安全生產(chǎn)例會制度范文

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1、安全生產(chǎn)例會制度1目的為充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理作用，滿足單位安全管理體系運行的要求，及時做好對各項目安全生產(chǎn)狀況的研究分析及重大安全生產(chǎn)問題的對策制訂，解決安全生產(chǎn)系統(tǒng)的新課題、新形勢、新問題，單位實行安全生產(chǎn)例會制度。2范圍適用于單位各級安全生產(chǎn)管理部門，適用于各安全生產(chǎn)管理組織。3職責(zé)3.1單位安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)確定議題和組織召開會議。3.2泵站辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各職能部門和各基層單位安全生產(chǎn)會議召開情況。3.3各部門負(fù)責(zé)組織落實單位安委會各項會議內(nèi)容。4管理內(nèi)容4.1單位安全生產(chǎn)委員會會議4.1.1單位安全生產(chǎn)委員會會議每月召開

2、一次，會議由泵站所長或主管安全工作的副泵站所長主持，會議參加人員原則上為安委會成員，因會議內(nèi)容需要，可擴(kuò)大其它相關(guān)人員參加。4.1.2會議內(nèi)容：（1）傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、文件，并組織貫徹落實；（2）針對上級下達(dá)相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位具體安全生產(chǎn)形勢，研究制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度；（3）聽取安全工作匯報，總結(jié)、評價各部門安全生產(chǎn)工作落實情況；結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一步安全生產(chǎn)工作要點；（4）分析安全形勢，針對安全生產(chǎn)方面出現(xiàn)的新問題，研究制定相應(yīng)措施和解決問題的辦法；（5）審查安全工作計劃，落實各部門對安全生產(chǎn)隱患的整改情況，做出對重大

3、安全問題的決策；（6）事故的預(yù)防及處理。4.1.3安全生產(chǎn)委員會會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄，要形成會議紀(jì)要下發(fā)。4.2基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議4.2.1安全領(lǐng)導(dǎo)小組會議每月召開一次，會議由泵站副所長主持，參加人員為各部門安全員，需要時，可擴(kuò)大相關(guān)人員。4.2.2會議內(nèi)容：（1）傳達(dá)貫徹落實上級安全文件和要求；貫徹落實單位安全生產(chǎn)委員會會議精神；（2）聽取安全工作匯報，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況；（3）落實解決在檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患、不符合項的預(yù)防及處理情況；（4）研究查找生產(chǎn)工作中存在的不安全因素，制定整改措施，落實責(zé)任人；（5）分析安

4、全生產(chǎn)形勢，研究并制訂安全工作計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際，布置下一階段安全工作要點和要求。4.2.3安全管理人員會議要有參加人員簽到表、會議議程、會議記錄。4.3安全活動4.3.1安全活動每月一次，由安全責(zé)人主持，參加人員為全體員工。4.3.2活動內(nèi)容：（1）貫徹落實上級安全文件精神；傳達(dá)落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議要求；（2）學(xué)習(xí)掌握安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)相關(guān)安全生產(chǎn)案例；（3）總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作情況，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；（4）按實際情況布置下一步安全生產(chǎn)工作注意事項，工作要點；（5）認(rèn)真落實、檢查各班組在各項安全生產(chǎn)活動的開展情況。4.4.3組織召開的會議

5、及開展的各項安全生產(chǎn)活動要有記錄，有人員簽到記錄。5附則5.1本制度由單位安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)解釋。5.2相關(guān)資料5.2.1《安全會議記錄表》；5.2.2《會議簽到表》；安全會議記錄表會議名稱會議時間組織部門會議地點主持人一、出席情況出席人員缺席人員二、會議內(nèi)容主持人：記錄人：會議簽到表會議名稱組織部門會議時間主持人會議地點實到人數(shù)序號姓名所屬部門職務(wù)聯(lián)系電話簽到負(fù)責(zé)人：