資源描述:
《中國(guó)實(shí)業(yè)已死》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、中國(guó)實(shí)業(yè)已死 今年上半年,讓我印象最深刻的經(jīng)歷是這樣的:下載論文網(wǎng)/3/ 年初,我去瑞士蘇黎世旅游,那是全球公認(rèn)的居住環(huán)境最好、也是物價(jià)最為昂貴的城市。在蘇黎世的中心商業(yè)街上,我赫然被櫥窗里的一只壓力鍋給吸引住了。它呈醒目的深藍(lán)色,是德國(guó)雙立人品牌,而讓我停住的原因則是它的標(biāo)價(jià):290歐元。一只壓力鍋競(jìng)可售賣到如此高價(jià),讓我不由驚嘆。誰料,與我同行的一位企業(yè)家朋友告訴我,這只鍋在國(guó)內(nèi)中心城市的售價(jià)是3200元人民幣,他的太太日前剛好看中一只。為了求證,我用手機(jī)把這只鍋拍了下來?! 惽傻氖?,回到國(guó)內(nèi)的幾天后,我在一次座談會(huì)上碰到了一
2、家民營(yíng)壓力鍋企業(yè)的董事長(zhǎng),這家企業(yè)位于東南沿海的一個(gè)小縣城,二十年前我曾經(jīng)去那里采訪過,當(dāng)時(shí)還是一間很不起眼的街道小廠,替沈陽(yáng)的雙喜牌壓力鍋?zhàn)鲑N牌生產(chǎn)。近十多年,這家企業(yè)自立品牌,擴(kuò)張發(fā)展,赫然已成國(guó)內(nèi)行業(yè)冠軍,其產(chǎn)量在全球也排第四。座談期間,我把手機(jī)中的照片給那位董事長(zhǎng)看,提出的問題是,你的工廠能否生產(chǎn)出這樣的高價(jià)產(chǎn)品?他回答說,質(zhì)量和功能應(yīng)該可以接近,可是價(jià)格卻怎么也定不到那么高,最多不過千元?! 〗又蝗桓嬖V我,現(xiàn)在,他最大的興趣已經(jīng)從做壓力鍋轉(zhuǎn)到資本經(jīng)營(yíng)了,前年,他已經(jīng)把企業(yè)的大部分股份出售給法國(guó)的一個(gè)家電集團(tuán),得二十多億元。我
3、問,那么你現(xiàn)在正在做什么?他說,在家鄉(xiāng)投資了一個(gè)島,準(zhǔn)備開發(fā)房地產(chǎn)和碼頭,政府對(duì)他非常支持,其盈利前景大大的好過生產(chǎn)壓力鍋。 我聽到這里,百感交集。當(dāng)時(shí)在座的還有一位老資格的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,我對(duì)他說,看來中國(guó)人十年之內(nèi)再也做不出一口好鍋了?! 〈撕蠛荛L(zhǎng)一段時(shí)間,我被這只壓力鍋的故事所纏繞。腦海之中,二十年前那個(gè)簡(jiǎn)陋的街道小工廠與蘇黎世大道上的櫥窗交疊出現(xiàn),讓人莫名惆悵。二十年,一代人,好不容易做到全球第四,一朝出售,中國(guó)人什么時(shí)候才能重新回到那個(gè)位置? 更讓人擔(dān)憂的問題是:在2010年的中國(guó)企業(yè)界,不愿意“再埋頭做壓力鍋”的企業(yè)家到底有多少?
4、 近年以來,專心實(shí)業(yè)似乎已經(jīng)是一件十分“落伍”的事情了。當(dāng)年曾被視為偶像的松下幸之助、杰克?韋爾奇等實(shí)業(yè)家不再時(shí)髦,人們更津津樂道的是巴菲特、索羅斯和李嘉誠(chéng)?!坝缅X生錢”顯然比實(shí)業(yè)來得輕松愉快。我近期時(shí)常碰到一些仍在實(shí)業(yè)界打拼的企業(yè)家,紛紛萌生退意,向往去做一個(gè)投資家,或VC,或PE,總之不愿意再干實(shí)業(yè)?! ∵@些景象似乎在顯示,當(dāng)今是自1990年以來民營(yíng)企業(yè)家士氣最低迷的時(shí)期?! 【科湓?,簡(jiǎn)略而言大抵有三?! ∑湟?,資本市場(chǎng)(包括股權(quán)投資和經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)等等)的回報(bào)大大高于工業(yè)經(jīng)營(yíng)?! ∑涠?,傳媒過分渲染投資神話,打開報(bào)紙網(wǎng)站,隨處可見哪位
5、投資家看中一家小公司,僅僅幾年就得數(shù)十倍、成百倍回報(bào)的“神話”,實(shí)業(yè)之心,不禁蕩漾?! ∑淙?,實(shí)業(yè)投資的宏觀環(huán)境未得改善,特別是去年以來出現(xiàn)了“國(guó)進(jìn)民退”現(xiàn)象,極大地打擊了民營(yíng)企業(yè)家的信心?! ∵@種低迷的景象卻與中國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需要產(chǎn)生了極大的落差。自全球金融危機(jī)以來,中國(guó)制造被迫向內(nèi)需化轉(zhuǎn)型,而國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)確乎也出現(xiàn)了旺盛之勢(shì),而這其實(shí)正是實(shí)業(yè)家可以大展雄心的時(shí)刻。同時(shí),中國(guó)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)面臨升級(jí)轉(zhuǎn)型的重大時(shí)刻,更需要實(shí)業(yè)家全力以赴,加大投入。而當(dāng)其時(shí),卻出現(xiàn)了投機(jī)之風(fēng),這不得不讓人生出無限的擔(dān)憂。 在未來相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里,中國(guó)經(jīng)濟(jì)要在全球競(jìng)爭(zhēng)
6、中有所作為,必須依賴實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)的勃興。當(dāng)實(shí)業(yè)家都一一的被“逼”成了投資家,當(dāng)“實(shí)業(yè)之心”一一冷卻,那么,可持續(xù)發(fā)展以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整又將從何說起?