降本增效總結(jié)

降本增效總結(jié)

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1、降本增效總結(jié)范文一:  2011年,進(jìn)入10月份以來技術(shù)科始終認(rèn)真做好對節(jié)能降耗,降本增效工作的每一個細(xì)節(jié)。貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神,根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格落實。從我做起,在工作上,讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面?! ∥覀円恢痹诠?jié)能降耗原則的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行了各項已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項技術(shù)工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實際揭露情況,認(rèn)真做好了16307下切眼的設(shè)計和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費資源的

2、原則為現(xiàn)在回采打好了堅實基礎(chǔ)?! ≡O(shè)計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準(zhǔn)備工作。在其他的工程上,我們?nèi)耘f保持著節(jié)約的原則,在保證質(zhì)量和效益的同時,最大限度的節(jié)儉、不浪費點滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎(chǔ)?! ∥覀冊谄綍r的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù),能用電子版發(fā)送的就不用紙質(zhì)打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設(shè)備在不用的時候盡量關(guān)上,達(dá)到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點滴做起,把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作,使我科在2011

3、年10月節(jié)能降耗,降本增效工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗,為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。范文二:  按照國務(wù)院國資委、xxx集團(tuán)、xxx國際管理提升活動工作部署,xxx國際(南京)全面開展管理提升活動,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全員參與,以科學(xué)發(fā)展為主題,以提升管理水平、提高生產(chǎn)效益為主線,齊心合力積極應(yīng)對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)管控挖潛力,圍繞管理提升活動,在控制成本、提高效率、增加效益上下大功夫,公司緊扣主業(yè),將管理提升與開源節(jié)流,實現(xiàn)精細(xì)化管理相結(jié)合,降本增效措施

4、給力,成效顯著。據(jù)初步估算,截至目前,公司實現(xiàn)降本約1.2億元,增效約2.2億元?! ∫弧?yōu)化設(shè)計,在工程項目前期做好成本控制  成本是競爭的基礎(chǔ),是利潤的直接來源。在水泥工程建設(shè)總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術(shù)革新的動因。在人力成本、原材料價格、物流費用等不斷攀升的情況下,對標(biāo)挖潛、優(yōu)化工程設(shè)計已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設(shè)計是工程項目的靈魂,設(shè)計優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度等各個方面。作為公司主業(yè)之一的工程設(shè)計,也是管理提升活動的重點之一。公司確定了以規(guī)范并

5、創(chuàng)新設(shè)計理念,加強(qiáng)并深化項目精細(xì)化管理為目標(biāo),推進(jìn)執(zhí)行的制度化和標(biāo)準(zhǔn)化等多項舉措并行,提高設(shè)計質(zhì)量和技術(shù)優(yōu)勢。對設(shè)計部門的12個專業(yè),公司從人員配備、任務(wù)安排、出圖數(shù)量、設(shè)計經(jīng)理職責(zé)、績效管理、標(biāo)書編制、合同管理、咨詢報獎、設(shè)計備案等多個方面分別進(jìn)行對標(biāo)分析、Ses;5000t/d總承包項目,公司在項目執(zhí)行中,通過采購經(jīng)理負(fù)責(zé)制與專業(yè)采購組相結(jié)合的方式,結(jié)合管理提升活動,只用7個月就完成了采購工作,大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設(shè)備質(zhì)量的前提下,與采購指標(biāo)相比節(jié)約采購費用13%。  在國外設(shè)

6、備的采購中,盡量進(jìn)行集中采購。通過對萊歇立磨的集中采購和專業(yè)化采購,使Dangote新項目的立磨采購費用相對于老項目下降7.89%,節(jié)約費用約560萬歐元?! ≡贗bese34線的石灰石堆取料機(jī)采購中,對比以往的項目采購數(shù)據(jù),結(jié)合今年國內(nèi)外的市場狀況,通過細(xì)致和耐心的工作和談判,使該設(shè)備采購價格比老線下降12%?! ∥?、從點滴抓起,后勤管理突出省和降 ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)宣傳,積極動員,降本從點滴做起?! 」绢I(lǐng)導(dǎo)重視,各部門積極響應(yīng),降本增效工作始終緊扣主題、重點突出,廣大干部職工積極參與、反響熱烈,對我

7、公司降本增效工作起到了很好的教育宣傳和實際推動作用。我公司靈活運用各種宣傳方式,如電子屏幕宣傳、公司內(nèi)網(wǎng)宣傳等宣傳載體,普及節(jié)約理念,營造輿論氛圍,充分發(fā)揮輿論的導(dǎo)向作用。進(jìn)行主題宣傳,營造節(jié)約氛圍?! 」竞笄诒U喜糠e極發(fā)揮監(jiān)督作用,定期通報下班不關(guān)電腦和空調(diào)的行為;發(fā)揮辦公自動化設(shè)備的作用,網(wǎng)絡(luò)辦公,電子方式傳輸文件,減少紙質(zhì)文件的傳遞,提倡紙張雙面打印或復(fù)??;嚴(yán)格執(zhí)行派車制度,加強(qiáng)車輛使用管理,鼓勵多部門聯(lián)合用車,降低車輛使用費用;對空占的通訊電話及時清理,暫停付費;降低禮品、接待酒水等標(biāo)準(zhǔn)。

8、 ?。ǘp少電子設(shè)備浪費及空置,提高信息化設(shè)備使用效率?! ∥夜拘畔n案部群策群力,將公司降本增效工作充分體現(xiàn)在公司信息化的管理方面。例如:進(jìn)行機(jī)房虛擬化建設(shè),虛擬化讓計算資源得到充分利用,讓企業(yè)更加綠色。通過虛擬化技術(shù),將原有的30臺服務(wù)器整合到10臺,每年可降低40%左右的電力費用,以及額外的配件質(zhì)保等服務(wù)費用,節(jié)省了今后繼續(xù)購買、更換各類服務(wù)器設(shè)備的費用。選擇性價比高的品牌筆記本、臺式電腦,不一味追求品牌。同時,信息檔案部提醒各部門注意節(jié)約,紙張建議雙面使用

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