安全生產(chǎn)例會(huì)制度范文3篇.doc

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1、安全生產(chǎn)例會(huì)制度范文3篇安全生產(chǎn)例會(huì)是企業(yè)經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作的重要內(nèi)容,對(duì)于貫徹安全生產(chǎn)的方針政策、鉆研制訂安全防備措施、總結(jié)安全治理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、進(jìn)步全員安全技能、保障職工的安全與瘦弱等有著重要作用。安全生產(chǎn)例會(huì)是班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容,它不只可以使職工及時(shí)了解和貫徹下級(jí)的指示精神,而且能夠使職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)氣,始終進(jìn)步職工的自我防護(hù)認(rèn)識(shí)和安全生產(chǎn)的盲目性。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整頓的安全生產(chǎn)例會(huì)制度的范文，僅供參考。安全生產(chǎn)例會(huì)制度范文一：一、安全生產(chǎn)會(huì)議制度1、安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和解決部門生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的成績(jī),確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的次要方式。因此,為

2、了保障生產(chǎn)信息的暢通,安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi),并構(gòu)成會(huì)議記錄,需求時(shí)向無(wú)關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對(duì)存在成績(jī)及時(shí)協(xié)調(diào)解決。2、部門安全生產(chǎn)會(huì)議與部門生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次,并構(gòu)成會(huì)議記錄,備查。3、安全生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開(kāi)。參加會(huì)議的人員普通有:安全擔(dān)任人、安全員、辦公室主任、技術(shù)人員和各部門無(wú)關(guān)擔(dān)任人,并依據(jù)無(wú)關(guān)狀況對(duì)與會(huì)人員按需求隨時(shí)增減。4、安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制,對(duì)無(wú)端不參加會(huì)議者,按無(wú)關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。5、安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是生產(chǎn)的責(zé)任人、各部門的次要擔(dān)任人和安全人員,必須相熟本項(xiàng)目的生產(chǎn)狀況,不得隨便安排人員參加會(huì)議。6、安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)

3、容為：1)、學(xué)習(xí)貫徹公司無(wú)關(guān)安全方針、政策、規(guī)定、指示;2)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的通報(bào);3)、本周安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的各類事故、隱患等進(jìn)行分析鉆研，制訂出處理方案及具體的落實(shí)措施，并限定按全隱患的整改時(shí)間、責(zé)任部門和責(zé)任人，以及完成后的復(fù)查等;4)、各部門組織人員安全學(xué)習(xí)的狀況以及下周安全生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的安排部署;7、安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間準(zhǔn)則與每周生產(chǎn)例會(huì)同時(shí)召開(kāi),對(duì)于臨時(shí)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，安全生產(chǎn)擔(dān)任人、安全員可臨時(shí)召開(kāi)緊急安全會(huì)議，若與其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)可提早或延后,具體時(shí)間以安全生產(chǎn)擔(dān)任人告訴為準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)會(huì)議治理制度1目的為貫徹安全生產(chǎn)方針，了解和掌握各時(shí)

4、期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和解決公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全成績(jī)，網(wǎng)，消弭事故隱患，確保安全生產(chǎn)，工作的落實(shí)，特制訂本制度。2范圍本制度適用于本公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)會(huì)議的治理3職責(zé)總經(jīng)理?yè)?dān)任掌管召開(kāi)公司級(jí)安全會(huì)議、重特小事故相干會(huì)議。綜合治理部擔(dān)任公司級(jí)安全會(huì)議、重特小事故相干會(huì)議的組織、記錄。綜合治理部擔(dān)任掌管召開(kāi)重傷、普通事故相干會(huì)議，并記錄。各項(xiàng)目擔(dān)任人擔(dān)任掌管召開(kāi)相干安全生產(chǎn)會(huì)議，招集人記錄。各部門安全員和班組長(zhǎng)擔(dān)任掌管召開(kāi)班組安全會(huì)議，并記錄。4.內(nèi)容會(huì)議內(nèi)容普通安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容包括：學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;

5、通報(bào)違紀(jì)違章等。安全事故會(huì)議內(nèi)容：考察事故緣由、落實(shí)整改措施、解決責(zé)任者、教育相干人員。緊急會(huì)議：針對(duì)緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。會(huì)議方式公司級(jí)安全會(huì)議由總經(jīng)理掌管召開(kāi)，綜合治理部記錄，每月不少于一次。各項(xiàng)目安全會(huì)議由各項(xiàng)目第一擔(dān)任人掌管召開(kāi)，普通由招集人記錄，每月不少于一次。生產(chǎn)班組安全會(huì)議由各部門安全員或班組長(zhǎng)掌管召開(kāi)，由掌管人作記錄，每月不少于一次。緊急會(huì)議依據(jù)實(shí)際狀況由相干部門擔(dān)任人掌管召開(kāi)。會(huì)議要求任何被招集參加會(huì)議的人不得無(wú)端缺席，確實(shí)有事者必須事先向掌管人銷假并經(jīng)贊同方可不參加會(huì)議。會(huì)議招集者應(yīng)在會(huì)前預(yù)備好會(huì)議材料，列出會(huì)議重要事項(xiàng)，重要的會(huì)議

6、必須構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要并向相干部門/人員下發(fā)。會(huì)議招集者應(yīng)精確告訴參會(huì)人員會(huì)議地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容等。會(huì)議上決定的事情，相干部門和責(zé)任人必須不折不扣去落實(shí)，并及時(shí)完成。二、安全會(huì)議程序.公司級(jí)安全會(huì)議1安全生產(chǎn)專題會(huì)議這是公司級(jí)別最高會(huì)議，每季度固定召開(kāi)一次，必須在每個(gè)季度最后十天完成。由安全科主任擔(dān)任招集，安全科主任掌管，安全處做會(huì)議記錄。安全科成員必須參加會(huì)議，有事銷假，無(wú)端不參加者按規(guī)定考核。會(huì)議內(nèi)容普通包括：貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，推進(jìn)企業(yè)安全瘦弱發(fā)展;鉆研制定企業(yè)公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，處理嚴(yán)重安全成績(jī);督促建立、健全安全治理制度和安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援

7、預(yù)案，監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況;聽(tīng)取各單位的安全匯報(bào)，督促隱患整改，消弭安全隱患;對(duì)嚴(yán)重人身、設(shè)施、生產(chǎn)事故考察解決，落實(shí)預(yù)防措施;安全科的常設(shè)機(jī)構(gòu)是安全科辦公室，具體執(zhí)行安全科的決議，擔(dān)任公司日常安全生產(chǎn)事宜。2.公司安全生產(chǎn)會(huì)議公司安全生產(chǎn)會(huì)議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室招集，由總經(jīng)理掌管召開(kāi)，整體員工參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由招集人決定。會(huì)議次要內(nèi)容：鉆研、探討如何貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策。審定、分解考核公司里的安全指標(biāo)治理計(jì)劃及執(zhí)行狀況，鉆研處理嚴(yán)重隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定處理的辦法及防備措施，協(xié)調(diào)各部門在隱患解決過(guò)程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體擔(dān)

8、任人及隱患整改的要求和期