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《業(yè)主代表在項(xiàng)目建設(shè)中現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容論文》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、業(yè)主代表在項(xiàng)目建設(shè)中現(xiàn)場管理的主要工作內(nèi)容論文..畢業(yè)邵嘉波高思民李寶玲論文關(guān)鍵詞:業(yè)主代表項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場管理論文摘要:介紹了在工程建設(shè)中,對(duì)施工現(xiàn)場的管理,特別是對(duì)施工監(jiān)理工作及承包商現(xiàn)場施工進(jìn)行了詳細(xì)說明。1施工監(jiān)理工作管理(1)為加強(qiáng)公司工程建設(shè)管理,規(guī)范建設(shè)監(jiān)理工作,保證工作質(zhì)量和工期,控制工程投資,安全生產(chǎn),提高投資效益,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》及其他有關(guān)法規(guī),制定細(xì)則。(2)現(xiàn)場代表的職責(zé)。①監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位人員執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《公路工程施工管理規(guī)范》及其他有關(guān)法規(guī)的執(zhí)
2、行情況。②監(jiān)督、檢查監(jiān)理單位人員執(zhí)行業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的合同以及業(yè)主與承包商簽訂的合同文件中明確規(guī)定的監(jiān)理單位的權(quán)利、義務(wù)條款的執(zhí)行情況。③對(duì)監(jiān)督、檢查過程中發(fā)現(xiàn)的違反上述有關(guān)法規(guī)的現(xiàn)象有義務(wù)進(jìn)行糾正,并有權(quán)根據(jù)違規(guī)的程度及造成的后果對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰建議。④現(xiàn)場管理人員應(yīng)遵循“嚴(yán)格管理、秉公辦事、熱情服務(wù)、一絲不茍”的原則,保證監(jiān)理工作正常、有序的進(jìn)行,維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。(3)監(jiān)理單位機(jī)構(gòu)設(shè)置和資質(zhì)、人員及設(shè)備配置管理。根據(jù)監(jiān)理單位與公司簽訂的合同內(nèi)容:①核實(shí)其機(jī)構(gòu)及分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置、資質(zhì)等級(jí)是否符合
3、合同要求。②核實(shí)監(jiān)理人員配置的數(shù)量、資格是否符合合同要求。③核實(shí)監(jiān)理單位車輛、辦公設(shè)備及各種測量、試驗(yàn)儀器是否符合合同要求。如發(fā)現(xiàn)合同中有關(guān)內(nèi)容不能滿足實(shí)際需要,..畢業(yè)有權(quán)根據(jù)具體情況向監(jiān)理部門提出整改意見或向上級(jí)有關(guān)部門反映。(4)現(xiàn)場監(jiān)理工作管理。①施工準(zhǔn)備階段管理。a督促監(jiān)理單位在規(guī)定的日期前進(jìn)入工地,制訂監(jiān)理實(shí)施方案。監(jiān)理設(shè)備、儀器各就各位。b按比例(20%)抽查監(jiān)理人員對(duì)合同文件、施工圖紙、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及相關(guān)檢測儀器(測量、試驗(yàn)等)的使用方法及熟練程度。c按比例抽查(20%)監(jiān)理提供的原始地面線并與施工單位的數(shù)
4、據(jù)核實(shí)。抽查其他影響工程造價(jià)和工程質(zhì)量的重要數(shù)據(jù)并核實(shí)其真實(shí)性。d按比例抽查(20%)監(jiān)理單位的檢測儀器,核實(shí)其精確度。②工程質(zhì)量管理。a定期抽查(20%人/月·單位)監(jiān)理人員填寫的表格、記錄中數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確性及規(guī)范性。b抓住施工中的質(zhì)量控制點(diǎn),監(jiān)督監(jiān)理人員是否對(duì)工程進(jìn)行有效的監(jiān)督、管理。并視具體情節(jié)提出處罰辦法或向上級(jí)部門提出處罰建議。c不定期抽查道路施工中路基填方的壓實(shí)度及填筑厚度、橋臺(tái)背后、涵洞兩側(cè)、錐坡及擋土墻等構(gòu)造物的填方壓實(shí)度及填筑厚度;各底基層、基層、面層的壓實(shí)度、厚度、成型后的強(qiáng)度、平整度;不定期抽查橋梁施
5、工中鋼筋制作、混凝土強(qiáng)度;涵洞的隱蔽部位的施工中各項(xiàng)檢測數(shù)據(jù)。并據(jù)此核實(shí)監(jiān)理人員提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性。d定期隨機(jī)抽查(12次/月)監(jiān)理提供的各項(xiàng)測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù),確定其準(zhǔn)確性及其所使用儀器的誤差是否在允許范圍內(nèi),以評(píng)價(jià)監(jiān)理人員是否履行其工作職責(zé)。對(duì)路基填方的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)等重要數(shù)據(jù)要增加抽查頻率。③安全生產(chǎn)管理。督促、檢查各監(jiān)理單位對(duì)從業(yè)人員的安全教育、培訓(xùn),按照國家有關(guān)規(guī)定建立、健全安全保證體系,落實(shí)安全生產(chǎn)(監(jiān)理)責(zé)任制,保證監(jiān)理過程的工作安全。④計(jì)劃進(jìn)度管理。督促監(jiān)理單位根據(jù)本項(xiàng)目總體計(jì)劃及年度計(jì)劃的要求及時(shí)上報(bào)季、月、旬
6、分解計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況對(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整或向公司計(jì)劃部門提出建議。監(jiān)督監(jiān)理部門對(duì)承包商施工進(jìn)度的完成情況的管理。⑤工程計(jì)量、支付管理。監(jiān)督監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目招標(biāo)文件。定期抽查監(jiān)理人員認(rèn)定的工程計(jì)量、支付文件的真實(shí)、準(zhǔn)確性(1~2次/月)。逐項(xiàng)核實(shí)監(jiān)理認(rèn)可的計(jì)量金額在10萬元以上變更、追加項(xiàng)目文件的準(zhǔn)確、真實(shí)性。⑥合同管理。依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第7節(jié)“合同管理”中的內(nèi)容,審定需業(yè)主認(rèn)可的項(xiàng)目;監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)行情況。⑦交工及缺陷期責(zé)任監(jiān)理。依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第8節(jié)“交工及缺陷期責(zé)任監(jiān)理”的條款,審定需
7、業(yè)主認(rèn)可的項(xiàng)目;監(jiān)督監(jiān)理人員的執(zhí)行情況。⑧工地例會(huì)制度。監(jiān)督監(jiān)理單位依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》第9節(jié)“工地例會(huì)制度”的條款要求,及時(shí)召集各種會(huì)議。督促監(jiān)理單位對(duì)承包商提出的有關(guān)監(jiān)理的問題、建議及時(shí)給予答復(fù)。⑨記錄與報(bào)告。不定期抽查(1次/月)監(jiān)理日記(報(bào)),督促監(jiān)理人員及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確地做好監(jiān)理記錄。督促監(jiān)理單位依據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》的有關(guān)條款做好各項(xiàng)記錄、報(bào)告及檔案管理工作。⑩對(duì)監(jiān)理單位及人員的要求及違規(guī)處罰辦法。督促監(jiān)理人員嚴(yán)格履行職責(zé),采取旁站、巡視和平行檢查等方式,進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使工程始終處于受控狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)
8、監(jiān)理人員不能盡職盡責(zé),甚至與承包商相互勾結(jié)、弄虛作假,除對(duì)監(jiān)理單位給予嚴(yán)格的處罰外,還可要求監(jiān)理單位撤換其人員,直至解除監(jiān)理合同。2工程施工管理(1)工程施工管理應(yīng)在依靠監(jiān)理單位工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行,側(cè)重于工程進(jìn)度、計(jì)劃完成情況及安全生產(chǎn)、文明施工等方面。(2)承包商機(jī)構(gòu)、資質(zhì)、人員及設(shè)備配置
