關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)思考

關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)思考

ID:28341127

大?。?1.00 KB

頁(yè)數(shù):4頁(yè)

時(shí)間:2018-12-08

關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)思考_第1頁(yè)
關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)思考_第2頁(yè)
關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)思考_第3頁(yè)
關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)思考_第4頁(yè)
資源描述:

《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)思考》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。

1、關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)會(huì)人才建設(shè)的幾點(diǎn)思考山東省昌邑市人民醫(yī)院261300【摘要】對(duì)任何一個(gè)單位來說,財(cái)會(huì)部門都是其重要的部門,對(duì)促進(jìn)單位的健康的發(fā)展有著重要作用。醫(yī)院也是如此,財(cái)會(huì)部門必須具備高素質(zhì)的綜合型人才,才能保證部門的工作質(zhì)量和效率,以促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)水平和服務(wù)水平的不斷提高。因此,醫(yī)院需重視財(cái)務(wù)部門人才的培養(yǎng),根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)措施,提高從業(yè)人員的技能水平和綜合素質(zhì),充實(shí)部門力量。木文首先分析了醫(yī)院財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的現(xiàn)狀,然后提出了相關(guān)加強(qiáng)財(cái)會(huì)人才建設(shè)的措施,以推進(jìn)醫(yī)院工作的科學(xué)化、規(guī)范化,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。【關(guān)鍵詞】醫(yī)院;財(cái)會(huì)人才:建設(shè)【Abstrac

2、t】foranyoneunit,istheimportantdepartment,accountingdepartmentplaysanimportantroletopromotethehealthydevelopmentoftheunit.Hospital,accountingdepartmentmusthaveahigh-qualitycomprehensivetalent,toensuretheworkqualityandefficiencyofdepartment,inordertopromotethehospitalmanagementlevel

3、andservicelevelenhancesunceasingly.Therefore,thehospitalshouldbeattentiontothecultivationofthefinancialdepartmentpersonnel,takecorrespondingmeasuresaccordingtoactualcondition,raisethelevelofstaffskillsandcomprehensivequality,enrichthepowersector.Thispaperfirstanalyzesthepresentsit

4、uationofhospitalaccountingpersonnelquality,andthenputforwardsomemeasurestostrengthentheconstructionofaccountingpersonnel,inordertopromotethescientificandstandardizationofhospitalwork,promotethesustainabledevelopmentofhospital.【Keywords]hospital;Accountingpersonnel;Theconstructiono

5、f【中圖分類號(hào)】G275.9【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】2096-0867(2016)-2-108-01隨著醫(yī)療體制改革的持續(xù)推進(jìn),醫(yī)院也必須主動(dòng)適應(yīng)快速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。財(cái)務(wù)部門作為單位各部門中重要的一員,對(duì)于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)發(fā)展肩負(fù)著不可推卸的責(zé)任。但是,當(dāng)前多數(shù)醫(yī)院的財(cái)會(huì)人員綜合素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)都還存在許多欠缺,仍需進(jìn)?-步完善。因此,財(cái)會(huì)人員必須緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,做好醫(yī)院的核算管理和監(jiān)督控制工作,控制經(jīng)營(yíng)成本的冋吋,也幫助減輕病人的負(fù)擔(dān),協(xié)助醫(yī)院向更好的方向發(fā)展。只奮建設(shè)一支高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍,員工具備堅(jiān)定的政治立場(chǎng)、高

6、尚的道德品質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)水平,才能促使醫(yī)院的運(yùn)作更加規(guī)范合理,為醫(yī)院的整體健康發(fā)展提供動(dòng)力支持。一、醫(yī)院財(cái)會(huì)人員素質(zhì)現(xiàn)狀1.財(cái)會(huì)人員綜合能力不強(qiáng)許多醫(yī)院在建立初期,由于對(duì)工作人員的需求量大,因此降低招聘門檻,以保證有充足的人員力量,所以許多工作人員的文化水平和綜合素質(zhì)不高。在快速發(fā)展的信息時(shí)代,計(jì)算機(jī)技術(shù)早已應(yīng)用到生活和工作的方方面面,就0前而言,醫(yī)院的許多工作也離不開計(jì)算機(jī),因此對(duì)財(cái)務(wù)人員的計(jì)算機(jī)水平要求較高。但是,由于年齡及學(xué)習(xí)能力的限制,許多老員工已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步,常常導(dǎo)致工作效率低下、工作質(zhì)量不高,影響了其他工作的進(jìn)行其至單位的整體發(fā)展。另一方

7、面的體現(xiàn)則是財(cái)務(wù)人員的學(xué)歷及專業(yè)水平參差不齊,有的新入職的員工雖然學(xué)歷高,掌握了許多理論知識(shí),但缺乏實(shí)際經(jīng)驗(yàn),在工作中容易出錯(cuò);而有的資歷較老的員工經(jīng)驗(yàn)豐富,但缺乏先進(jìn)理論的指導(dǎo),也不利于工作更好地開展。因此,醫(yī)院財(cái)會(huì)人員仍需在增強(qiáng)自身綜合能力上付出更多努力。2.財(cái)會(huì)人員服務(wù)意識(shí)不夠醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門雖然不是主要的服務(wù)型部門,但它的位置是不可或缺的。財(cái)務(wù)部門需積極與其他部門配合,為其他部門提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信總及資金支持,同吋也要服務(wù)于廣大患者,才能保證整個(gè)醫(yī)院的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。但是,0前許多醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度懶散,不能踏實(shí)認(rèn)真的做好每一份工作,在于其他部門的合作中

8、表現(xiàn)出敷衍的態(tài)度,阻礙了工作的正常進(jìn)行。同吋,有的財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。