阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感心得

阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感心得

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1、今年,共有19所高校部分外國(guó)語(yǔ)專業(yè)可單獨(dú)招生,這些單招的試點(diǎn)院校將按有關(guān)規(guī)定自行組織命題和單獨(dú)考試,在全國(guó)統(tǒng)考前提前錄取阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感心得    由這篇文章我想到了我自己,我小的時(shí)候,奶奶總是給我講她的故事,有一個(gè)印象是我最深刻的就是當(dāng)年奶奶那個(gè)村里沒有線,奶奶和很多鄉(xiāng)親們?nèi)グ腔疖嚨矫绹?guó)去買,這就是我最深刻的印象,我的奶奶是多么勇敢啊!  此書是日本的“經(jīng)營(yíng)之圣,人生之師”的稻盛和夫的著作,他用40年時(shí)間創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。京瓷公司和第二電電。這兩家世界500強(qiáng)公司的誕生,關(guān)鍵在于稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和

2、實(shí)學(xué)?! ∈裁词墙?jīng)營(yíng)哲學(xué)?涉及人心、人的意識(shí)和存在、人的思想行為同人生結(jié)果之間的關(guān)系、人和企業(yè)應(yīng)有的精神規(guī)范,以及經(jīng)營(yíng)企業(yè)的辯證法。在我看來就說的企業(yè)文化,因?yàn)槠髽I(yè)文化包含了企業(yè)精神層面的、制度層面、行為及物質(zhì)層面。每個(gè)企業(yè)都有自己的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),這才是企業(yè)發(fā)展非常重要的東西。  阿米巴經(jīng)營(yíng)讀后感【二】  近期通過業(yè)余時(shí)間對(duì)《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》以及《阿米巴經(jīng)營(yíng)》兩本書籍進(jìn)行了學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)了解到阿米巴經(jīng)營(yíng)管理與公司日常運(yùn)作管理之間的緊密聯(lián)系,狹義上講,阿米巴經(jīng)營(yíng)管理即現(xiàn)階段各制造企業(yè)推行的“獨(dú)立核算”的管理模式。小語(yǔ)

3、種自主招生的對(duì)象主要是外語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量較高的普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生,考生被錄取后,不得再報(bào)考其他高校,新生入學(xué)后也不得轉(zhuǎn)入其他專業(yè)。今年,共有19所高校部分外國(guó)語(yǔ)專業(yè)可單獨(dú)招生,這些單招的試點(diǎn)院校將按有關(guān)規(guī)定自行組織命題和單獨(dú)考試,在全國(guó)統(tǒng)考前提前錄取  稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)其實(shí)就是做人的哲學(xué),把做人的哲學(xué)引入到企業(yè)里面,  “做人何為正確”作為公司經(jīng)營(yíng)的原則,以此為依據(jù)對(duì)所有事情做出判斷?! ?dǎo)語(yǔ):讀了《阿米巴經(jīng)營(yíng)》,對(duì)我們?nèi)绾未蛟旒で樗纳涞募w也有一定的啟發(fā)。下面整理了一篇1000字《阿米巴經(jīng)營(yíng)》之讀后感,歡迎閱讀!

4、  何為正確:公平、正義、勇氣、誠(chéng)實(shí)、忍耐、努力、善意、關(guān)心、謙虛、博愛等。這是全球通用的普遍價(jià)值觀。所以企業(yè)才能夠走向世界,成為世界500強(qiáng)企業(yè)之一?! 〗?jīng)營(yíng)理念:追求全體員工物質(zhì)與精神兩方面幸福的同時(shí),為人類和社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展做出貢獻(xiàn)。  4,諸位大概還沒有看過書中有這么一段:佛祖因師徒四人沒有履歷81難,為求圓滿而追加一難.另有在平頂山蓮花洞,那兩個(gè)童兒被孫悟空擺平后,太上老君過來說是這兩個(gè)童兒是被觀音借去的.另有路上的很多妖怪,并不是真想吃唐僧,捉住唐僧后總是找了個(gè)捏詞等孫悟空來救,不然唐僧早進(jìn)他們的肚

5、子了.這闡明什么?  另外就是“實(shí)學(xué)”,可謂實(shí)學(xué)?就是經(jīng)營(yíng)企業(yè)時(shí)實(shí)際的管理技術(shù),具體的操作手法。就如本書里講的把企業(yè)分成小的經(jīng)營(yíng)單位?! ∮腥苏f因?yàn)樵谥T葛亮臨死前禳星祈壽時(shí),最關(guān)鍵的時(shí)刻,魏延闖入導(dǎo)致主燈熄滅,祈壽失敗,所以諸葛亮才要?dú)⑺?。小語(yǔ)種自主招生的對(duì)象主要是外語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量較高的普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生,考生被錄取后,不得再報(bào)考其他高校,新生入學(xué)后也不得轉(zhuǎn)入其他專業(yè)。今年,共有19所高校部分外國(guó)語(yǔ)專業(yè)可單獨(dú)招生,這些單招的試點(diǎn)院校將按有關(guān)規(guī)定自行組織命題和單獨(dú)考試,在全國(guó)統(tǒng)考前提前錄取  《阿米巴經(jīng)營(yíng)》這本書表面

6、看是講技戰(zhàn)術(shù)的,但中間穿插了很多稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)?! “⒚装徒?jīng)營(yíng)的三個(gè)目的:1、確立于市場(chǎng)掛鉤的部門核算制度;2、培養(yǎng)具有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)的人才;3、實(shí)現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營(yíng)?! 〉谝粭l很厲害,公司的月刊是找廣告公司制作的,第三期由于印刷出現(xiàn)了點(diǎn)問題,我拒絕接收,拒絕付費(fèi)。如果同樣的事情在公司內(nèi)部發(fā)生?如果這個(gè)廣告公司是內(nèi)部的一個(gè)部門,就只有公司買單。員工工作時(shí)出現(xiàn)了差錯(cuò),辦砸了事,同樣是公司買單。每個(gè)小單位都沒有次品,都合格,公司整體產(chǎn)品就是合格的。  這種方法比績(jī)效考核更進(jìn)一步,每個(gè)阿米巴的績(jī)效是放到市場(chǎng)上去衡

7、量的,很厲害。更績(jī)效。另外可以全天候觸摸市場(chǎng)脈搏,隨時(shí)調(diào)整,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?! 〉诙l,諸多的小單位為大量的員工提供了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì),也就培養(yǎng)了大量的有經(jīng)營(yíng)意識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)?,F(xiàn)在無論大公司,小公司,都會(huì)遇到人才培養(yǎng)的問題,沒有什么資產(chǎn)和特殊資源的公司,靠的就是人。下放經(jīng)營(yíng)權(quán)也是一種激勵(lì)?! ∑渌块T也是一樣,不要一味的只知道去承擔(dān)錯(cuò)誤的責(zé)任,只有把責(zé)任提前想好,處理好,那才是真正的負(fù)起責(zé)任來。如果每個(gè)人在工作中都負(fù)起責(zé)任來,你還需要每天去管著他,監(jiān)督著他做事情嗎?小語(yǔ)種自主招生的對(duì)象主要是外語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量較高的普通高中應(yīng)屆畢業(yè)生

8、,考生被錄取后,不得再報(bào)考其他高校,新生入學(xué)后也不得轉(zhuǎn)入其他專業(yè)。今年,共有19所高校部分外國(guó)語(yǔ)專業(yè)可單獨(dú)招生,這些單招的試點(diǎn)院校將按有關(guān)規(guī)定自行組織命題和單獨(dú)考試,在全國(guó)統(tǒng)考前提前錄取  第三條,全員參與。實(shí)際上是激活了神經(jīng)末梢,如何激勵(lì)員工,可以說是每一個(gè)老板鬧心的事。  小結(jié)一下,其實(shí)是做了三件事情:績(jī)效→更績(jī)效人才培養(yǎng)員工激勵(lì)  另外重要經(jīng)營(yíng)手法:  1、時(shí)刻調(diào)整組織,優(yōu)化組織

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