā)問題，這種人力資源開發(fā)視角是結構視角6、將員工形象地比喻成三葉草的戰(zhàn)略性人力資源開發(fā)視角是結構視角7、SWOT分析法中的“S“代表的是優(yōu)勢因素8、對環(huán)境中獲取的信
2、息進行組織整理，使其被加工處理并能作為行動指南，這一學習過程被稱為（知覺）9、最初由美國馬里蘭大學管理學教授洛克在1967年提出的學習理論是（目標設置理論）10、斯金納學習理論的基石和核心是（強化）11、將學習遷移分為正遷移和負遷移的依據是（遷移的性質）12、將學習遷移分為特殊成分的遷移和非特殊成分的遷移的依據是（遷移的內容）13、將學習遷移分為近遷移和遠遷移的依據是（技能再現和技能推廣）14、對每個崗位的要求和變化最清楚的開發(fā)需求分析參與者是（人力資源部門工作人員）15、開發(fā)需求分析中最繁瑣的一部分是（
3、任務分析）16、更關心影響本部門財務目標的那些因素的主體是（中層管理者）17、優(yōu)點是調查面廣，資料來源廣泛，收集的信息多，相對省時省力的需求分析方法是（問卷調查法）18、其突出缺點是消耗時間長的需求分析方法為（觀察分析法）19、以灌輸理念能力為主，參訓人數少，采用短期密集的方式，運用討論學習方法的人力資源開發(fā)對象是（高層管理人員）20、用于企業(yè)所有人員的能力提高，比較適用于管理人同的訓練或用于解決某些有一定難度的管理問題的人力資源開發(fā)方法是（研討法）21、適用于訓練態(tài)度儀容和言談舉止等人際關系的技能以及新
4、員工、崗位輪換職位晉升的員工，主要目的是為了盡快適應新崗位和新環(huán)境的人力資源開發(fā)方式是（角色扮演法）22、管理者傾向的人力資源開發(fā)內容是（知識開發(fā)與素質開發(fā)）23、一般職員傾向的人力資源開發(fā)內容是（知識開發(fā)和技能開發(fā)）24、最簡單的人力資源開發(fā)評估方案是（單組后測設計）25、能對評估的最終效果進行評價，并且是評估中最為重要的部分是（培訓后評估）26、在1959年提出的最有影響的培訓效果評估的四層模型的威斯康星大學的教授是（柯克帕特里克）27、菲利普斯等人于1996年在柯克帕特里克模型的基礎上增加了一個（第
5、五層次的評估）28、最簡單的評估方案是（單組后側設計）29、對員工領會團隊的工作與協作、資源利用等意識非常有好處的新員工開發(fā)的團體游戲是（墜蛋）。30、給學員帶來啟發(fā)，讓新員工學會統籌，學會協調，學會溝通，學會如何尊重別人的新員工拓展項目可是（蜘蛛網）。31、指在組織中建立融洽人際關系并作為群體的一員有效工作的能力是（人文技能32、指從整體把握組織的目標、洞察組織與環(huán)境的相互關的能力是（理念技能）33、根據不同層次管理者的特殊性，對于中層管理者來說，最重要的是（人文技能）----------專業(yè)最好文檔，
6、專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方----------專業(yè)最好文檔，專業(yè)為你服務，急你所急，供你所需-------------文檔下載最佳的地方34、用來衡量潛在經理人員是否具有成為一位成功的管理者所具備的重要要素的方法是（基準評價法）35、魔鬼訓練法一般為期（七天）36、構成組織最核心的力量是（人）37、組織在調整其現行的政策、規(guī)范和目標的基礎上處理所報露骨出來的問題的過程，這樣的組織學習形式是（雙環(huán)學習）38、美國心理學家佛隆在1964年出版的《工作和激勵》一
7、書中，提出了解釋員工行為激發(fā)程度的（期望理論）。39、在施恩的職業(yè)生涯發(fā)展階段中，充當學生、職業(yè)工作的候選人、申請者的階段是（成長、幻想、探索階段）。40、對自己職業(yè)生涯目標有承諾，要下決心，不能搖擺的原則是（可接受）。41、自己知道，別人也知道的部分，是個人展現在外的部分，稱為（公開我）。42、自己不知道，別人知道的部分，猶如一個人的背部，自己看不到，別人卻看得很清楚，秒為（脊背我）。43、歷史最悠久、彩最普遍的職業(yè)生涯開發(fā)方式是（在職培訓法。）44、員工培訓中最為普遍的方法是（演講授課法）45、需要管
8、理人員、技術人員和人力資源管理人員共同參與設計的職業(yè)生涯通道模式是（雙通道模式）。46、演廛授課的缺點是（比較單調）。47、人生最復雜、任務最繁重的職業(yè)生涯時期是（職業(yè)生涯中期）。二、多選1、人力資源開發(fā)的流程中，組織分析需要關注的問題包括分析（組織發(fā)展目標、培訓環(huán)境、培訓費用、培訓時間、培訓涉及的專業(yè)知識）2、員工的基本能力是員工從事崗位工作所需要的（知識、技能）3、影響人力資源開發(fā)戰(zhàn)略評估的費用型因素包括（評估主題對于風險
