加強(qiáng)總務(wù)管理提高辦學(xué)效益

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1、加強(qiáng)總務(wù)管理提高辦學(xué)效益楊太四廣東省雷州市客路中學(xué)【摘要】學(xué)校的總務(wù)管理對全校的教育教學(xué)關(guān)系極大，它是學(xué)校行政管理的重要組成部分。只有充分發(fā)揮總務(wù)后勤工作的職能，才能更好地為教育教學(xué)服務(wù)，使學(xué)校能向更高層次不斷地發(fā)展壯大?！娟P(guān)鍵詞】后勤總務(wù)辦學(xué)發(fā)展保障【中圖分類號】G637【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1674-4810(2010)09—0157-02學(xué)?？倓?wù)工作是學(xué)校管理的重要組成部分。農(nóng)村中學(xué)后勤隊伍素質(zhì)不高，管理缺乏制度化，后勤服務(wù)社會化程度低，一定程度上制約著農(nóng)村教育事業(yè)的發(fā)展。在幾年的工作實踐中，木人逐步摸索到一些工作經(jīng)驗和體會，以精細(xì)化提高管理效益。一加強(qiáng)隊伍建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任意識學(xué)校

2、的后勤人員，多是教學(xué)一線下來的教師，工作上很認(rèn)真，但技能較低。合同制臨時工，如勤雜、園藝、門衛(wèi)等，他們對學(xué)生的教育思考得較少，與師生的關(guān)系處理上考慮得不多。因此，學(xué)校要不斷培養(yǎng)和造就一支熱愛教育事業(yè)、有一定文化素養(yǎng)和技能、能適應(yīng)現(xiàn)代化學(xué)校管理工作需要的總務(wù)后勤隊伍。1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高素養(yǎng)成熟的工作經(jīng)驗，柔性的工作藝術(shù)，是在實踐中不斷探索、思考、總結(jié)出來的。后勤人員的工作總是煩瑣和細(xì)碎的，但也要學(xué)會熱愛教育事業(yè)。當(dāng)你全心全意工作的學(xué)校蒸蒸日上時，你是有成就感的，是快樂的。2.后勤人員要樹立良好形象學(xué)校每個員工的言談舉止時刻都會對學(xué)生產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，因此，后勤人員需要以陽光的心態(tài)來對待自己的工作和

3、生活，創(chuàng)設(shè)適應(yīng)學(xué)生健康成長的人文環(huán)境。1.激發(fā)后勤人員的內(nèi)在需求后勤人員有被重視、承認(rèn)和成功及成就的需要。我們對后勤人員實施0標(biāo)激勵、崗位激勵、榮譽(yù)激勵和情感激勵，充分激發(fā)其工作熱情，提高后勤工作效率。2.創(chuàng)造條件選拔和培養(yǎng)總務(wù)管理人才學(xué)校必須有計劃地培養(yǎng)和選拔年輕有為的人才來充實總務(wù)管理隊伍，為學(xué)校后勤工作培養(yǎng)初級、中級管理人員和后備力量。二規(guī)范服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量學(xué)?？倓?wù)工作決不是一個單純的物質(zhì)保障問題，它直接關(guān)系到下一代的健康成長。因此，后勤人員要根據(jù)自己工作的職能、職責(zé)，端正工作態(tài)度，牢記學(xué)校教書育人的宗旨，急教育所急，急師生所急。1.后勤人員要有良好的職業(yè)道德一顆釘子、一個水龍頭

4、、一次食物中毒就可能對學(xué)校工作產(chǎn)生消極影響。因此，后勤工作必須講究及吋性、預(yù)防性、周密性，必須善于服務(wù)，樂于服務(wù)，總之要有高質(zhì)量的服務(wù)。2.總務(wù)工作要有超前意識根據(jù)學(xué)校各個階段不同的要求及吋令季節(jié)的變化，調(diào)動人力、物力、財力，做到服務(wù)工作主動及時。后勤人員積極主動地為師生排憂解難，多辦實事,確保學(xué)校教育工作井然有序地開展，奮利于教學(xué)計劃的完成和教學(xué)質(zhì)量的提高。3.工作講究方法與策略眉毛胡子一把抓，不是“越位”就是“錯位”。我們應(yīng)分工明確，文印、食堂、警衛(wèi)、保潔、園藝、舍監(jiān)等小組成員，各司其職，各盡所能。對常規(guī)性的后勤工作應(yīng)做超前準(zhǔn)備，對一些非常規(guī)性的工作要多動腦筋，未雨綢繆，增強(qiáng)預(yù)見性。4.

5、制定總務(wù)管理計劃比如，三年內(nèi)學(xué)校要建設(shè)哪些校舍，增添哪些設(shè)備，環(huán)境綠化達(dá)到什么要求，要使總務(wù)管理有一個奮斗目標(biāo)。同吋，要將長期計劃分步驟、分階段、分學(xué)期制定實施，確定短期計劃。S標(biāo)明確，責(zé)任清楚，客觀公正地檢查評價工作實效。三健全管理制度，優(yōu)化育人環(huán)境整潔別致的校舍，典雅優(yōu)美的環(huán)境，有助于陶冶學(xué)生的情操，這要求我們加強(qiáng)校舍的基本建設(shè)，綠化美化校園；管理冇序的校產(chǎn)，冇助于學(xué)生謹(jǐn)慎地對待公共財物，培養(yǎng)艽愛護(hù)公物的美德。良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，能使學(xué)生愉快安靜地學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率；齊全的圖書、儀器，對擴(kuò)大學(xué)生的知識視野、發(fā)展學(xué)生的智力有著直接的意義。根據(jù)教師的不同狀況盡可能給予幫助，可以調(diào)動廣人教師的積極

6、性，減少教師的后顧之憂，使教師能夠集中精力搞好教與學(xué)。所以，做好總務(wù)管理工作，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境，對促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展有著極其重要的意義。1.要結(jié)合總務(wù)工作特點(diǎn)多做改革如學(xué)生餐廳管理，前幾年食堂始終是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)頭痛的事，為了徹底解決，我們重新聘請工作人員，工作責(zé)任到人，根據(jù)工作情況和效益進(jìn)行量化考核，學(xué)校食堂工作從根本上得到解決。2.要編制學(xué)校財務(wù)預(yù)算，充分發(fā)揮資金的效能農(nóng)村中學(xué)財務(wù)管理要貫徹勤儉辦學(xué)的方針，堅持為教育教學(xué)服務(wù)。在工作中盡量做到少花錢、多辦事、辦好事，把有限的教育經(jīng)費(fèi)投入到最急需、最冇意義、最有價值的地方。讓有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更佳的效益，為學(xué)校教育、教學(xué)做出更大的成績。3.要建立和

7、完善各項規(guī)章制度，強(qiáng)化管理如《學(xué)校財務(wù)管理制度》、《學(xué)校物品采購制度》、《校產(chǎn)管理制度》、《校產(chǎn)維修制度》、《學(xué)校食堂管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》、《學(xué)校門衛(wèi)制度》、《學(xué)校綠化管理制度》、《機(jī)動車管理制度》、《學(xué)校收費(fèi)管理制度》、《基建管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《安全工作責(zé)任制度》以及各個崗位的崗位責(zé)任制度等。有了健全的制度才能做好科學(xué)的后勤管理。當(dāng)然還必須建立一套科學(xué)的考核體系，這樣才能在管理上獎勤