加強(qiáng)學(xué)校管理提高辦學(xué)品位

加強(qiáng)學(xué)校管理提高辦學(xué)品位

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1、.小學(xué)校長(zhǎng)論壇???加強(qiáng)學(xué)校管理提高辦學(xué)品位?????溧河鄉(xiāng)小學(xué)??2008.11.8????????????-..??加強(qiáng)學(xué)校管理提高辦學(xué)品位?農(nóng)村小學(xué)以前硬件設(shè)備欠缺、教師整體素質(zhì)偏低、生源素質(zhì)偏差、學(xué)校無(wú)其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源,農(nóng)村小學(xué)校長(zhǎng)難當(dāng)。校長(zhǎng)往往為經(jīng)費(fèi)所愁、為課改所惑、為安全所憂、為管理所困?,F(xiàn)在在兩免一補(bǔ)、危房改造、遠(yuǎn)程教育等同樣優(yōu)厚的條件下,在當(dāng)前的學(xué)校管理中,如何提高管理水平,怎樣做實(shí)現(xiàn)學(xué)校的精致化管理?已經(jīng)提到了議事日程。學(xué)校將在傳統(tǒng)德育、教育科研、藝術(shù)教育、信息技術(shù)教學(xué)等方面加大投入,加強(qiáng)管理力度,

2、在學(xué)校有限的財(cái)力、物力、人力等資源中實(shí)行政策傾斜,力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上躍上新的臺(tái)階,為創(chuàng)建反映有辦學(xué)個(gè)性的特色教育,作出新的要求。營(yíng)造濃郁的讀書(shū)氛圍,形成和諧的師生關(guān)系,建構(gòu)校園閱讀文化,倡導(dǎo)學(xué)生在音樂(lè)、棋藝、書(shū)法、美術(shù)、科技等文化藝術(shù)活動(dòng)中陶冶情操,形成才藝,培養(yǎng)興趣,發(fā)展特長(zhǎng)。根據(jù)自己幾年來(lái)的學(xué)校管理經(jīng)歷和借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為應(yīng)從以下六個(gè)優(yōu)化做起:一、??優(yōu)化教育思想,塑造辦學(xué)理念。辦學(xué)理念:為成功人生奠基。學(xué)生成功的人生,源于小學(xué)階段扎實(shí)的基礎(chǔ)。全體學(xué)生要做到基礎(chǔ)扎實(shí),學(xué)有所長(zhǎng),全面發(fā)展,個(gè)性優(yōu)良,為成功

3、人生作準(zhǔn)備。每一位老師把學(xué)生的成功人生看作自己成功的條件,愛(ài)崗敬業(yè),理念超前,博學(xué)善教,和睦協(xié)作,引導(dǎo)學(xué)生生命成長(zhǎng),體現(xiàn)教師職業(yè)的崇高價(jià)值。全校老師在“為成功人生奠基”-..理念引領(lǐng)下,采取以下治校方略:健康為先(身體健康、心理健康、言行健康);育人為魂(環(huán)境育人、師表育人、體驗(yàn)育人);質(zhì)量為本(全程優(yōu)化、全面發(fā)展、全體提高);特色為重(特色立校、特色育人、特色強(qiáng)師)?!?shí)施素質(zhì)教育,全面貫徹教育方針,推進(jìn)教育現(xiàn)代化工程,深化基礎(chǔ)教育課程改革,抓好隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展各種活動(dòng),為培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的建設(shè)者和接班

4、人打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校,教師專業(yè)素質(zhì)有特色;構(gòu)建人本化模式,學(xué)校組織文化有特色;發(fā)展科研型群體,教改實(shí)驗(yàn)成果有特色;營(yíng)造生態(tài)型課堂,課堂教學(xué)藝術(shù)有特色;發(fā)展傳統(tǒng)項(xiàng)目,學(xué)校辦學(xué)特色有特色;促進(jìn)均衡發(fā)展,學(xué)生素質(zhì)發(fā)展有特色。二、優(yōu)化組織管理,關(guān)心學(xué)校發(fā)展。從學(xué)校的辦學(xué)方向、辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)、管理舉措等各方面提出嚴(yán)密、細(xì)致、具體可行的要求,做到職責(zé)明確、制度完善;學(xué)校出臺(tái)的各項(xiàng)具體工作的計(jì)劃、方案、管理制度等要細(xì)致入微。-..經(jīng)班子成員會(huì)議討論審議之后再予以實(shí)施,盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失;學(xué)校

5、班子成員平時(shí)工作要深入一線,走進(jìn)師生中去,在檢查、督促的同時(shí)要求班子成員強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),務(wù)實(shí)增效作表率,努力創(chuàng)設(shè)和諧的管理氛圍;班子成員著力于既雷厲風(fēng)行,又精致化的工作作風(fēng),做到以人為本、以法治校、科學(xué)規(guī)范;扎實(shí)加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行力度,在執(zhí)行的過(guò)程中,要眼睛向下看,腳步向下走,下深水推進(jìn)工作,盡可能用各種方法達(dá)成執(zhí)行的目標(biāo);班子成員在教師中須起到模范帶頭作用,要求教師做到的自己一定要率先做到,要多關(guān)心群眾生活,做教師的知心朋友,體現(xiàn)管理的人文化。強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育,每年進(jìn)行一次師德考核并把考核結(jié)果記入教師個(gè)人

6、師德檔案;繼續(xù)推行教師聘任制以激勵(lì)教師工作積極性;加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和和專業(yè)提高,學(xué)校在進(jìn)行常規(guī)的教師專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)同時(shí)還要投資培養(yǎng)課件制作、網(wǎng)絡(luò)管理、音樂(lè)藝術(shù)、心理健康教育等方面的特殊人才,優(yōu)化教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu);學(xué)校要充分發(fā)揮教代會(huì)的民主監(jiān)督和參政議政職能,堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)制度和每學(xué)年對(duì)干部隊(duì)伍的民主測(cè)評(píng)制度,在發(fā)揮教職工主人翁意識(shí)的同時(shí)增強(qiáng)干部隊(duì)伍勤政廉政的自覺(jué)性;學(xué)校要強(qiáng)化對(duì)黨員干部的思想教育和行為規(guī)范教育,使黨員干部在教師中永遠(yuǎn)起到模范帶頭作用。三、優(yōu)化專業(yè)水平,提高教學(xué)技能。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作中永恒的主題,是學(xué)校

7、的生命所在,應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量至上”,堅(jiān)定不移地把提高教學(xué)質(zhì)量擺在突出位置,作為學(xué)校工作的重中之重;堅(jiān)持“教學(xué)為主”-..,繼續(xù)從教學(xué)常規(guī)管理入手,多渠道、高質(zhì)量地實(shí)施教學(xué)管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。學(xué)校要在兩大教育思想觀念的指引下開(kāi)展教育教學(xué)工作:一是德育是基礎(chǔ),健康是保障,知識(shí)學(xué)習(xí)是重要內(nèi)容的觀念;二是學(xué)校、教師都要樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為需要的教學(xué)思想。決不以考什么就主要學(xué)什么的思想。學(xué)生學(xué)習(xí)的各門學(xué)科在學(xué)生、老師、學(xué)校的認(rèn)識(shí)中應(yīng)處于一個(gè)同等地位。老師、學(xué)生要樹(shù)立一種意識(shí)

8、,學(xué)習(xí)不是為了考試、升學(xué),而是為了自身發(fā)展的需要。全體教師要扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干,把主要精力放在研究教學(xué)、研究學(xué)生、提高質(zhì)量上來(lái)。聚精會(huì)神抓教學(xué),放開(kāi)手腳抓質(zhì)量,堅(jiān)定不移搞科研,一心一意謀發(fā)展。從“抓起點(diǎn)、抓重點(diǎn)、抓弱點(diǎn)”入手,落實(shí)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理措施。抓教師習(xí)題的精選,增強(qiáng)課堂指導(dǎo)的針對(duì)性。學(xué)校要求教師注重“下水”做題,將給每位教師都統(tǒng)一配發(fā)與教材內(nèi)容緊密聯(lián)系的習(xí)題集或

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