安全生產(chǎn)例會制度范文3篇.doc

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1、安全生產(chǎn)例會制度范文3篇安全生產(chǎn)例會是企業(yè)經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作的重要內(nèi)容,對于貫徹安全生產(chǎn)的方針政策、鉆研制訂安全防備措施、總結(jié)安全治理經(jīng)驗教訓、進步全員安全技能、保障職工的安全與瘦弱等有著重要作用。安全生產(chǎn)例會是班組工作的一項基本內(nèi)容,它不只可以使職工及時了解和貫徹下級的指示精神,而且能夠使職工養(yǎng)成遵章守紀的良好習氣,始終進步職工的自我防護認識和安全生產(chǎn)的盲目性。本文是學習啦小編為大家整頓的安全生產(chǎn)例會制度的范文，僅供參考。安全生產(chǎn)例會制度范文一：一、安全生產(chǎn)會議制度1、安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和解決部門生產(chǎn)組織過程中存在的成績,確保生產(chǎn)計劃順利實施的次要方式。因此,為

2、了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并構(gòu)成會議記錄,需求時向無關(guān)部門和領(lǐng)導進行傳遞,并對存在成績及時協(xié)調(diào)解決。2、部門安全生產(chǎn)會議與部門生產(chǎn)例會每周召開一次,并構(gòu)成會議記錄,備查。3、安全生產(chǎn)例會由項目經(jīng)理組織召開。參加會議的人員普通有:安全擔任人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門無關(guān)擔任人,并依據(jù)無關(guān)狀況對與會人員按需求隨時增減。4、安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無端不參加會議者,按無關(guān)規(guī)定進行處罰。5、安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責任人、各部門的次要擔任人和安全人員,必須相熟本項目的生產(chǎn)狀況,不得隨便安排人員參加會議。6、安全生產(chǎn)會議內(nèi)

3、容為：1)、學習貫徹公司無關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;2)、本周安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的通報;3)、本周安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進行分析鉆研，制訂出處理方案及具體的落實措施，并限定按全隱患的整改時間、責任部門和責任人，以及完成后的復查等;4)、各部門組織人員安全學習的狀況以及下周安全生產(chǎn)運轉(zhuǎn)的安排部署;7、安全生產(chǎn)會議召開時間準則與每周生產(chǎn)例會同時召開,對于臨時發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)擔任人、安全員可臨時召開緊急安全會議，若與其他重要會議發(fā)生沖突時可提早或延后,具體時間以安全生產(chǎn)擔任人告訴為準。二、安全生產(chǎn)會議治理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時

4、期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和解決公司、項目部生產(chǎn)過程中存在的安全成績，網(wǎng)，消弭事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實，特制訂本制度。2范圍本制度適用于本公司、項目部安全生產(chǎn)會議的治理3職責總經(jīng)理擔任掌管召開公司級安全會議、重特小事故相干會議。綜合治理部擔任公司級安全會議、重特小事故相干會議的組織、記錄。綜合治理部擔任掌管召開重傷、普通事故相干會議，并記錄。各項目擔任人擔任掌管召開相干安全生產(chǎn)會議，招集人記錄。各部門安全員和班組長擔任掌管召開班組安全會議，并記錄。4.內(nèi)容會議內(nèi)容普通安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神;布置、落實安全生產(chǎn)工作;

5、通報違紀違章等。安全事故會議內(nèi)容：考察事故緣由、落實整改措施、解決責任者、教育相干人員。緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。會議方式公司級安全會議由總經(jīng)理掌管召開，綜合治理部記錄，每月不少于一次。各項目安全會議由各項目第一擔任人掌管召開，普通由招集人記錄，每月不少于一次。生產(chǎn)班組安全會議由各部門安全員或班組長掌管召開，由掌管人作記錄，每月不少于一次。緊急會議依據(jù)實際狀況由相干部門擔任人掌管召開。會議要求任何被招集參加會議的人不得無端缺席，確實有事者必須事先向掌管人銷假并經(jīng)贊同方可不參加會議。會議招集者應(yīng)在會前預備好會議材料，列出會議重要事項，重要的會議

6、必須構(gòu)成會議紀要并向相干部門/人員下發(fā)。會議招集者應(yīng)精確告訴參會人員會議地點、時間、內(nèi)容等。會議上決定的事情，相干部門和責任人必須不折不扣去落實，并及時完成。二、安全會議程序.公司級安全會議1安全生產(chǎn)專題會議這是公司級別最高會議，每季度固定召開一次，必須在每個季度最后十天完成。由安全科主任擔任招集，安全科主任掌管，安全處做會議記錄。安全科成員必須參加會議，有事銷假，無端不參加者按規(guī)定考核。會議內(nèi)容普通包括：貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推進企業(yè)安全瘦弱發(fā)展;鉆研制定企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計劃，處理嚴重安全成績;督促建立、健全安全治理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援

7、預案，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;聽取各單位的安全匯報，督促隱患整改，消弭安全隱患;對嚴重人身、設(shè)施、生產(chǎn)事故考察解決，落實預防措施;安全科的常設(shè)機構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，擔任公司日常安全生產(chǎn)事宜。2.公司安全生產(chǎn)會議公司安全生產(chǎn)會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室招集，由總經(jīng)理掌管召開，整體員工參加。時間不限，地點由招集人決定。會議次要內(nèi)容：鉆研、探討如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全指標治理計劃及執(zhí)行狀況，鉆研處理嚴重隱患，且在會上提出對策，擬定處理的辦法及防備措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患解決過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體擔

8、任人及隱患整改的要求和期